【正文】 3)、3）、伸縮縫處理：對伸縮縫處先用角磨機打磨，后再用膩子進行修補，用砂紙打磨后，用下地調(diào)整材進行顏色部分調(diào)整，調(diào)整后的混凝土表面質(zhì)感應看不出修補痕跡。使用下地調(diào)整材要注意顏色調(diào)整時應將調(diào)整材的顏色調(diào)配出與整體墻面接近的顏色.4)、破碎邊角的修整　　對于因意外碰撞或拆模不小心造成的邊角破碎，在修補時應先把邊角修整成四邊形，灑水濕潤后使用沙漿進行修補。在修補前應調(diào)試混合料的顏色，爭取修補后的混凝土與原混凝土顏色一致。 5)、氣孔的修飾 (1)把需要修補的部分用水濕潤； (2)用鏝刀將調(diào)好的沙漿壓入氣孔，同時刮掉多余的沙漿； (3)注意養(yǎng)護，待修補的沙漿達到一定強度后，使用角磨機打磨一遍。對于要求較高的地方可用沙紙進行打磨。6)、調(diào)色處理對修補的部位，修補膩子的顏色要比周圍的混凝土顏色稍淺。最后，用相關調(diào)色材料進行調(diào)整, 調(diào)整后的混凝土表面質(zhì)感應看不出修補痕跡。7)、分割裝飾條處理：對分割裝飾條不直順的地方先用角磨機打磨，一直打磨到密實處。再用一定比例的砂漿進行修補，修補中采用木質(zhì)分割條進行輔助，使修補成型的分割條和原分割條相接直順。8)、凹點40mm的修飾由于設計圖紙圓形凹點直徑為40mm，其布置間距為300*400，我部在施工時必須對凹點的布置、30cm*40cm的間距進行放樣，保證同一排、列的凹點直順、美觀。40mm凹點采用40mm的鉆頭水鉆打孔機進行鉆眼。水鉆打孔機電源線連接電源，水管接入鉆孔機，鉆孔時對準部位即可進行鉆眼。施工時，對殘余的砼塊、浮漿及污水應立即對其進行沖洗，隨后對凹點裝飾孔內(nèi)用水泥漿、膩子粉進行人工裝飾，保證墻身整體顏色基本相同。9)、排水管修復處理必須對排水管內(nèi)殘余的砼塊以及四周的浮漿進行清理并對排水管出口位置處有蜂窩麻面的地方必須進行處理，先將麻面處鑿除到密實處，用清水清理干凈，將配置好的水泥干灰均勻涂抹在表面，保證混凝土表面平順、密實。壓頂:壓頂模板采用定型模具，模板的水平運輸采用25m平板車完成，垂直運輸采用25噸吊車完成。模板安裝完成，即可進行砼澆筑。澆筑時，注意預留欄桿位置?；炷翝仓瓿珊蟠_到拆模強度，組織人工拆除模板配合吊車、平板車將模板轉(zhuǎn)至下一個施工點。六、安全、質(zhì)量保證措施安全保證措施 安全方針：安全第一、預防為主，防治結合、綜合治理；安全目標：杜絕重大死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災事故。創(chuàng)建安全文明標準工地。年重傷、死亡率控制在0，年負傷率控制在12‰以下。消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全生產(chǎn)、預防為主的”方針。①、安全生產(chǎn)管理體系：附件3②、嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評安全的“三工制”活動。堅持每周一的安全活動日活動。③、每一工序開工前，做出詳細的施工方案和實施措施及時做好施工技術及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格執(zhí)行。④、堅持特殊工種持證上崗。⑤、堅持定期安全檢查制度。項目部每月檢查一次，工區(qū)每半個月檢查一次，工班每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即指定專人限期整改。⑥、設立安全專項基金，對安全生產(chǎn)好的個人和班組給予重獎，對違章指揮、違章操作忽視安全的行為給予重罰，對造成安全事故者視其情節(jié)嚴肅處理。⑦、全員加強防雷電、防火、防洪等防災期意識，建立防洪組織，配備消防設施，制訂措施和管理制度，并落到實處。減少自然災害造成損失。⑧、加強安全教育，提高員工安全意識，樹立安全第一的思想，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能。⑨、做好職工的定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育，新進場工人（包括民工）未經(jīng)三級教育不得上崗。⑩、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度，如有危及人身安全的險情，立即停止施工，處理合格后方可施工。⑴.施工現(xiàn)場實施機械安全管理及安裝驗收制度，施工機械、機具和電氣設備，在安裝前按照安全技術標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝，經(jīng)驗收確認狀況良好后方可運行。⑵.車輛駕駛員和各類機械操作員，必須持證上崗，嚴禁無證操作。對駕駛員、機械操作人員定期進行《安規(guī)》教育。嚴禁酒后駕駛車輛和操作機械，車輛嚴禁“三超”，禁止使用“帶病”的車輛、機械和超負荷運轉(zhuǎn)，并堅持“三查一檢”制。⑶.機械設備在施工現(xiàn)場集中停放。嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設備進行檢修、保養(yǎng)。機械作業(yè)的指揮人員，指揮信號必須準確，操作人員必須聽從指揮，嚴禁違令作業(yè)。⑷.施工用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（GJ46—2005）要求進行設計、檢測。⑴.