我國建筑業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展-資料下載頁
2025-06-30 12:02本頁面
【正文】 提高國際競爭力，簡括為“提品質(zhì)，融科技，增效益，減排放，拓市場”。(1)以需求為導(dǎo)向，積極開拓市場。充足的市場空間、良好的市場環(huán)境是建筑業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必要條件。企業(yè)只有堅持不懈地關(guān)注國內(nèi)外建設(shè)形勢，研究建設(shè)產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)、地域結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)并主動迎合新的市場需求，抓住市機(jī)遇，刨新自己出業(yè)務(wù)內(nèi)容和模式，才能擁有市場，任務(wù)充足。(2)與資本聯(lián)姻，提升產(chǎn)業(yè)活動平臺。傳統(tǒng)建筑業(yè)一旦與資本結(jié)合，整個產(chǎn)業(yè)的活動平臺就能能顯著提升。設(shè)計建造與資本結(jié)合，就意味著由被動承包走向主動開發(fā)，由承包商向開發(fā)建設(shè)商甚至業(yè)主身份轉(zhuǎn)變，就能夠部分或者完全享有建筑物的自身升值和經(jīng)營增值，可以有效改變建筑業(yè)附加值低，盈利水平低，市場地位低的狀態(tài)。建筑業(yè)與資本結(jié)合，還可以在市場中占據(jù)主動地位，承攬到更大規(guī)模和更高盈利水平的工程。建筑業(yè)已經(jīng)擺脫了政策限制，可以通過上市，與資本擁有方建立戰(zhàn)咯合作關(guān)系、聯(lián)營等方式解決與資本結(jié)合的問題。建筑業(yè)與資本結(jié)合，還利于進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和積累，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高管理水平，整體地提升建筑業(yè)經(jīng)營的內(nèi)涵和層次。(3)優(yōu)化管理手段，保障質(zhì)量，創(chuàng)立品牌。由于建筑產(chǎn)品流動、項目具體、組織彈性，提高管理水平存在較大難度，長期以來，我國建筑企業(yè)和項目管理總體管理水平低。企業(yè)和項目管理已經(jīng)成為我國建筑承包商與國際著名承包商存在較大差距的領(lǐng)域，也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式最有潛力的領(lǐng)域之一。建筑企業(yè)的管理水平是企業(yè)競爭力和品牌價值的重要組成部分。優(yōu)秀建筑企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗表明，先進(jìn)的企業(yè)和項目管理成果可以獨(dú)立創(chuàng)造價值。(4)發(fā)展高新技術(shù)，提升核心競爭能力。促進(jìn)建筑業(yè)與先進(jìn)的材料技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、節(jié)能技術(shù)的結(jié)合，將現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)成果在建筑產(chǎn)品中整合運(yùn)用并創(chuàng)新，使建筑業(yè)承載更多的技術(shù)含量，改善技術(shù)落后的面貌，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力是一個大有潛力和前景的領(lǐng)域，也是未來建筑業(yè)競爭力之根本。（5）完善管理玫策，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提供保障。調(diào)整投資建設(shè)政策，通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)審查和施工許可控制，把住建設(shè)項目立項準(zhǔn)入和進(jìn)入建設(shè)實施的關(guān)口，遏制資金不到位、造價過低的項目進(jìn)入建筑市場，避免繼續(xù)建設(shè)品質(zhì)低、耐用性差、節(jié)能效果差、使用過程中追加投入高、缺乏美學(xué)和人文內(nèi)涵的建筑產(chǎn)品。新的建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)從規(guī)劃、設(shè)計、施工等方面全面提高品質(zhì)，與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段相吻合，與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展相吻合。