【正文】 工資定級(jí)。 ? 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 定級(jí)分類 薪酬福利體系 定級(jí)分類 個(gè)人定級(jí) 試用定級(jí)：試用員工的試用期工資定級(jí) 轉(zhuǎn)正定級(jí)：試用員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正定級(jí) 年初調(diào)整定級(jí)：年初公司按照標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的定級(jí) 個(gè)人定級(jí)確定出崗位工資 年中調(diào)整定級(jí)：在財(cái)年期間由于崗位變動(dòng)而進(jìn) 行的工資調(diào)整定級(jí) 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 月薪 薪酬福利體系 月薪構(gòu)成 基本框架月薪 工資 表彰獎(jiǎng) 津貼 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 月工資 = P Q D 崗位工資 P ── 部門(mén)季度業(yè)績(jī)系數(shù) 薪酬福利體系 月薪工資 Q ── 個(gè)人季度績(jī)效考評(píng)表現(xiàn)系數(shù) D ── 地區(qū)系數(shù) 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 表彰獎(jiǎng)分為： 公司級(jí)表彰獎(jiǎng) 部門(mén)級(jí)表彰獎(jiǎng) 薪酬福利體系 表 彰 獎(jiǎng) 月薪表彰獎(jiǎng) 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ?長(zhǎng)期外派：派駐時(shí)間為 24個(gè)月以上； ? 異地工作將享有外派津貼，津貼數(shù)額與崗位工資呈線性關(guān)系，并與外派津貼系數(shù)有關(guān)。 ? 薪酬福利體系 外派津貼 月薪津貼 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 薪酬福利體系 紅包年終獎(jiǎng) 基本框架紅包 紅包 = T * Q * H * P * 崗位工資 T：時(shí)間系數(shù)， T = 工作月數(shù) /12 工作月數(shù) = 到崗月數(shù) 病、事假月數(shù) Q：年度績(jī)效考評(píng)表現(xiàn)系數(shù)； H：年度公司業(yè)績(jī)系數(shù)（ 03）； P：部門(mén)四個(gè)季度業(yè)績(jī)系數(shù)的平均數(shù) 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 基本框架認(rèn)股權(quán)證 ? 吸引最優(yōu)秀的人才，有效地激勵(lì)員工參與公司的發(fā)展，并長(zhǎng)期穩(wěn)定地在公司發(fā)展； ? 將對(duì)過(guò)去業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)變?yōu)閷?duì)未來(lái)盈利和收益能力的預(yù)期長(zhǎng)期激勵(lì)。 薪酬福利體系 意 義 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 認(rèn)股權(quán)證分配方案 持股范圍 公司骨干員工。 薪酬福利體系 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ? 在公司重要崗位擔(dān)任重要工作，為公司做出重大貢獻(xiàn)的人員； ? 在人才市場(chǎng)非常緊缺的專業(yè)技能人員； 如：專業(yè)技術(shù)人才；優(yōu)秀管理人才 持股范圍 薪酬福利體系 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 基本框架福利 公司所有員工 員工享受社會(huì)福利需將檔案調(diào)入公司或提供與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明； 在公司工作滿一年的個(gè)人定級(jí) 19級(jí)（含）以下的員工，采用自愿的方式參加社會(huì)福利。 薪酬福利體系 適用范圍 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ? 帶薪休假：按照個(gè)人定級(jí)的不同，確定不同的 休假天數(shù)。 薪酬福利體系 公司福利 具體架構(gòu)福利 ? 免費(fèi)午餐：為每位員工提供免費(fèi)工作午餐。 ? 季度活動(dòng)費(fèi)：為每位員工提供免費(fèi)工作午餐。 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 具體架構(gòu)福利 出國(guó)休假：福利轉(zhuǎn)向激勵(lì) ? 首次出國(guó)： 1）級(jí)以上的員工工作滿 5財(cái)年，第六年起享受； 2）十佳員工當(dāng)年享受； 薪酬福利體系 公司福利 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 總結(jié) ? 薪酬體系是以崗位工資為核心： ? 通過(guò)考核與公司、部門(mén)和個(gè)人的業(yè)績(jī)掛鉤； ? 逐步通過(guò)能力的評(píng)估（如技術(shù)職稱序列等的建立），將個(gè)人的能力體現(xiàn)在崗位定級(jí)中。 薪酬福利體系 崗位工資 紅包 認(rèn)股權(quán)證 福利 薪酬框架 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 1. 貫徹人才意識(shí) . 