【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)公司績效管理體系主要內(nèi)容1.績效考核是什么?2.績效考核為什么?3.績效考核怎么做?–部門績效考核–個(gè)人績效考核績效考核是什么公司按照年度部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和部門對(duì)個(gè)人提出的工作目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)部門業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況及員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)和工作能力進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)。公司整體績效的提升績
2025-05-03 04:49
【總結(jié)】部門被考核人崗位自評(píng)日期考核人崗位評(píng)價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級(jí)輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級(jí)意見:討論日期:被評(píng)價(jià)人:
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】5/5財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、3、4、5、
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】聯(lián)想公司崗位責(zé)任體系人力資源部業(yè)務(wù)能手管理能手計(jì)劃自己的工作為工作爭取資源衡量自己工作……幫助下屬/團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃為團(tuán)隊(duì)爭取/調(diào)配資源衡量下屬/團(tuán)隊(duì)工作……千里之行始于足下角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)崗位責(zé)任體系框架公司戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)處職責(zé)部門宗旨職責(zé)
2025-01-13 06:44
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核1目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)目標(biāo)管理與績效考核2人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)四大支柱?制度:科學(xué)化、系統(tǒng)化的制度設(shè)計(jì),建立理性權(quán)威?機(jī)制:引入機(jī)制,使人力資源始終處于激活狀態(tài),核心是競爭淘汰機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)價(jià)約束機(jī)制?流程:視員工為客戶,以客戶為導(dǎo)向建立人力資源的業(yè)務(wù)流程體系,打通人力資源業(yè)務(wù)流程與企業(yè)其他核
2025-01-15 14:44
【總結(jié)】姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、
2025-08-02 22:03
【總結(jié)】聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號(hào)碼FAXNO.:編號(hào)OURREF:聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.文件編號(hào)OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DATE:
2025-07-18 14:04
【總結(jié)】1聯(lián)想移動(dòng)通信科技有限公司人力資源部文件HRD,LEGENDMOBILECOMMUNICATIONTECHNOLOGYLTD.聯(lián)想移動(dòng)通信科技有限公司銷售部文件SLD,LEGENDMOBILECOMMUNICATIONTECHNOLOGYLTD.文件編號(hào)OURREF:LML-A-HRD&SLD-04-002
2025-08-30 10:24
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!聯(lián)想業(yè)績管理與人才激勵(lì)聯(lián)想集團(tuán)系統(tǒng)服務(wù)事業(yè)部管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!?聯(lián)想管理體系簡介?聯(lián)想崗位責(zé)任體系?聯(lián)想目標(biāo)分解與業(yè)績管理?聯(lián)想工薪福利體系?聯(lián)想企業(yè)文化與人才激勵(lì)培訓(xùn)提綱管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!28172
2025-01-27 04:25
【總結(jié)】20財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、3、4、5、
2025-06-30 18:00
【總結(jié)】聯(lián)想移動(dòng)通信科技有限公司人力資源部文件HRD,LEGENDMOBILECOMMUNICATIONTECHNOLOGYLTD.聯(lián)想移動(dòng)通信科技有限公司銷售部文件SLD,LEGENDMOBILECOMMUNICATIONTECHNOLOGYLTD.聯(lián)想移動(dòng)終端員工績效考核管理制度(試行)1.定義與注釋績效考核管理是一種重要的人員管理手段,它是依據(jù)一
2025-04-09 06:30
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理-績效考核表-個(gè)人季度績效考核量表 2000財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表 2000財(cái)年季度述職/考核表 一基本信息 本人評(píng)價(jià)日期: 上級(jí)評(píng)價(jià)日期: 二工作表現(xiàn)評(píng)價(jià) 三述職報(bào)...
2025-10-31 13:51
【總結(jié)】0LenovoConfidential引言?在設(shè)計(jì)P3項(xiàng)目時(shí),我們研究了很多公司的績效管理和獎(jiǎng)金項(xiàng)目,這些公司包括:-原聯(lián)想-IBM-行業(yè)中的其他領(lǐng)先公司?什么是P3?-P3通過以下途徑體現(xiàn)公司高績效文化:?設(shè)定優(yōu)先級(jí)目標(biāo)?提供持續(xù)反饋?獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果-獎(jiǎng)金與績效直接掛鉤-簡單、
2025-10-09 13:29
【總結(jié)】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:20
【總結(jié)】考核表(三)主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2025-06-30 17:31