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正文內(nèi)容

御豐文具公司iso9001質(zhì)量管理手冊-資料下載頁

2025-05-30 16:08本頁面

【導(dǎo)讀】蓋蓋蓋章章章處處處。東莞御豐文具有限公司。文件編號:QM-04-01制訂單位:文控中心。版次修訂頁次修訂記錄修訂日期修訂者。增加外包、工作環(huán)境、計算機。軟件用於規(guī)定要求的監(jiān)視和測。A45/39,8/39,16/39,25/39修改品質(zhì)目標(biāo)和組織架構(gòu)及部門職掌。各條款、文件一覽表。第一章品質(zhì)手冊管制說明。第二章品質(zhì)政策、目標(biāo)、承諾。責(zé)任、授權(quán)與溝通。第六章產(chǎn)品實現(xiàn)及規(guī)劃。條款條款名稱文件編號文件名稱。規(guī)劃QM-04-01QP-05-01品質(zhì)手冊品質(zhì)規(guī)劃管理辦法。管理審查QP-05-02管理審查辦法。資源提供QM-04-01品質(zhì)手冊。設(shè)施QP-06-02QP-06-03設(shè)備管理辦法模具管理辦法。托外加工管理辦法。份國家和地區(qū)已成為PP類文具的代名詞。公司秉持永續(xù)經(jīng)營的理念,在品質(zhì)上精益求精,在服務(wù)上更加完美,我們。為有效建立ISO9001品質(zhì)管制體系,全面滿足客戶要求,特任命陳明峰。,確保各項作均依照。況﹐評審本公司質(zhì)量政策與品質(zhì)管制體系是否有效執(zhí)行。是實施品質(zhì)管理與品質(zhì)保證制度的基本文件,是用以確保此制度的合適性、經(jīng)濟性及實效性,為達到。ISO9001之品質(zhì)系統(tǒng)的使用範(fàn)圍。排除第七章第三點設(shè)計開發(fā),因本

  