值承諾 人才 人才 創(chuàng)造空間 ：業(yè)績(jī) 導(dǎo)向，尊重包容 人才是企業(yè)最大財(cái)富 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 員工職業(yè)生涯發(fā)展設(shè)計(jì) 員 工 多 種 職 業(yè) 發(fā) 展 途 徑 管理發(fā)展序列 技術(shù)發(fā)展序列 咨詢發(fā)展序列 多種在職培訓(xùn) 業(yè)務(wù)輪崗工程 出國(guó)研修考察 競(jìng)聘上崗 職業(yè)選擇 能上能下 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ? 聯(lián)想管理體系簡(jiǎn)介 ? 聯(lián)想崗位責(zé)任體系 ? 聯(lián)想目標(biāo)分解與業(yè)績(jī)管理 ? 聯(lián)想工薪福利體系 ? 聯(lián)想企業(yè)文化與人才激勵(lì) 培訓(xùn)提綱 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置 制度規(guī)范 體系 企業(yè)文化建設(shè) 激勵(lì)體系建設(shè) 培訓(xùn)體系建設(shè) 各級(jí)干部 目 標(biāo) 與 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo) 檢查推進(jìn) 層層計(jì)劃 帶隊(duì)伍 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入文化競(jìng)爭(zhēng)階段 人 崗匹配 人 戰(zhàn)略匹配 人 文化匹配 帶隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè) 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 94年 96年 97年 2023年 95年 98年 99年 創(chuàng) 新 之 路 渠道創(chuàng)新 推廣創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 區(qū)域拓展 產(chǎn)品創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 運(yùn)作創(chuàng)新 市場(chǎng)份額 銷(xiāo)量 更大的市場(chǎng)份額 多利潤(rùn)中心 核心競(jìng)爭(zhēng)力 客戶持續(xù)消費(fèi) 增值業(yè)務(wù)培育 對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)律把握 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 94年 9596年 9798年 99200年 市場(chǎng)核心銷(xiāo)售導(dǎo)向 不管過(guò)程只要結(jié)果 銷(xiāo)量考核 激勵(lì)主導(dǎo) 發(fā)展規(guī)模 精準(zhǔn)管理 各環(huán)節(jié)間協(xié)同配合 核心 目標(biāo) 主要 問(wèn)題 部門(mén)接 口制度 產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同 各部門(mén)各環(huán)節(jié)的有 效協(xié)同和信息溝通 工作流程 目標(biāo)管理 資源共享多 業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展 市場(chǎng)信息集中？溝通效率低？ 問(wèn)題環(huán)節(jié)多？ 決策反應(yīng)慢？ 矩陣管理模式 價(jià)值鏈協(xié)同管理 多維目標(biāo)考核 管理 對(duì)策 崗位職責(zé) 管理 變革 部門(mén)接口 串行工 作流程 矩陣管理 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 2023年 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 目標(biāo)導(dǎo)向 客戶 渠道 市場(chǎng) 銷(xiāo)售 市場(chǎng)牽引 9496年：目標(biāo)導(dǎo)向 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ? 只講功勞，不講苦勞； ? 一切行為以市場(chǎng)需要為出發(fā)點(diǎn) ? 賣(mài)出去是硬道理 目標(biāo)導(dǎo)向 ? 看結(jié)果，不管過(guò)程； 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 95年：初建管理 提出崗位責(zé)任制 推進(jìn) 9000 96年：抓考核 奠定出 P*Q模式 初抓業(yè)務(wù)規(guī)范 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 作業(yè)管理 上級(jí)管理 企業(yè)家決策 人 治 手工 /電話 管理核心 管理形態(tài) 決策方式 文化特點(diǎn) 管理工具 管理程度 粗放管理 94年 96年 99年 2023年 聯(lián)想管理創(chuàng)新進(jìn)步之路 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 規(guī)則導(dǎo)向 認(rèn)真 嚴(yán)格 主動(dòng) 高效 精準(zhǔn) 規(guī)范 9799年：規(guī)則導(dǎo)向 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 95年：初建管理 提出崗位責(zé)任制 推進(jìn) 9000 96年：抓考核 奠定出 P*Q模式 初抓業(yè)務(wù)規(guī)范 97年：建崗位責(zé)任體系 抓業(yè)務(wù)流程 /目標(biāo)管理 嚴(yán)格規(guī)范管理 98年：業(yè)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算體系 