【導讀】合公司組織機構、部門職能和崗位職責相關要求,特制訂本制度。2)戰(zhàn)略一致性原則:與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,通過彈性設計,充分發(fā)揮薪酬的激勵和導向作用,以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展;司內部的相對重要性,進而確定相應薪酬水平;達到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力,骨干人才薪酬水平在。全國同行業(yè)有競爭力;績效變化而相應變動,充分調動員工工作積極性。本制度所稱的公司高管人員系指董事會全體成員(含董事會秘。書)、監(jiān)事會全體成員、經營班子全體人員。第六條公司薪酬總額由工資性收入、福利二部分組成。第八條福利包括:法定福利、企業(yè)福利等。裁辦公會批準后實施。1)標準工資由董事會確定;此標準工資按月足額發(fā)放;2)高管人員享受用車補助、職務津貼、年節(jié)福利等相應福利。試用期結束,履行考核手續(xù)并轉為正式員工后,按正式員工待遇執(zhí)行。發(fā)放;在考核期間離職的員工,不補發(fā)年終效益獎金。具體定級標準依照。的調整方案報公司總裁辦公會議審議批準。