高空作業(yè)時要進行必要的防護措施。如掛安全網(wǎng)，系安全繩、安全帶等。⑵.起重作業(yè)應嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》中的有關規(guī)定和要求。⑶.使用鋼絲繩的機械，在運行中禁止工作人員跨越鋼絲繩，用鋼絲繩起吊、拖拉重物時，現(xiàn)場人員應遠離作業(yè)半徑，并對鋼絲繩進行定期保養(yǎng)，檢查及更換。⑷.橋梁施工，重點預防高空墜落和物體打擊事故，所有高空作業(yè)設置安全防護設施，工作人員戴好安全帽，嚴禁重疊作業(yè)。質(zhì)量保證措施2. ⑴、建立完善的質(zhì)量管理機構項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領導小組，項目經(jīng)理為第一負責人，由項目部總工程師和技術質(zhì)量部部長，成員由質(zhì)檢工程師、試驗工程師、質(zhì)檢員、實驗員等組成，質(zhì)量管理保證機構嚴格按照質(zhì)量體系文件進行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。⑵、設立專職質(zhì)檢人員技術質(zhì)量部設專職質(zhì)檢工程師，并保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。在項目部質(zhì)量管理領導下推行全面質(zhì)量管理和目標責任管理，從組織措施上使工程質(zhì)量真正落到實處。⑶、加強自檢組織管理嚴格自檢制度，每道工序完成后并進行自檢，合格后報質(zhì)檢工程師檢查，合格后上報監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，經(jīng)檢查合格后方可進入下一道工序施工。隱蔽工程檢查嚴格按隱檢程序進行。⑴、圖紙會審制度——認真審查施工圖紙，熟悉設計文件和施工規(guī)范，嚴格按照設計文件和圖紙施工。⑵、技術交底制度——每項工序開工前，由該工序的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術交底，使所有操作人員心中有數(shù)。⑶、工藝過程三檢制度——每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢，上道工序不合格，下道工序不能進行。⑷、嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理程序——自檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方能施工。⑸、三級測量復核制——堅持三級測量復核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要搞好護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接樁，確保中線、水平及結構物尺寸位置正確。⑹、質(zhì)量事故報告制度——實施質(zhì)量事故報告制度，發(fā)生質(zhì)量事故后嚴格按事故處理程序如實報告。⑺、工程質(zhì)量目標管理獎罰制度——結合本工程特點，設立“工程質(zhì)量目標標獎”制定“安全質(zhì)量獎罰規(guī)定”等相應的規(guī)章制度，對工程質(zhì)量獎優(yōu)罰劣。⑻、重點工序工程師旁站監(jiān)督制度——重點工序施工，質(zhì)檢工程師應全過程旁站監(jiān)督，隨時處理施工中遇到的質(zhì)量問題，保證施工處于受控狀態(tài)。⑼、資料收集制度——對本項目的管理資料、施工準備資料、現(xiàn)場施工原始記錄等，應及時收集、整理，為施工過程的追朔性提供依據(jù)，為工程竣工交驗提供保證，為企業(yè)的技　術總結，科技進步、工程投標積累資料。⑴.所有材料試驗與檢驗必須按國家有關工程試驗規(guī)范和規(guī)定實施，遵守招標文件中有關條款和有關施工規(guī)范的要求，做好本工程的材料試驗與檢驗。⑵.工程材料試驗與檢驗必須按建設主管部門有關文件規(guī)定委托有試驗資質(zhì)的單位進行。⑶.必須按招標文件的有關規(guī)定對整個工程中建筑材料，如：粗骨料、水泥、摻和料、鋼筋進行取樣試驗，并將試驗結果報送監(jiān)理工程師審批，拒絕不合格原材料、半成品、成品進場。用于本工程的所有建筑材料都必須符合設計要求和有關質(zhì)量規(guī)定，并具有材質(zhì)證明和合格證件。⑷.施工所使用的各種計量檢測儀器、設備定期進行檢查和鑒定，確保計量、試驗、檢測等器具的精度和準確度。⑸.對所有影響工程質(zhì)量的工程建筑材料負全面責任。對各種材料、器材、設備按規(guī)范進行檢查，拒絕不符合要求的材料、器材、設備用于工程。⑥、加強工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優(yōu)選工程施工配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。⑦、按照現(xiàn)行有關規(guī)范的規(guī)定，對現(xiàn)澆混凝土、鋼筋焊接等進行取樣試驗，并將試驗結果報送監(jiān)理工程師審查。焊接材料試驗嚴格按規(guī)定和設計要求進行。⑧、只要工程材料、試驗質(zhì)量控制：，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術責任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。