【導(dǎo)讀】·吸引投資，創(chuàng)造收益。購(gòu)，送貨上門等較為新穎的消費(fèi)模式。公司以倡導(dǎo)綠色健康消費(fèi)，關(guān)注民生，緩。解生活壓力節(jié)約生活時(shí)間，減少浪費(fèi)為宗旨。大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，為我們的發(fā)展創(chuàng)造了道路。一定能促使我們占據(jù)一定的市場(chǎng)。根據(jù)本店提出的消費(fèi)理念和所倡導(dǎo)的綠色食品在城市的白領(lǐng)階層有一。有關(guān)部門對(duì)昆明、上海等幾個(gè)城市調(diào)查表明，７９％－８４％的。消費(fèi)者寧肯花高價(jià)，也愿意購(gòu)買綠色食品。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，全國(guó)綠色食品的消。費(fèi)需求和利潤(rùn)都將以每年２０％的速度增長(zhǎng)。我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)、又懂得管。和開拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。

　　

【正文】 認(rèn)識(shí)部門里所有的同事？ 是□ 否□ e) 你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？ 是□ 否□ f) 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？ 是□ 否□ g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？ 是□ 否□ h) 在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方 ——————————————————————————————— i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn) 表三 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 （到職后 30 天部門填寫） 新員工姓名： 部門： 職位： 1． 你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)： 優(yōu) 良 一般 差 2． 新員工對(duì)公司的適應(yīng)程度： 很好 好 一般 差 3．新員工的工作能力： 優(yōu) 良 一般 差 4．其他評(píng)價(jià)： 部門經(jīng)理簽名： 日期： 具體 7． 4 人員招聘 一、總則 我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機(jī)會(huì)，以及政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué) 歷和經(jīng)驗(yàn)。聘用員工本著“ 公開、公平、公正、擇優(yōu) ” 的原則， 按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對(duì)等的承諾。 二、招聘計(jì)劃的制定 用人部門應(yīng)根據(jù)需要提前一個(gè)月向綜合部提交《人員需求申報(bào)表》（附表 1），由綜合部審核其是否超出人員編制。 在編制范圍內(nèi)，如有職務(wù)空缺，則由綜合部按照《人員需求申報(bào)表》制定招聘計(jì)劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn)； 招聘計(jì)劃的內(nèi)容分為以下三部分： 招聘標(biāo)準(zhǔn) : 確定受聘者的各項(xiàng)條件，如年齡、性別、學(xué)歷、工作技能、文秘資源網(wǎng) 及其他方面的要求等； ：制定招聘人數(shù)時(shí)，應(yīng)在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴(yán)禁出現(xiàn)超編人員； 招聘方式 : 包括招聘方向、途徑、方法、程序等； 三、招聘實(shí)施 根據(jù)招聘計(jì)劃，綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下： 新聞媒介（網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視）發(fā)布招聘信息； 通過定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)招聘； 直接到各高校招聘； 人力資源處對(duì)所有應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類及初步篩選 ，及時(shí)反饋給各用人部門。各用人部門根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選， 由綜合部通知初選合格的應(yīng)聘人員參加面試。 招聘員工根據(jù)不同的應(yīng)聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。 主管級(jí)及以上應(yīng)聘人員面試時(shí)由總經(jīng)理、用人部門主管等人參與面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行直接考核。主管級(jí)以下應(yīng)聘人員由各部門主管、綜合部及相關(guān)用人部門負(fù)責(zé)人共同面試。 