要進(jìn)一步地從微觀管理領(lǐng)域退出，減少政府對微觀機(jī)制的干預(yù)，逐步克服計劃體制、部門分割給企業(yè)發(fā)展造成的人為障礙，更加徹底地將企業(yè)推向市場。建筑業(yè)的發(fā)展“十二五”時期我國建筑業(yè)的發(fā)展重點將集中在以下幾個方面：（1）建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和建筑品質(zhì)的提升。過去因為經(jīng)濟(jì)實力的關(guān)系，我國的建設(shè)規(guī)模大但品質(zhì)低。今后，建筑行業(yè)的規(guī)劃水平、設(shè)計水平、材料水平都要有所提高。與發(fā)達(dá)國家相比，我們在建筑中使用的水泥鋼筋在強(qiáng)度和標(biāo)號上存在著很大的差距，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)積極推廣使用高強(qiáng)鋼筋和高性能混凝土，提高建筑品質(zhì)。（2）規(guī)范建筑市場秩序：要嚴(yán)格約束政府行為；完善交易機(jī)制，保證交易雙方的合法權(quán)益。打破省市地域和公路、鐵路、民航、港口、水利、房建不同子行業(yè)的市場分割壟斷，都是要重點考慮的問題。（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。其一：適應(yīng)新的市場需求結(jié)構(gòu)。未來隨著我們對建筑質(zhì)量需求的提高，建筑功能要求的增多以及不同區(qū)域?qū)ㄖ牟煌?，建筑業(yè)必須要適應(yīng)區(qū)域性和多樣性及個性化的市場需求。其二，發(fā)展工程總承包，形成龍頭企業(yè)，支持一批大型建筑業(yè)企業(yè)向多產(chǎn)業(yè)、綜合承包，建筑開發(fā)一體化、資本實業(yè)運(yùn)營一體化的高端運(yùn)營方向發(fā)展。改變建筑業(yè)大小企業(yè)都在一個平臺上競爭發(fā)展的格局，要建設(shè)工程承包的立交橋，要形成一個有高有低、有總包有分包的立體的結(jié)構(gòu)。其三：發(fā)展中小型建筑業(yè)企業(yè)。要改變高資質(zhì)企業(yè)承包低素質(zhì)企業(yè)干活，層層分包成本和利潤層層扒皮的現(xiàn)狀，鼓勵中小企業(yè)走專業(yè)化高效率的可持續(xù)發(fā)展之路。不因為采用總分包增加成本，而是要降低成本，中小企業(yè)也應(yīng)當(dāng)與高技術(shù)相連接，同樣有廣闊的技術(shù)應(yīng)用空間，同樣可以承載高新技術(shù)。另外，要積極促進(jìn)工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)間的整合和融合。（4）推動建筑業(yè)節(jié)能減排。（5）推動行業(yè)建造技術(shù)進(jìn)步和工業(yè)化。建造工業(yè)化的問題提了很多年，未來通過世構(gòu)技術(shù)、預(yù)制拼裝在房地產(chǎn)、地鐵、市政領(lǐng)域的推廣積極推進(jìn)建筑業(yè)工業(yè)化。（6）開拓國際市場?？梢灶A(yù)計我國未來的建筑市場穩(wěn)定繁榮，但是建筑業(yè)的增速并不樂觀，絕對規(guī)模在增長，但還要保持當(dāng)前的增速會有些困堆。所以建筑業(yè)要拓展新興市場空間。（7）解決行業(yè)人才瓶頸問題。建筑業(yè)在人才方面面臨大瓶頸：不僅是高端的綜合性、復(fù)合型人才緊缺，而且普通農(nóng)民工也短缺?，F(xiàn)在的建筑業(yè)人才全面告急。新生代農(nóng)民工大多不愿從事建筑行業(yè)，當(dāng)前建筑工人這種低收入、長時間大體力勞動、體制外沒有福利的狀態(tài)是難以維持下去的。學(xué)習(xí)歐美，建筑工人的職業(yè)化應(yīng)當(dāng)是行業(yè)的趨勢和潮流。5結(jié)語隨著中國加入WTO過渡期的結(jié)束,建筑市場的競爭規(guī)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營方式、服務(wù)模式將進(jìn)一步與國際接軌,建筑業(yè)企業(yè)將在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際競爭,也就是說,建筑業(yè)的外部環(huán)境將會越來越復(fù)雜,我國建筑業(yè)企業(yè)將面臨著國內(nèi)外市場更激烈競爭的挑戰(zhàn)。但我相信中國的建筑業(yè)會發(fā)展的越來越好。
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