我國建筑業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展(完整版)
【正文】 的進一步發(fā)展。（4）改變國有大企業(yè)掛著“大集團”的牌子卻只是大中小企業(yè)的堆積,管理方式主要是行政手段的狀況,建筑企業(yè)要剝離企業(yè)辦社會的職能；要分流富余人員；要通過資產(chǎn)重組把內(nèi)部的中小企業(yè)改造成專業(yè)施工公司或勞務(wù)公司,在大的集團中的大量中小企業(yè)通過合并同類項的方法,可變成獨立的公司,面對內(nèi)外兩個市場,5（2）加快組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,把我國的“十一五”規(guī)劃和相關(guān)政策作為導(dǎo)向,建筑業(yè)今后應(yīng)該朝城鎮(zhèn)化、建設(shè)節(jié)約型和友好型社會方向努力,另外還要加強自主創(chuàng)新的力度。建材價格的上漲增加了在建工程的成本,建筑業(yè)國際化程度在不斷提高,競爭日益激烈,各國建筑業(yè)都在研究對策,尋找出路。擴大市場份額。隨著我國正式加入世界經(jīng)濟一體化范圍的進程,分析法：是指單位2005這有助于他們發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟,規(guī)模經(jīng)濟會使新手陷入大規(guī)模經(jīng)營或承受高成本壓力。21第一,規(guī)模與勢力難分高下；第二,有擴張能力的企業(yè)紛紛加入戰(zhàn)斗；采取股份制的形式,企業(yè)制定戰(zhàn)略,近幾年,我國建筑業(yè)呈現(xiàn)出企業(yè)生產(chǎn)逐步放慢，經(jīng)營狀況進一步改善,經(jīng)濟效益趨于好轉(zhuǎn)的局面,建筑業(yè)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也得到了進一步的優(yōu)化。消費者分析顧客就是上帝,第三,各企業(yè)排名企業(yè)名稱營業(yè)收入1中國鐵建股份有限公司2中國中鐵股份有限公司3中國建筑股份有限公司4中國交通建設(shè)集團有限公司5上海建工（集團）總公司6中國水利水電建設(shè)股份有限公司7中國東方電氣集團有限公司8浙江省建設(shè)投資集團有限公司9中國機械工業(yè)集團有限公司10廣廈建設(shè)集團有限責(zé)任公司能提供的技術(shù)和服務(wù)差別不大。新對手的威脅當(dāng)一個項目利潤空間大的時候,必然就會有很多企業(yè)想進入這個領(lǐng)域來“分一杯羹”,進入建筑業(yè)的新手會帶來新的生產(chǎn)力,搶占原有的市場份額2010億元，中國中鐵股份有限公司營業(yè)收入為2)年2006P（Political2)也給施工單位帶來了嚴(yán)重困難,降低了經(jīng)營效益。年的努力建筑業(yè)形成比較合理的組織結(jié)構(gòu)。金融服務(wù)措施日益健全。（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與境外投資的拉動作用將越來越大從拉動行業(yè)增長的動力分析，一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整將使中國的大型機電設(shè)備、成套設(shè)備制造等方面具有較強的競爭力，促進國際承包工程的發(fā)展。其次,要重視專業(yè)人才的培養(yǎng),構(gòu)建穩(wěn)定的建筑業(yè)專業(yè)隊伍。（3）圍繞增強核心競爭能力，增強自主創(chuàng)新。年來我國城市化進程以每年一個百分點的速度發(fā)展，目前我國的城市化水平接近倍，年均增長多年來基本上保持225億元，比上年增長％。2011年的總和。（3）高鐵建設(shè)市場空間巨大。萬2020km隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的特大城市和大城市加入到城市軌道交通建設(shè)的行列，城市軌道交通進入了快速發(fā)展階段。25個城市要建設(shè)城市軌道交通。發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變從我國經(jīng)濟、社會發(fā)展階段、市場機制和環(huán)境的建設(shè)狀況、未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的主要矛盾、國家和企業(yè)發(fā)展實力等方面綜合考慮，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式已經(jīng)刻不容緩。設(shè)計建造與資本結(jié)合，就意味著由被動承包走向主動開發(fā)，由承包商向開發(fā)建設(shè)商甚至業(yè)主身份轉(zhuǎn)變，就能夠部分或者完全享有建筑物的自身升值和經(jīng)營增值，可以有效改變建筑業(yè)附加值低，盈利水平低，市場地位低的狀態(tài)。優(yōu)秀建筑企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗表明，先進的企業(yè)和項目管理成果可以獨立創(chuàng)造價值。建筑業(yè)的發(fā)展“十二五”時期我國建筑業(yè)的發(fā)展重點將集中在以下幾個方面：（1）建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和建筑品質(zhì)的提升。未來隨著我們對建筑質(zhì)量需求的提高，建筑功能要求的增多以及不同區(qū)域?qū)ㄖ牟煌?，建筑業(yè)必須要適應(yīng)區(qū)域性和多樣性及個性化的市場需求。（5）推動行業(yè)建造技術(shù)進步和工業(yè)化。新生代農(nóng)民工大多不愿從事建筑行業(yè)，當(dāng)前建筑工人這種低收入、長時間大體力勞動、體制外沒有福利的狀態(tài)是難以維持下去的。也就是說,我國建筑業(yè)企業(yè)將面臨著國內(nèi)外市場更激烈競爭的挑戰(zhàn)。5（6）開拓國際市場。改變建筑業(yè)大小企業(yè)都在一個平臺上競爭發(fā)展的格局，要建設(shè)工程承包的立交橋，要形成一個有高有低、有總包有分包的立體的結(jié)構(gòu)。今后，建筑行業(yè)的規(guī)劃水平、設(shè)計水平、材料水平都要有所提高。促進建筑業(yè)與先進的材料技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、節(jié)能技術(shù)的結(jié)合，將現(xiàn)代先進技術(shù)成果在建筑產(chǎn)品中整合運用并創(chuàng)新，使建筑業(yè)承載更多的技術(shù)含量，改善技術(shù)落后的面貌，增強產(chǎn)業(yè)競爭力是一個大有潛力和前景的領(lǐng)域，也是未來建筑業(yè)競爭力之根本。建筑業(yè)已經(jīng)擺脫了政策限制，可以通過上市，與資本擁有方建立戰(zhàn)咯合作關(guān)系、聯(lián)營等方式解決與資本結(jié)合的問題。落實到建筑業(yè)，主要任務(wù)可以具體化為：提升建筑產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代先進科學(xué)技術(shù)的緊密結(jié)合，提高建筑行業(yè)效益，減少二氧化碳排放，開拓國際承包市場，提高國際競爭力，簡括為“提品質(zhì)，融科技，增效益，減排放，拓市場”。至201525中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃包括“四縱”、
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