面試考核流程 由應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘人員登記表》（附表 2），面試時(shí)應(yīng)聘者需提供個(gè)人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書的原始證件； 根據(jù)需要進(jìn)行面試、筆試等； 面試過程中，面試人員應(yīng)作到以下幾點(diǎn)： 面試人員需要給人一 種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見； 要了解自己所要獲知的答案及知識(shí)點(diǎn)； 盡量避免考查有爭(zhēng)議的問題； 要尊重對(duì)方的人格； 面試人員分別填寫《復(fù)試意見反饋表》（附表 3），待面試結(jié)束后，交綜合部備案； 對(duì)于未能通過面試考核的應(yīng)聘人員，應(yīng)禮貌的回復(fù)。 應(yīng)聘人員如通過面試考核，由綜合部匯總情況報(bào)總經(jīng)理審核通過后，通知錄用人員并確定到崗時(shí)間。 資金需求 初始投資金額 各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)： 5萬(wàn)元； 公司組建、購(gòu)買相關(guān)辦公用品 、人員招募、公司網(wǎng)站等： 5萬(wàn)元； 房租 、 水電費(fèi)、（ 半 年）： 15萬(wàn)元； 廣告費(fèi)： 2萬(wàn)元； 廠房購(gòu)置： 30 萬(wàn) 固定資產(chǎn)購(gòu)置 ： 20 萬(wàn)元； 周轉(zhuǎn)資金： 15 萬(wàn)元。 合計(jì)： 92 萬(wàn)元。 資金類型 本項(xiàng)目全部均于貨幣資金形式出資 資金來源 初始資金全部由股東籌集出資 招商吸引資金 向銀行貸款 在接下去的幾年，我們會(huì)向外界籌資或向銀行借款，以保證我們的資金需求，以致長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 資本金的使用將嚴(yán)格按照公司章程規(guī)定的途徑使用。各股東投資的資金將用于購(gòu) 買設(shè)備、初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，流動(dòng)資金等方面。 9 財(cái)務(wù)分析 我們通過對(duì)昆明各大超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的同類產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行比 較，以及深入農(nóng)田菜地訪問，對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)、銷售價(jià)作如下假設(shè)： 蔬菜一覽表（單位：元 /kg） 名稱 進(jìn)價(jià) 銷售價(jià) 名稱 進(jìn)價(jià) 銷售價(jià) 黃瓜 4 菠菜 小瓜 1 生菜 西紅柿 3 薺菜 5 土豆 茴香菜 小豆芽 茼蒿菜 黃豆 芽 芥蘭菜 白菜 1 豆腐菜 1 2 芹菜 薄荷 萵筍 冬瓜 萵筍尖 苦瓜 3 5 小苦菜 1 姜餅瓜 4 豌豆尖 韭黃 9 瓜尖 韭菜 1 2 小白菜 1 側(cè)耳根 9 瓢白 大蒜 4 香蔥 12 洋蔥 香菜 5 生姜 蒜苗 皺皮椒 紅蘿卜 5,4 青圓椒 白蘿卜 紅椒 9 苤蘭 2 4 青尖椒 香蔥 12 甜玉米 香菜 4 長(zhǎng)茄子 4,5 蒜苗 美人茄 7 紅蘿卜 白花菜 2 白蘿卜 卷心菜 苤蘭 2 4 四季豆 5 山藥 豇豆 茨菇 6 12 藕 肉類一覽表（單位：元 /kg） 名稱 進(jìn)價(jià) 銷售價(jià) 名稱 進(jìn)價(jià) 銷售價(jià) 羊肉卷 29 32 雞心 17 雞肝 全翅 21 23 雞塊 13 15 雞腿 17 烏雞 13 土雞 11 小刀鴨 13 精選牛腿 24 精選牛腱 24 精選牛柳 18 精選牛腩 18 無(wú)公害排骨 27 無(wú)公害里脊 無(wú)公害豬瘦肉 29 無(wú)公害五花肉 豆制品一覽表（單位：元 /kg） 名稱 進(jìn)價(jià) 銷售價(jià) 名稱 進(jìn)價(jià) 銷售價(jià) 豆腐 豆腐絲 丁香豆腐 9 塑格豆腐 熏香干 6 白干 黃豆腐 包漿豆腐 7 石屏豆腐 特色產(chǎn)品：雞樅菌 進(jìn)價(jià)： 70 元 /kg 銷售價(jià)； 190 元 /kg 營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè) 作為一個(gè)新的公司，本公司沒有歷史數(shù)據(jù)作為參考，因 此，我們根據(jù)行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)查及分析對(duì)第一年至第五年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了以下假設(shè)。 初期，我們?cè)诶ッ魇斜笔袇^(qū)大型生活小區(qū)建立兩個(gè)店，共面對(duì) 4000 余戶住戶，保守估計(jì)將有 20xx 余住戶成為我們的消費(fèi)群體。 預(yù)計(jì)第一年“時(shí)鮮之家”兩個(gè)店面每天平均接納 500 戶客戶，平均每戶消費(fèi) 15元，則第一年銷售額為 2,737,500 元，以后四年銷售額以 10%的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。 營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)： 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 銷售額 2,737,500 3,011,250 3,312,375 3,643,613 4,007,974 員工需求及勞動(dòng)力成本預(yù)測(cè) “時(shí)鮮之家”成立初期，七名發(fā)起人將直接加入管理。 