業(yè)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)預(yù)算與決算 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 作業(yè)管理 上級(jí)管理 企業(yè)家決策 人 治 手工 /電話 規(guī)范管理 流程管理 管理團(tuán)隊(duì)決策 法制 自動(dòng)化 管理核心 管理形態(tài) 決策方式 文化特點(diǎn) 管理工具 管理程度 粗放管理 職能管理 94年 96年 99年 2023年 聯(lián)想管理創(chuàng)新進(jìn)步之路 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 協(xié)同導(dǎo)向 平等 親情 信任 欣賞 開(kāi)放 協(xié)同 親情文化 992023年：協(xié)同導(dǎo)向 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理創(chuàng)新實(shí)質(zhì)： ? 對(duì)業(yè)務(wù)流程管理控制，提高效率； ? 整合多業(yè)務(wù)、多地域資源，保證整體效益最大； 單一業(yè)務(wù)直接增值鏈流程 多 業(yè) 務(wù) 協(xié) 同 多 地 域 協(xié) 同 控制 協(xié)同 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 95年：初建管理 提出崗位責(zé)任制 推進(jìn) 9000 96年：抓考核 奠定出 P*Q模式 初抓業(yè)務(wù)規(guī)范 97年：建崗位責(zé)任體系 抓業(yè)務(wù)流程 /目標(biāo)管理 嚴(yán)格規(guī)范管理 98年：業(yè)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算體系 業(yè)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)預(yù)算與決算 99年：戰(zhàn)略 初步規(guī)劃電子商務(wù)戰(zhàn)略 實(shí)施 2023年：業(yè)務(wù)重組梳理 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 業(yè)務(wù)重組 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 作業(yè)管理 上級(jí)管理 企業(yè)家決策 人 治 手工 /電話 規(guī)范管理 流程管理 管理團(tuán)隊(duì)決策 法制 自動(dòng)化 價(jià)值管理 矩陣管理 多發(fā)動(dòng)機(jī)群 文化治 系統(tǒng)集成 管理核心 管理形態(tài) 決策方式 文化特點(diǎn) 管理工具 管理程度 粗放管理 職能管理 管理集成 94年 96年 99年 2023年 聯(lián)想管理創(chuàng)新進(jìn)步之路 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 創(chuàng)新導(dǎo)向 客戶 創(chuàng)新 價(jià)值 超越 創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè) 2023年：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ? 服務(wù)客戶 ? 精準(zhǔn)求實(shí) ? 誠(chéng)信共享 ? 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 新聯(lián)想核心價(jià)值觀 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ? 一個(gè)目標(biāo) ? 兩種意識(shí) ? 3個(gè) “ 三 ” ? 4個(gè) “ 四 ” ? 五個(gè)轉(zhuǎn)變 聯(lián)想文化與管理思想：一二三四五 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 要把聯(lián)想辦成一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的 ,有規(guī)模的高科技公司 . 一個(gè)目標(biāo) 有規(guī)模 :五年內(nèi)百億美金 高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展 聯(lián)想文化與管理思想：一二三四五 長(zhǎng) 遠(yuǎn) : 百 年 老 店 高科技 服務(wù)的 國(guó)際化 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ? 一個(gè)目標(biāo) ? 兩種意識(shí) ? 三個(gè) “ 3” ? 四個(gè) “ 4” ? 五個(gè)轉(zhuǎn)變 聯(lián)想文化與管理思想：一二三四五 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ? 客戶意識(shí) ? 經(jīng)營(yíng)意識(shí) 兩種意識(shí) 聯(lián)想文化與管理思想：一二三四五 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 從 哪 兒 掙 錢(qián) ？ 市場(chǎng)在哪兒？ 客戶是誰(shuí)？ 怎樣滿足需求？ 如何競(jìng)爭(zhēng)？ 企 業(yè) 如 何 開(kāi) 源 ？ 企 業(yè) 外 功 客 戶 導(dǎo) 向 客戶責(zé)任 社會(huì)責(zé)任 企 業(yè) 使 命 如 何 掙 到 錢(qián) ？ 管理好成本贏利否？ 管理好業(yè)務(wù)多贏利點(diǎn)？ 管理好企業(yè)更多贏利？ 管理好未來(lái)持久贏利？ 企 業(yè) 如