系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱-資料下載頁
2025-06-30 12:04本頁面
【正文】 期望貨幣值（EMV）計算分析因子（DSMC）計劃評審技術(shù)（PERT）蒙特卡羅（Monte Carlo）分析風險（識別檢查）登記表（規(guī)避、接受、減輕、轉(zhuǎn)移）分析監(jiān)控的目的執(zhí)行風險管理計劃和風險管理流程采取應急措施采取權(quán)變措施、方法、輸出項目驗收項目總結(jié)項目評估審計合同法、招投標法、著作權(quán)法、政府采購法軟件工程術(shù)語 GB/T 114571995信息處理 數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程序網(wǎng)絡和系統(tǒng)資源圖的文件編輯符號及約定 GB 15261989信息處理系統(tǒng) 計算機系統(tǒng)配置圖符號及約定 GB/T 140851993信息技術(shù) 軟件生存周期過程 GB/T 85662001軟件支持環(huán)境 GB/T 158531995軟件維護指南 GB/T 140791993軟件文檔管理指南 GB/T 166801996計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南 GB/T 85671988計算機軟件需求說明編制指南 GB/T93851988計算機軟件配置管理計劃規(guī)范 GB/T 125051990信息技術(shù) 軟件產(chǎn)品評價 質(zhì)量特性及其使用指南 GB/T 162602002計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范 GB/T 125041990計算機軟件可靠性和可維護性管理 GB/T 143941993考試科目2：系統(tǒng)集成項目管理應用技術(shù)項目的機會選擇初步可行性研究詳細可行性研究立項管理過程建設方的立項管理承建方的立項管理合同及銅和的要件合同談判合同簽訂合同履行合同變更合同終止合同收尾項目啟動的過程和技術(shù)項目章程的制定項目的約束條件對項目的假定項目管理計劃的內(nèi)容項目管理計劃的制定項目管理對項目管理工程師領導力和管理水平的要求項目實施階段項目管理工程師任務和作用項目實施項目監(jiān)督與控制過程整體變更控制范圍變化控制進度控制成本控制質(zhì)量控制技術(shù)評審與管理評審績效和狀態(tài)報告項目收尾的內(nèi)容項目驗收項目總結(jié)與后評估信息系統(tǒng)的運行維護的意義信息系統(tǒng)的運行維護管理計劃的制定信息系統(tǒng)的運行維護管理計劃的執(zhí)行信息系統(tǒng)的運行維護過程的監(jiān)控信息系統(tǒng)的運行維護過程的程序改進變更管理（文檔）與配置管理信息（文檔）管理過程制定配置管理計劃配置識別與建立基線建立配置管理系統(tǒng)版本管理配置狀態(tài)報告 配置審核信息安全管理的組織信息安全管理計劃的制定信息安全管理計劃的執(zhí)行信心安全管理過程的監(jiān)控與改
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