【正文】 東莞御豐文具有限公司 品質(zhì)手冊 蓋蓋蓋 章章章 處處處 頁 次 32/39 第六章 產(chǎn)品實現(xiàn) 采 購 確保采購之品質(zhì)、成本、交期、配合度均符合需求。 :生產(chǎn)線之原物料供應(yīng)商須經(jīng)主管書面核可 ,其餘項目根據(jù)重要性由主管決定是否納入供應(yīng)商評選。 :每半年定期評核所有 的供應(yīng)商 ,并將不合格供應(yīng)商予以剔除。 「采購管理辦法」。 ,給予適切的驗証 ,作為對供應(yīng)商評核之參考。 、數(shù)量、規(guī)格 ,必要時須附相關(guān)資料。 ,方可對外采購。 。 amp。托外成品之采購 ,依「采購管理辦法」執(zhí)行。 QP0705 QP0706 QP0707 東莞御豐文具有限公司 品質(zhì)手冊 蓋蓋蓋 章章章 處處處 頁 次 33/39 第六章 產(chǎn)品實現(xiàn) 生產(chǎn)及服務(wù)作業(yè) 提供各種產(chǎn)品特性的可用資訊與生產(chǎn)、量測與監(jiān)控之設(shè)備 ,以及生產(chǎn)流程的有效驗証、交貨等各項服務(wù)。 QC工程表、品質(zhì)管理體系圖 ,以提供品質(zhì)管理的有效性驗証。 。 、模具 ,由生產(chǎn)單位依規(guī)定執(zhí)行管理與保養(yǎng)。 、制程、成 品到出貨等各階段中 ,應(yīng)用適當(dāng)方式加以標(biāo)示以鑑別產(chǎn)品 ,而對生產(chǎn)過程之狀 況 ,應(yīng)加以記錄 ,并建檔保存 ,必要時應(yīng)可追溯該產(chǎn)品 ,并調(diào)閱相關(guān)資料 ,詳細請參閱「產(chǎn)品識別與追 溯管理辦法」。 (知識產(chǎn)權(quán)和個人信息 ),在合約或訂單中應(yīng)闡明品質(zhì)管理責(zé)任之歸屬 ,并給予以適當(dāng)儲存、保管 ,以避 免損壞 ,若異常時應(yīng)加以記錄 ,并通知客戶做適當(dāng)?shù)奶幚怼? ,應(yīng)定期檢查以便早期發(fā)現(xiàn)可能劣化之情況 ,對包裝方法包裝材料之規(guī)格及包裝標(biāo)示須予以規(guī)定 ,而交貨前應(yīng)確認品名、數(shù)量、及品質(zhì)經(jīng)檢驗合格 ,并作適當(dāng)保護以 免受損 ,同時應(yīng)確保產(chǎn)品品質(zhì)不受損壞直到交貨目的地。 當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證時,組織應(yīng)對任何這樣的過程實時確認。這包括僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問題才現(xiàn)實的過程。 確認應(yīng)證實這些過程實現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力。 組織應(yīng)對這些過程作出安排,適用時包括: a)為過程的評審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則; b)設(shè)備的認可和人員資格的鑒定; c)使用特定的方法和程序; d)記錄的要求; e)在確認。 QP0708 QP0709 QP0710 QP0711 QP0712 東莞御豐文具有限公司 品質(zhì)手冊 蓋蓋蓋 章章章 處處處 頁 次 34/39 QP0714 QP0724 第六章 產(chǎn)品實現(xiàn) 檢驗 、 量測與試驗設(shè)備之管理辦法 為管制量測設(shè)備與試驗設(shè)備的測定能力 ,以確保產(chǎn)品之品質(zhì)及可靠度。 、量測及測試設(shè)備之準(zhǔn)確度與測定能力 ,應(yīng)制定校驗頻率 ,并定期召回校驗。 、測量及測試設(shè)備應(yīng)依所需之精度選定。 、量測設(shè)備須送至國家認可之檢測單位校驗 ,如無法校正時 ,用來校正之依據(jù)須記載存查。 ,并能顯示其校正狀況 ,校驗記 錄須依規(guī)定保存。 ,校驗人員之資格應(yīng)作適當(dāng)之管制。 ,保存等過程 ,維持其準(zhǔn)確度與適用性。 、量測及試驗設(shè)備失效或超出精度界限應(yīng)采取必要之矯正行動 ,并對先前之量 測進行評估。 ,應(yīng)確認其滿足預(yù)期用途的能力。確認應(yīng)在初次使用前進行,並在必要時予以重新確認。(注:我司無計算機軟件用於測量,故此條不適用)。 、量測與試驗設(shè)備校驗管理辦法 QP0717 東莞御豐文具有限公司 品質(zhì)手冊 蓋蓋蓋 章章章 處處處 頁 次 35/39 第七章 量測 、 分析及改善 量測 、 分析及改善之概述 為能體現(xiàn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的適切性及有效性 ,并能評估品質(zhì)管理系統(tǒng)的執(zhí)行狀況。 。 。 。 :無 東莞御豐文具有限公司 品質(zhì)手冊 蓋蓋蓋 章章章 處處處 頁 次 36/39 第七章 量測 、 分析及改善 量測及監(jiān)控 確保產(chǎn)品要求的實現(xiàn)、品質(zhì) 系統(tǒng)的有效性 , 作為對質(zhì)量管理體系業(yè)績的一種測量,組織應(yīng)對顧客有關(guān)組織是否已滿足其要求的感受的信息進行監(jiān)視,并確定獲取和利用這種信息的方法 , 監(jiān)控顧客的感受可能包括從如下的來源輸入,如顧客滿意度調(diào)查、已提交產(chǎn)品質(zhì)量信息、用戶意見調(diào)查,失去業(yè)務(wù)的分析、表揚、保證聲明、銷售報告等。 本組織主要通過顧客滿意度調(diào)查對顧客 感受的信息進行監(jiān)視。 ,相關(guān)細節(jié)參閱「客戶滿意度管理辦法」。 ,以驗証品質(zhì)活動及其相關(guān)及結(jié)果 ,相關(guān)細節(jié)參閱「內(nèi)部品質(zhì)稽核管理辦法」。 用適當(dāng)?shù)姆椒ūO(jiān)控及量測品質(zhì)管理的流程 ,以及產(chǎn)品的狀況 ,相關(guān)細節(jié)參閱「進料檢驗管理辦法」、「制程檢驗管理辦法」、「成品檢驗管理辦法」、「出貨檢驗管理辦法」。 QP0801 QP0802 QP0803 QP0804 QP0805 QP0806 QP代日本線客戶驗貨作業(yè)程序 QP0807 QP0808 QP0809 FQC作業(yè)程序 QP0810 QP0817 QP0818 理辦法 QP0820 東莞御豐文具有限公司 品質(zhì)手冊 蓋蓋蓋 章章章 處處處 頁 次 37/39 第七章 量測 、 分析及改善 不合格品之管制 組織應(yīng)確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識別和控制,以防止非預(yù)期產(chǎn)的使用或交付。本組織已編制不合格品控制文件規(guī)定不合格品處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限。 適用時 ,組織應(yīng)通過下列一種或幾種途徑,處置不合格品: a)采取措施,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格; b)經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員批準(zhǔn),適用時經(jīng)顧客批準(zhǔn),讓步使用,放行或接收不合格品; c)采取措施,防止其原預(yù) 期的使用或應(yīng)用。 d )當(dāng)在交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時,組織應(yīng)采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施。 在不合格品得到糾正之后應(yīng)對其在此進行驗證,以證實符合要求。 應(yīng)保持不合格的性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施的記錄,包括所批準(zhǔn)的讓步的記錄。 :凡進料、制程、成品、檢驗經(jīng)判定為不合格者 ,應(yīng)予以標(biāo)明并記錄。 :凡不合格品應(yīng)加以集中管理 ,以防誤用直到適當(dāng)?shù)奶幚頌橹埂? 、特采、報廢等。 、 重工後之不合格品 ,應(yīng)予重新檢驗 。 ,須將不合格品之處置方式予以記錄 ,并向顧客或其代表報告。 QP0811 QP0812 QP0813 東莞御豐文具有限公司 品質(zhì)手冊 蓋蓋蓋 章章章 處處處 頁 次 38/39 第七章 量測 、 分析及改善 資料分析 為確保產(chǎn)品品質(zhì) ,并掌握品質(zhì)系統(tǒng)中各階之品質(zhì)狀況 ,適當(dāng)?shù)倪\用各種資料分析手法 ,以查証 各項產(chǎn) 品均符合顧客需求 ,并做為持續(xù)改善的依據(jù)。 之統(tǒng)計技朮來改善管理。 ,相關(guān)作業(yè)細節(jié)參閱「客戶滿意度管理辦法」。 ,管理審查分析品質(zhì)系統(tǒng)的有效性 ,相關(guān)作業(yè)細節(jié)參閱「內(nèi)部稽核管理辦法」、「管理審查辦法」。 。 QP0814 東莞御豐文具有限公司 品質(zhì)手冊 蓋蓋蓋 章章章 處處處 頁 次 39/39 第七章 量測 、 分析及改善 改 善 藉由矯正與預(yù)防及持續(xù)改善的執(zhí)行 ,消除不合格原因 ,防止再發(fā)、采取預(yù)防措施 ,避免潛在不符合事件發(fā)生 ,同時不斷地改善 ,使品質(zhì)系統(tǒng)更具有效性 。 、品質(zhì)目標(biāo)、稽核結(jié)果、資料分析、矯正與預(yù)防措施及管理審查的使用 ,以不斷的改善行動 ,使品質(zhì)系統(tǒng)更具有效性。 、成品、出貨檢驗與進料檢驗及客戶抱怨等進行分析并實施矯正 ,相關(guān)作業(yè)細節(jié)參閱「矯 正與預(yù)防措施管理辦法」。 是否符合規(guī)定 ,對不符合事項要實施矯正措施 ,相關(guān)作業(yè)細節(jié)參閱「內(nèi)部稽核管理辦法」。 、資料分析、內(nèi)部稽核、管理審查找出潛在不符合原因 ,并檢討及采取預(yù)防措施 , 避免發(fā)生不合格事件 ,相關(guān)作業(yè)細節(jié)參閱「矯正與預(yù)防措施管理辦法」。 QP0815
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