【正文】 本公司建立質(zhì)量環(huán)境方針，承諾持續(xù)改進；，必須實時了解現(xiàn)狀，制定目標，尋找、評價并實施解決方法，測量、驗證并分析結果；，明確公司在質(zhì)量環(huán)境方面的目的和改進方向；，為改進提供信息；，消除產(chǎn)生不合格品/不符合的因素；，識別質(zhì)量環(huán)境管理體系變更需要，確定新的改進目標。：，如公司采取污染預防措施收到的效果，節(jié)省資源和能源的效果，對重大環(huán)境因素控制的結果等。若顧客不滿意時應采取措施。：是否達到了預期的目標或指標，或完成了管理方案。當本公司或本公司客戶于供貨商執(zhí)行驗證時，本公司應于采購信息中，敘述所計劃的驗證安排及產(chǎn)品放行方法。銷售部應依據(jù)《合同評審(訂單管理)程序》評審與產(chǎn)品有關的要求。 人力資源 總則對于從事影響產(chǎn)品和服務質(zhì)量的活動、可能產(chǎn)生重大質(zhì)量環(huán)境影響活動的工作人員，公司從其所受教育、經(jīng)歷、技能、培訓出發(fā)，選擇具備有相應能力的人員承擔。、產(chǎn)品或服務，就應對有關的方案進行修訂，以確保環(huán)境管理與該項目相適應。、環(huán)境目標、指標的適宜性及執(zhí)行情況。《糾正和預防措施程序》措施，以實現(xiàn)對過程、環(huán)境活動所策劃的結果及確保這些過程、環(huán)境活動的持續(xù)改進。公司logo福建**********有限公司編號：QMQEJSJ01版次：5/0文件名：質(zhì)量環(huán)境手冊生效日期：第 19 頁 共 19 頁目錄章節(jié)號題目頁碼質(zhì)量環(huán)境手冊頒布令（附件一）公司簡介（附件二）管理者代表任命書（附件三）目的適用范圍引用文件定義權責質(zhì)量環(huán)境管理體系總要求文件要求總則質(zhì)量/環(huán)境手冊文件控制記錄控制管理職責管理承諾以顧客為關注焦點 質(zhì)量環(huán)境方針策劃質(zhì)量目標/環(huán)境目標、指標和方案質(zhì)量環(huán)境管理體系策劃環(huán)境因素環(huán)境管理方案法律法規(guī)和其他要求職責、權限與溝通職責和權限管理者代表信息溝通和交流管理評審資源管理 資源提供人力資源總則能力、意識和培訓基礎設施工作環(huán)境產(chǎn)品實現(xiàn)/運行控制產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃與顧客有關的過程設計和開發(fā)接上表章節(jié)號題目頁碼開發(fā)部應進行設計和開發(fā)策劃設計和開發(fā)輸入設計和開發(fā)輸出設計和開發(fā)評審設計和開發(fā)驗證設計和開發(fā)確認設計和開發(fā)變更的控制產(chǎn)品的設計應充分考慮與環(huán)境影響有關的因素。，本公司不但進行了識別而且都加以嚴密的控制措施。 質(zhì)量環(huán)境管理體系策劃由總經(jīng)理組織對質(zhì)量環(huán)境管理體系進行策劃。、收集國家及地方的相關環(huán)保法律法規(guī)及其他要求，以確保其最新版及有效性。 能力、意識和培訓、可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的活動的人員，公司通過規(guī)定員工上崗要求及崗位職責確保滿足相關工作對人員能力的要求；、在崗培訓等； ，認識到所從事的活動符合質(zhì)量環(huán)境方針、程序與質(zhì)量環(huán)境管理體系要求的相關性和重要性；認識到如何為實現(xiàn)質(zhì)量環(huán)境方針、目標做出貢獻；認識到他們工作活動實際的或潛在重大環(huán)境影響，以及個人工作的改進所帶來的質(zhì)量環(huán)境效益；認識到他們在執(zhí)行質(zhì)量環(huán)境方針與程序、實現(xiàn)質(zhì)量環(huán)境管理體系要求的職責，包括應急準備與響應要求方面的作用與職責；偏離規(guī)定運行程序的潛在后果。評審應在向顧客作出承諾之前進行，以確保：；；；；，應對顧客要求進行確認；，應確保相關文件得到修改，并確保相關人員知道已變更的要求。為確保設計和開發(fā)輸出滿足輸入的要求，應依據(jù)所策劃的安排對設計和開發(fā)進行驗證，驗證結果及任何必要措施的記錄應予以保持。 生產(chǎn)和服務提供的控制生產(chǎn)部應策劃并在受控條件下進行生產(chǎn)，并依據(jù)《制造過程控制程序》、《生產(chǎn)管理控制程序》進行：；，獲得作業(yè)指導書；；；；、交付和交付后活動的實施。，應充分考慮其環(huán)境表現(xiàn)行為，將其作為選擇和評價的內(nèi)容之一。 內(nèi)部審核《內(nèi)部審核程序》進行審核安排和實施，審核范圍須涵蓋整個品質(zhì)管理系統(tǒng)。，如檢查運行情況以及運行結果是否偏離目標指標。 糾正措施，由責任部門負責人組織相關人員調(diào)查不合格原因，并制定相應的糾正或糾正措施；：產(chǎn)品、過程監(jiān)控發(fā)現(xiàn)不合格； 管理評審、內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)不合格時； 顧客、相關方投訴；環(huán)境監(jiān)測項目不合格時；出現(xiàn)重大環(huán)境污染或環(huán)境事故以及其它不符合質(zhì)量環(huán)