【正文】 將江西省建成沿海地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品基地的有效途徑。六、本企業(yè)可以利用的資源和主要優(yōu)勢江西綠色食品集團股份有限公司組建成立后，將主要擁有以下獨特的優(yōu)勢：一、 政府支持優(yōu)勢政策支持優(yōu)勢(1)產(chǎn)業(yè)政策支持A、十五計劃序列B、省委省政府關(guān)于把我省建成三個基地、一個后花園的發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一點，就是要把我省建成沿海發(fā)達城市優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地。作為我省供應(yīng)沿海發(fā)達地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品與綠色產(chǎn)品的主渠道，公司將成為推動我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程的骨干企業(yè)，在促進整個江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級發(fā)揮重要作用。公司必將受到政府產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵和支持。(2)稅收優(yōu)惠、政府補貼及政策性貸款：目前，省政府正在積極研究在稅收優(yōu)惠、政府補貼及政策性貸款等方面對優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)及流通企業(yè)進行支持。資源集中整合優(yōu)勢目前，省內(nèi)90%以上的農(nóng)業(yè)資源掌握在政府手中，大部分的農(nóng)業(yè)企業(yè)是國有企業(yè)。由政府牽頭，公司可通過資產(chǎn)重組，強強聯(lián)合的方式，對省內(nèi)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)資源進行有步驟有計劃的整合，迅速做大做強。產(chǎn)業(yè)鏈配合優(yōu)勢A、在以商業(yè)利益為基礎(chǔ)和紐帶的前提下，通過政府的支持與政策傾斜，與公司產(chǎn)品收購掛鉤，對有能力提供質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)基地進行扶持，保證公司優(yōu)質(zhì)充足的貨源供應(yīng)。B、借助政府做好目標市場的協(xié)調(diào)配合工作，打破地方保護主義等非市場性障礙，營造公平有序的市場競爭環(huán)境。政府宣傳優(yōu)勢：隨著政府服務(wù)意識的增強，政府可通過包括舉辦全國性乃至國際性的展覽、推介會、博覽會在內(nèi)的各種渠道，在推介我省優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的同時，宣傳公司品牌，展示公司形象。二、 優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢江西省農(nóng)業(yè)資源豐富，優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品品種多，品質(zhì)好，開發(fā)潛力大。根據(jù)省委、省政府提出的三個基地、一個后花園的戰(zhàn)略決策，省農(nóng)業(yè)部門積極圍繞建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地目標，目前已規(guī)劃編制完成了《關(guān)于把江西建成東南沿海地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地建設(shè)規(guī)劃》。規(guī)劃著眼于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，堅持高起點、優(yōu)質(zhì)高效的原則，目前已規(guī)劃39個產(chǎn)品和品種，集中優(yōu)勢資源和經(jīng)營要素，攻大做強優(yōu)勢產(chǎn)品、支柱產(chǎn)業(yè)。按照因地制宜、一地一品、規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路，全省初步建 成了贛南臍橙、南豐蜜橘、奉新優(yōu)質(zhì)米、高安肉牛、崇仁麻雞、進賢河蟹、婺源有機茶、樂平蔬菜等一批名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，涌現(xiàn)了一批具有競爭優(yōu)勢的名牌產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)。公司依托政府支持，可供公司開發(fā)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的點多面廣，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展階段進行適時擇機進行產(chǎn)品調(diào)整的余地大。江西省1998年至2000年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目日前已正式通過國家驗收。2002年國家將繼續(xù)加大對江西農(nóng)業(yè)的支持力度，新增專項中央財政投資3010萬元，%。A、基于目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的管理體制和資源分布現(xiàn)狀，一般企業(yè)難免受制于各種外部因素，對產(chǎn)品品種的選擇空間并不大。而公司在政府的支持下，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，排除其他干擾，集中精力選好主要產(chǎn)品。B、公司在不同的發(fā)展階段有不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略，適時擇機進行產(chǎn)品調(diào)整在所難免?？晒┱{(diào)整所需的備選產(chǎn)品豐富與否，是決定調(diào)整能否成功的基礎(chǔ)和保證。三、 朝陽行業(yè)優(yōu)勢綠色食品符合消費者對健康、環(huán)保的要求，市場需求潛力巨大。綠色食品行業(yè)的發(fā)展仍處于起步階段，目前正是通過集中優(yōu)質(zhì)資源，以規(guī)?；c品牌戰(zhàn)略占領(lǐng)市場，進而確立行業(yè)領(lǐng)先地位的不可多得的歷史機遇。四、 股東支持優(yōu)勢：公司主要股東的選擇將以實力強，有較高資本運作能力和水平的企業(yè)為主，并通過股東的影響力以及其在資本運作方面經(jīng)驗和能力對公司的發(fā) 展進行支持。五、 資金規(guī)模優(yōu)勢注冊資本2億元：股東全部用現(xiàn)金入股。間接融資：隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司將充分利用財務(wù)杠桿，發(fā)揮資金的最大使用效率。條件成熟后，將在證券交易所發(fā)行股票，屆時，公司的資產(chǎn)及資金優(yōu)質(zhì)將更為優(yōu)越。六、 公司機制優(yōu)勢規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)職權(quán)清晰、分工明確、責(zé)任分明的內(nèi)部管理體制約束與激勵平衡，貢獻與報酬掛鉤的靈活的薪酬制度市場化、社會化的人才選聘原則七、 管理團隊優(yōu)勢高素質(zhì)、專業(yè)化的管理團隊豐富的從業(yè)經(jīng)驗良好的業(yè)界口碑與個人魅力 awyedrtyei