【正文】 和測(cè)量，以驗(yàn)證產(chǎn)品要求已得到滿足，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果及接收準(zhǔn)則予以記錄。記錄應(yīng)指明有權(quán)放行產(chǎn)品的人員。成品實(shí)施成品檢驗(yàn)測(cè)試并記錄，未經(jīng)測(cè)量或其他驗(yàn)證結(jié)果時(shí)，產(chǎn)品不得放行。未經(jīng)顧客批準(zhǔn)，所有的檢驗(yàn)、測(cè)量未完成之前，不得放行產(chǎn)品與交付服務(wù)。，各部門應(yīng)按要求開展檢測(cè)工作，并做好記錄。需要時(shí)，委托環(huán)保部門進(jìn)行檢測(cè)。、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的遵循情況。：，如公司采取污染預(yù)防措施收到的效果，節(jié)省資源和能源的效果，對(duì)重大環(huán)境因素控制的結(jié)果等。，如檢查運(yùn)行情況以及運(yùn)行結(jié)果是否偏離目標(biāo)指標(biāo)。、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的遵循情況。，應(yīng)重新測(cè)量一次，若仍超標(biāo)，由責(zé)任部門采取相應(yīng)的糾正或糾正措施并實(shí)施，具體按《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行?！董h(huán)境監(jiān)測(cè)與測(cè)量控制程序》、《識(shí)別和獲得法律、法規(guī)和其他要求程序》對(duì)環(huán)境的監(jiān)測(cè)和測(cè)量工作進(jìn)行指導(dǎo)。，監(jiān)視產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果，確保交付的服務(wù)滿足客戶的要求，并不斷增強(qiáng)客戶滿意；，識(shí)別和改進(jìn)服務(wù)存在的問題。公司制定并實(shí)施《不合格品控制程序》，確保對(duì)不合格品進(jìn)行識(shí)別、記載、評(píng)估、隔離(可行時(shí))、處置或服務(wù)得到識(shí)別和控制，以防止其非預(yù)期的使用或交付。不合格品處置的分析與處理責(zé)任與權(quán)限應(yīng)予以規(guī)定，處置途徑如下：，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格；，適用時(shí)得到客戶批準(zhǔn)（法律不允許的除外），實(shí)行賠禮道歉、賠償、重新提供服務(wù)，讓步使用、放行或接收不合格品。需要特采的依《特采管理程序》進(jìn)行；，防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用；；（檢證）方可進(jìn)入下一工序；，相關(guān)部門應(yīng)采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施依《客戶抱怨（退貨）管理程序》進(jìn)行，不符合包括：；；；，包括相關(guān)方的投訴抱怨，環(huán)境的事故等。不符合發(fā)生時(shí)，由綜合管理部負(fù)責(zé)組織各部門應(yīng)及時(shí)采取措施，消除相關(guān)的環(huán)境影響，并根據(jù)不符合的嚴(yán)重性和伴隨的環(huán)境影響采取必要的糾正或預(yù)防措施，具體規(guī)定按《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。，包括所批準(zhǔn)的讓步接收的記錄。、不符合的控制的具體內(nèi)容詳見公司制定的《不合格品控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》。，以證實(shí)品質(zhì)管理系統(tǒng)的適宜性和有效性，并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的有效性，并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的有效性，依據(jù)《統(tǒng)計(jì)分析控制程序》進(jìn)行，這包括來自監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果以及其他有關(guān)來源的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析應(yīng)提供以下有關(guān)方面的信息：；；，包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì)；。本公司建立質(zhì)量環(huán)境方針，承諾持續(xù)改進(jìn)；，必須實(shí)時(shí)了解現(xiàn)狀，制定目標(biāo)，尋找、評(píng)價(jià)并實(shí)施解決方法，測(cè)量、驗(yàn)證并分析結(jié)果；，明確公司在質(zhì)量環(huán)境方面的目的和改進(jìn)方向；，為改進(jìn)提供信息；，消除產(chǎn)生不合格品/不符合的因素；，識(shí)別質(zhì)量環(huán)境管理體系變更需要，確定新的改進(jìn)目標(biāo)。 糾正措施，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員調(diào)查不合格原因，并制定相應(yīng)的糾正或糾正措施；：產(chǎn)品、過程監(jiān)控發(fā)現(xiàn)不合格； 管理評(píng)審、內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)； 顧客、相關(guān)方投訴；環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目不合格時(shí)；出現(xiàn)重大環(huán)境污染或環(huán)境事故以及其它不符合質(zhì)量環(huán)境方針、目標(biāo)或質(zhì)量/環(huán)境體系文件要求的情況；、記錄或隔離不合格，分析不合格產(chǎn)生的所有原因，原因盡可能詳細(xì)和全面；，評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生所應(yīng)采取的措施；；環(huán)境方面的糾正措施由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，質(zhì)量方面的糾正措施由品管部負(fù)責(zé)組織。，并記錄實(shí)施結(jié)果，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤；，對(duì)于效果不明顯的應(yīng)采取進(jìn)一步的分析與改進(jìn)。，內(nèi)部審核，質(zhì)量、環(huán)境監(jiān)控活動(dòng)，顧客及相關(guān)方意見等識(shí)別潛在不合格，并分析其原因；環(huán)境方面的預(yù)防措施由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，質(zhì)量方面的預(yù)防措施由品管部負(fù)責(zé)組織。；，通過專項(xiàng)技術(shù)措施及管理方案等形式制定預(yù)防措施；，并記錄實(shí)施結(jié)果，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟進(jìn)；，并做出更改或進(jìn)一步采取措施的決定。，應(yīng)與所遇到實(shí)際和潛在不合格的影響程度以及不符合的嚴(yán)重性和伴隨的環(huán)境影響相適應(yīng)。 《糾正和預(yù)防措施程序》指導(dǎo)改進(jìn)工作的開展。 參考文件及資料：《文件控制程序》《記錄控制程序》《管理評(píng)審程序》《內(nèi)部審核程序》《人力資源管理程序》《糾正和預(yù)防措施程序》《有害物質(zhì)管理程序》《標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》《過程檢驗(yàn)程序》《最終成品檢驗(yàn)程序》《不合格品控制程序》《特采管理程序》《進(jìn)料檢驗(yàn)程序》《量規(guī)儀器控制程序》《統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序》《生產(chǎn)異常處理管理程序》《質(zhì)量計(jì)劃管理程序》《倉(cāng)儲(chǔ)管理程序》《生產(chǎn)管理控制程序》《采購(gòu)管理程序》《供貨商評(píng)估程序》《供貨商送樣管理程序》《委托加工管理程序》《機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)程序》《工作環(huán)境管理程序》《模塊開發(fā)管理程序》《LCD開發(fā)管理程序》《工程圖面管理程序》《樣品試制管理程序》《試產(chǎn)管制程序》《設(shè)計(jì)/工藝變更程序》《制造過程控制程序》《客戶滿意度調(diào)查程序》《合同評(píng)審(訂單管理)程序》《顧客財(cái)產(chǎn)管理程序 》《客戶抱怨（退貨）管理程序》《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序》《識(shí)別和獲得法律、法規(guī)和其他要求程序》《信息交流控制程序》《水污染控制程序》《噪聲控制程序》《固體廢棄物處置程序》《合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序》《資源能源消耗控制程序》《對(duì)相關(guān)方環(huán)境行為控制程序》《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》《環(huán)境監(jiān)測(cè)與測(cè)量控制程序》：無：本文件原稿文控中心統(tǒng)一保存。