，嚴格遵守施工規(guī)范，嚴格掌握施工技術標準、質(zhì)量檢查及驗收標準。，向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標準。嚴把工序質(zhì)量關，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進行下道工序的施工。：作業(yè)隊自檢、經(jīng)理部復檢合格后即通知監(jiān)理工程師檢查，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后再隱蔽。，保護好測量樁點。施工測量放線要反復校核，確保中線、水平及結構尺寸、位置正確，并按要求向監(jiān)理工程師申報測量定位資料。、驗標等規(guī)定辦理外，還必須遵照招標文件有關要求施工。，及時解決施工中發(fā)生的技術問題。七、環(huán)境保護及文明施工環(huán)境保護?、?嚴格遵守國家有關環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)及山東省有關環(huán)境保護的管理。⑵.做好施工廢水處理，保護水資源。⑶.定期清理生活和生產(chǎn)垃圾，保護生態(tài)環(huán)境。⑷.控制粉塵、廢氣污染源，保護施工人員及周圍村莊群眾的健康。⑸、嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防止法》和《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準》，控制施工噪聲。1．2環(huán)境保護保證措施⑴.控制噪音的措施①.在施工期間按規(guī)定對設備進行維護保養(yǎng)，確?，F(xiàn)場使用的設備具有良好的機況。②.工作期間暫停使用的機械設備，應停機或?qū)⒂烷T調(diào)至最小。③.利用施工設備上的靜噪器，并在施工期間正確維護。④.有效利用原料儲藏堆，切實可行地屏蔽現(xiàn)場施工活動產(chǎn)生的噪聲。⑤.對于噪聲影響大的施工，合理安排施工組織計劃，避免夜間施工擾民，盡量減少施工對當?shù)鼐用竦牟焕绊憽＂?控制大氣污染的措施①.為限制地表飄散灰塵，在現(xiàn)場周圍設立臨時圍擋。②.確保對施工區(qū)和多灰塵的堆料區(qū)灑水，以使灰塵飄散表面保持濕潤。③.在運送和處理砂堆及類似材料時，對其實行灑水，在干燥有風的天氣將貯存的材料濕潤。④.運輸裝置系統(tǒng)的輸送帶設置在擋風板內(nèi)，運輸裝置端部和加料斗應圍住以減少灰塵散發(fā)。⑤.對易松散和易飛揚的各種建筑材料用彩布條、蓬布等嚴密覆蓋，并于居住區(qū)的下風處。⑥.確保運輸積有灰塵的材料出場的車輛裝有側板和尾板，運輸出場的材料應覆蓋，覆蓋應正確可靠且超出側板和尾板邊緣。⑶.控制水污染的措施①.為保護河流不受污染，生產(chǎn)生活區(qū)設污水處理池，防止水污染。②.嚴格對施工用料如水泥、油料等堆放管理，防止暴雨將物料沖入河道造成污染。③. 防止施工機械漏油，禁止機械運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理直接排放，或維修施工機械時油污水直接排放。④.施工區(qū)域、砂石料場在施工期間和完工后，妥善處理，防止廢渣進入河道。⑷.環(huán)境衛(wèi)生的措施①.現(xiàn)場配兼職管理人員和保潔人員，落實責任制。②.生活區(qū)設公用廁所，修建化糞池。③.在場地內(nèi)分片區(qū)布置垃圾箱，收集和排放來自食堂、辦公區(qū)、倉庫、盥洗室和施工區(qū)的生活垃圾，定期外運一次，以保證現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。文明施工措施⑴.施工管理體系詳見附件4；落實文明施工現(xiàn)場責任，制定相關規(guī)章制度，做到現(xiàn)場文明施工管理有章可循。⑵.加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按照審定批準的平面布置圖進行場地建設。并掛牌施工，自覺接受社會監(jiān)督。⑶.施工現(xiàn)場堅持做到工完料清，垃圾、雜物分類集中堆放，并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順暢通、排水暢通、標志醒目，使生產(chǎn)標準化。⑷.工程材料、制品構件、機具設備等分門別類、有條理地堆放整齊，并正確標識；機具設備定機、定人保養(yǎng)，并保持運行正常，機容整潔。⑸.現(xiàn)場施工管理人員一律佩帶胸牌和安全帽，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。⑹.加強內(nèi)業(yè)資料的管理。各項資料做到分類合理、齊全，字跡端正，內(nèi)容詳實，手續(xù)完整，存放有條有理。⑺.加強合同段宣傳工作。制作合同段施工場地平面布置圖、施工形象進度圖、安全質(zhì)量保證體系、工程概況、工期及質(zhì)量目標等標牌，做好單位對外宣傳工作。安全生產(chǎn)管理體系：項目經(jīng)理:薛春新項目副經(jīng)理：石光興安全負責人：徐新河材料管理員華偉機械管理員劉和勇專職安全員趙健勇勞資定額員李江明施工管理員梁洪均質(zhì)檢員陳建福技術負責人楊錄輝各施工班組文明施工管理體系：項目經(jīng)理:薛春新項目副經(jīng)理：石光興技術負責人：楊錄輝材料管理員華偉機械管理員劉和勇專職安全員趙健勇勞資定額員李江明施工管理員梁洪均質(zhì)檢員陳建福安全負責人徐新河各施工班組43 / 43