【正文】 天11電動夯實機HW2中國溫州開工前一天12切筋機FOQJ1中國溫州640MM開工前一天13木工圓鋸機MJ1061中國臺州開工前一天14電刨M1B6011中國臺州開工前一天第三章 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備一、施工管理網(wǎng)絡(luò)辛園一路工程是寧海縣辛嶺工業(yè)發(fā)展有限公司2004年度重點工程之一，工程量較大，工期緊，質(zhì)量要求高，社會影響大，為保質(zhì)保量地圓滿完成整個工程，我公司擬設(shè)置一支強有力的項目經(jīng)理部，建立項目經(jīng)理負責制的機制，實施項目法施工，選派組織能力強，有豐富施工技術(shù)經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理。下設(shè)施工技術(shù)管理組、質(zhì)量管理組、材料設(shè)備管理組、財務(wù)核算管理組、安全文明管理組、資料管理組。二、人員配備：詳見項目班子成員表公司項目主管 項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理資料管理組安全文明組財務(wù)核算組材料設(shè)備組質(zhì)量管理組施工技術(shù)組各施工班組三、管理人員職責項目經(jīng)理（1）重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。（2）抓好工程質(zhì)量和進度，確保工程如期完成。（3）抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。（4）抓好工程現(xiàn)場機械、設(shè)備、材料等管理。（5）抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實。（6）抓好施工職工的政治思想工作。（7）完成上級交給的各項工作。項目副經(jīng)理（1）主持編制月度計劃，要求做到全面、準確、及時，負責檢查落實，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。（2）切實抓好工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場施工管理，確保工程達到規(guī)定的目標。（3）切實抓好現(xiàn)場機械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全。（4）做好現(xiàn)場班組等到重要部位的防火和班組的管理工作。（5）抓好工程核算和成本分析工作。（6）辦好項目經(jīng)理交辦的各項工程任務(wù)。項目總工程師：（1）貫徹總公司質(zhì)量方針目標，監(jiān)督執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。（2）組織和協(xié)調(diào)項目部技術(shù)質(zhì)量工作，下達總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令，對工程質(zhì)量負責技術(shù)方面責任。（3）負責推進科技進步，采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù)，保證工程的工期和質(zhì)量。（4）主持審核施工組織設(shè)計，研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題，對重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。施工技術(shù)管理組（1）熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質(zhì)量、安全。（2）編排分段、分組進度計劃。（3）在工程師指導下，具體處理工程進行中的問題。（4）負責工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計聯(lián)系單，記好施工日記。（5）協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物料需求計劃。（6）會同工程師、質(zhì)量員，及時做好工序的自檢工作。（7）完成項目經(jīng)理、工程師交辦的各項工作。質(zhì)量管理組（1）在項目總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責工程的全面質(zhì)量管理工作，認真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作。（2）負責工程的質(zhì)量管理工作。（3）認真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗收，及時辦理好技術(shù)資料和簽證手續(xù)。（4）及時做好材料的試驗、級配及試壓件的制作、保養(yǎng)和送檢工作。（5）配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。（6）完成項目經(jīng)理和項目總工程師交辦的各項工作。材料設(shè)備管理組（1）概括生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際情況，及時編制機械設(shè)備需用計劃，做好機械設(shè)備的進退場工作，確保工程政黨施工。（2）周密安排調(diào)和，合理調(diào)用機械設(shè)備，提高設(shè)備利用率。（3）根據(jù)施工進度和生產(chǎn)計劃，及時編制出材料需用計劃，做好落實工作。（4）辦理好各類材料的驗收工作，材料領(lǐng)用符合手續(xù)。（5）辦理好各類材料的運輸工作，做好進場院及時，堆放合理，多余材料清理迅速。安全文明管理組（1）全面負責管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。按照“五同時”要求和配合施工技術(shù)負責人抓好工地安全文明生產(chǎn)。（2）嚴格按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路設(shè)備、安裝工作，確保安全用電。（3）認真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。（4）做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認真檢查落實民工工棚滅火設(shè)備。（5）做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄。（6）管理施工現(xiàn)場各類安全運輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實工作。（7）做好施工現(xiàn)場的交通管理。（8）抓好工地安全宣傳工作及安全路標、路牌、安全標志工作。（9）抓好工地安全月活動，提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識，管理現(xiàn)場安全，保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。主要施工管理人員表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷及業(yè)績一、總部項目主管陸永強總工工程師中山西路改建工程二、現(xiàn)場項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理技術(shù)管理質(zhì)量管理安全管理材料管理王琪邴王哲宏童云鵬趙偉蘆林曉杰袁良峰項目經(jīng)理項目經(jīng)理科員科員科員科長技術(shù)員助工技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員助工科園路一期工程科園路二期B標工程科五路工程長街大城塘公路長街大城塘公路廟嶺至岙里趙公路備注項目經(jīng)理簡歷表姓名王琪邴性別男資質(zhì)等級市政三級職稱技術(shù)員學歷高中年齡25參加工作時間1998年9月從事項目經(jīng)理年限4年建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量寧?？h科技工業(yè)園區(qū)發(fā)展有限公司科園路一期571～合格寧?？h科技工業(yè)園區(qū)發(fā)展有限公司科園路二期B標371～合格第四章 投標單位企業(yè)概況企業(yè)名稱寧波鼎立建設(shè)有限公司成立時間2003年7月11日資質(zhì)等級市政公用工程施工總承包叁級企業(yè)性質(zhì)有限責任制批準單位寧?？h建設(shè)局單位地址寧?？h桃源街道上橋28號經(jīng)營范圍市政公用工程建設(shè)經(jīng)營方式工程施工企業(yè)職工總數(shù) 人有職稱管理人員工 人高工工程師助工技術(shù)員4－8級1－3級無級102363035182主要施工機械設(shè)備名稱型號數(shù)量（臺）總功率制造國或產(chǎn)地制造日期挖掘機PC2203276中國山東鏟車SHW5090ZLJ2204中國柳州裝載機ZL－50－C1中國柳州推土機PD－1201中國山東自卸車EQ1108G8D1121236中國東風穩(wěn)定土拌和機WCB3001176中國徐州卷揚機JK5T274中國義烏壓路機CA25D180中國徐州34 / 3