預(yù)計(jì)第一年員工需求及勞動(dòng)力成本如下； 職位 需求量 月工資 合計(jì) 管理人員 7 1500 10,500 店長(zhǎng) 2 1000 20xx 店員 2 800 1600 送貨人員 6 600 3600 凈菜加工人員 10 600 6000 合計(jì) 27 —— 23,700 假設(shè)以后四年月工資不變，一線工作人員（臨時(shí)送貨人員、凈菜加工人員）平均每年增加 3人 五年員工需求及勞動(dòng)力成本預(yù)測(cè) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 月工資合計(jì) 23,700 25,500 27,300 29,100 30,900 年工資合計(jì) 284,400 302,400 327,600 349,200 370,800 成本費(fèi)用估算 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 采購(gòu)費(fèi)用 1,368,750 1,505,625 1,656,188 1,821,806 2,003,987 工資薪金 284,400 302,400 327,600 349,200 370,800 水電費(fèi) 150,000 165,000 181,500 199,650 219,615 運(yùn)輸費(fèi) 120,000 132,000 145,200 159,720 175,692 租金 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 固定資產(chǎn)折舊 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 廠房折舊 13,500 13,500 13,500 13,500 13,500 管理費(fèi)用 10,000 11,000 12,100 13,310 14,600 廣告費(fèi) 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000 增值稅 287,438 316,181 347,799 382,579 420,837 城市維護(hù)建設(shè)稅 20,121 22,133 24,346 26,781 29,459 教育費(fèi)附加 8,623 9,485 10,434 11,477 12,625 合計(jì) 2,336,831 2,536,324 2,777,667 3,037,023 3,320,115 注；固定資產(chǎn)以直線法折舊，凈殘值率為 10%，使用年限為 10年； 廠房以直線法折舊，凈殘值率為 10%，使用年限為 5年： 增值稅銷項(xiàng)稅額稅率以 17%計(jì)算，進(jìn)項(xiàng)稅額稅率以 13%計(jì)算； 城市維護(hù)建設(shè)稅適用稅率為 7%，教育費(fèi)附加為 3%。 營(yíng)業(yè)收益估計(jì) 根據(jù)以上數(shù)據(jù)，該項(xiàng)目的年?duì)I業(yè)收入見下表。 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 一、營(yíng)業(yè)收入 2,737,500 3,011,250 3,312,375 3,643,613 4,007,974 減：營(yíng)業(yè)成本 1,368,750 1,505,625 1,656,188 1,821,806 2,003,987 工資薪金 284,400 302,400 327,600 349,200 370,800 水電費(fèi) 150,000 165,000 181,500 199,650 219,615 運(yùn)輸費(fèi) 120,000 132,000 145,200 159,720 175,692 租金 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 固定資產(chǎn)折舊 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 廠房折舊 13,500 13,500 13,500 13,500 13,500 管 理費(fèi)用 10,000 11,000 12,100 13,310 14,600 廣告費(fèi) 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000 增值稅 287,438 316,181 347,799 382,579 420,837 城市維護(hù)建設(shè)稅 20,121 22,133 24,346 26,781 29,459 教育費(fèi)附加 8,623 9,485 10,434 11,477 12,625 二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 400,669 474,926 534,708 606,589 687,859 加：營(yíng)業(yè)外收入 減：營(yíng)業(yè)外支出 三、利潤(rùn)總額 400,669 474,926 534,708 606,589 687,859 減：所得稅費(fèi)用 100,167 118,731 133,677 151,647 171,965 四、凈利潤(rùn) 300,502 356,194 401,031 454,942 515,894 注：所得稅稅率以 25%計(jì)算 現(xiàn)金流量分析： 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表如下： 注：初期現(xiàn)金股利分配率為 50%，凈利潤(rùn)的 50%用于轉(zhuǎn)增資本。 假設(shè)貼現(xiàn)率為 15%，計(jì)算凈現(xiàn)值： 年份 基期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 現(xiàn)金凈流量 220,238 476,208 541,182 608,265 685,727 平均資本成本（ %） 15 15 15 15 15 折現(xiàn)系數(shù)（ 15%） 預(yù)測(cè)期現(xiàn)金流量現(xiàn)值 1,213