我國建筑業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展-全文預(yù)覽
【正文】 濟(jì)區(qū)、皖江城市帶、長江三角洲區(qū)域規(guī)劃等，數(shù)量幾乎是前在北京奧運(yùn)、上海世博和廣州亞運(yùn)這些大型的熱點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目后，我國建筑市場將由點(diǎn)向面展開：各類級(jí)別的開發(fā)區(qū)(經(jīng)濟(jì)區(qū))增加或擴(kuò)大；城鎮(zhèn)建設(shè)量加大；高鐵路網(wǎng)建設(shè)密集；地鐵市政建設(shè)持續(xù)升溫。95%以上。未來10年的數(shù)據(jù)大幅攀升，與國家為應(yīng)對金融危機(jī)，實(shí)施大規(guī)?；ㄍ顿Y建設(shè)有直接關(guān)系。697全國具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤年全社會(huì)建筑業(yè)增加值我國建筑業(yè)的建造能力大大增強(qiáng)。ENR60%的水平，其中很大程度是政府投資。GDP2008多年我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值增長了50%，全國城市和城鎮(zhèn)總數(shù)還在不斷增加，這是中國建筑業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要背景。城市化水平不斷提高,近（4）借用外腦，合作研發(fā)，與國內(nèi)外高等院校的科研機(jī)構(gòu)合作，吸引高層次人才，走科技合作開發(fā)的路子，或者在移植、吸收和使用最新科技成果上下功夫，充分利用社會(huì)資源，整合各方力量為企業(yè)技術(shù)發(fā)展服務(wù)。（2）前瞻性地進(jìn)行技術(shù)投入、研發(fā)和積累。隨著城市建設(shè)要求的不斷提高和住宅消費(fèi)的不斷夸大花，一些為社會(huì)需求認(rèn)可的行業(yè)得到發(fā)展，如景觀設(shè)計(jì)。年我國工程機(jī)械及其量不減出口穩(wěn)步提升，這勢必推動(dòng)中國公司對國際工程承包市場的開拓。區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作逐步加強(qiáng)，開展對外承包工程的宏觀環(huán)境得到改善，200境外投（議）標(biāo)項(xiàng)目也給予了一定的資助。我國國內(nèi)政策環(huán)境變化：（1）促進(jìn)體系不斷完善“走出去”充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源是當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的需要，國家先后出臺(tái)了許多支持“走出去”的政策措施，推動(dòng)了我國對外承包工程行業(yè)的發(fā)展。要放開搞活中小企業(yè),鼓勵(lì)多種所有制發(fā)展。建筑企業(yè)目前仍然是國有資本所占比重較大,基本思路是有進(jìn)有出,但是以減少國有資本在整個(gè)行業(yè)的比重為主導(dǎo)面,一我國的建筑施工企業(yè)是“大而全”“小而全”,結(jié)構(gòu)很不合理,不符合專業(yè)化施工、社會(huì)化協(xié)作的要求。壓縮建筑業(yè)總量已成為必然。社會(huì)環(huán)境對建筑業(yè)的影響主要體現(xiàn)在對住房要求提高。國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)政策的變化。保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源占用資金的多少。國內(nèi)能源和主要原材料的供應(yīng)是緊張的,價(jià)格也是在不斷的上漲中。利潤總額 億元 數(shù)據(jù)來源：中國統(tǒng)計(jì)年鑒企業(yè)要學(xué)會(huì)分析歷年建筑業(yè)的變化情況,從而制定下一年的戰(zhàn)略計(jì)劃。國際建筑市場也在快速變化,企業(yè)為了生存發(fā)展就得主動(dòng)適應(yīng)這種變化,并在這種變化中找到商機(jī),總的來說企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)注意以下幾點(diǎn):1)國際承包商的先進(jìn)的管理理念和技術(shù)應(yīng)用也會(huì)進(jìn)人中國,對國內(nèi)建筑企業(yè)起到一定的帶動(dòng)作用,不僅促使國內(nèi)建筑企業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變和向國際化發(fā)展,而且將大大促進(jìn)國內(nèi)建筑企業(yè)走向國際市場,一方面,WTO分析的時(shí)候要考慮周全。經(jīng)濟(jì)）S（SocioculturalPEST年2008從以上三點(diǎn)來看,新舊企業(yè)在制訂戰(zhàn)略時(shí),都要充分關(guān)注周圍企業(yè)和市場環(huán)境的變化,舊企業(yè)要提防新企業(yè)搶占自己的市場份額,而新企業(yè)要小心舊企業(yè)的反擊。業(yè)主對他們所信任的企業(yè)是很忠誠的。億元從上面的數(shù)據(jù)看我國建筑業(yè)的前四強(qiáng)不僅實(shí)力雄厚、資本充足,而且發(fā)展歷程較長。億元，中國建筑股份有限公司營業(yè)收入為從表中可以看出四家建筑企業(yè)的營業(yè)收入超前億元：中國鐵建股份有限公司營業(yè)收入為2009我國有的建筑業(yè)企業(yè)非常有實(shí)力，見下表：表實(shí)力強(qiáng)大的新企業(yè)往往還會(huì)與舊企業(yè)爭奪有限的資源。不可對競爭對手的力量等閑視之。競爭幅度不大；競爭激烈的程度與下列因素有關(guān):對供應(yīng)商的研究有助于企業(yè)保證未來戰(zhàn)略實(shí)施的要素供應(yīng)。加強(qiáng)企業(yè)和供應(yīng)商的關(guān)系,供應(yīng)者分析企業(yè)的供應(yīng)者是企業(yè)維持正常經(jīng)營所需各種生產(chǎn)要素的源泉。因此,企業(yè)必須了解、分析顧客的狀況,預(yù)見市場規(guī)模的演變,使企業(yè)適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化。企業(yè)微觀環(huán)境分析企業(yè)的微觀環(huán)境是指與企業(yè)的自身經(jīng)營運(yùn)作所發(fā)生直接關(guān)系的客觀環(huán)境,這也是企業(yè)生存的基本環(huán)境。隨著我國市場化改革的不斷深入,外部環(huán)境的關(guān)鍵因素是企業(yè)戰(zhàn)略賴以存在的基礎(chǔ),這些外部環(huán)境的關(guān)鍵因素的變化意味著戰(zhàn)略前提條件的變動(dòng)。緒論企業(yè)的外部環(huán)境是復(fù)雜多變的,但同時(shí)又是有一定發(fā)展規(guī)律的。但是,2企業(yè)的最終目的就是創(chuàng)造出讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品,而建筑業(yè)的顧客是業(yè)主,他們會(huì)用自己的金錢來選擇他們滿意的企業(yè)。要考慮到供應(yīng)者現(xiàn)有以及將來各種要素的供應(yīng)能力和水平,是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要組成部分。使供應(yīng)商納入自己的戰(zhàn)略體系。競爭者的存在,必然會(huì)占有一部分生產(chǎn)要素和消費(fèi)者。第四,從建筑業(yè)來說,年中國承包商前十名（以單位：萬元人民幣）資料來源:從業(yè)主的角度來說,他們通常都比較喜歡在市場上有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。但其主動(dòng)性和可利用的經(jīng)營關(guān)系還是受到了影響。年2007企業(yè)宏觀環(huán)境分析企業(yè)的宏觀環(huán)境是由一些大范圍的社會(huì)約束力量構(gòu)成的，企業(yè)宏觀環(huán)境分析的最典型方法是政治）E（Economic宏觀環(huán)境中的組成要素是相互影響的,市場的
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