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某控股集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度-資料下載頁

2024-12-15 12:06本頁面

【導(dǎo)讀】·1··

  

【正文】 以上者,由 部門負(fù)責(zé)人 提出意見,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人力資源部備案。 2) 事假期間按日扣發(fā) 基本 工資和績(jī)效工資。 10. 工傷假 員工因公負(fù)傷可以休工傷假,期間待遇按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 保險(xiǎn) 1. 社會(huì)保險(xiǎn) 公司依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)(含基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育險(xiǎn))。繳費(fèi)比例和繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按政府的規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)由員工個(gè)人交繳部分將由公司代扣代繳。 員工養(yǎng)老保險(xiǎn)掛靠在外單位的,每年度結(jié)算一次。憑掛靠單位的收據(jù),財(cái)務(wù)部將按照公司的社保支付標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷應(yīng)由公司承擔(dān)的部分。 2. 住房公積金 公司為已過試用期的員工繳納住房公積金。繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照 當(dāng)?shù)卣咭?guī)定繳費(fèi)基數(shù) 的 比例 存入到員工個(gè)人的公積金 賬 戶。 3. 員工因公致殘或死亡時(shí),依工傷保險(xiǎn)條例向社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)給付。 4. 公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,實(shí)行企業(yè)年金計(jì)劃。 5. 員工退休依國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。 6. 公司員工享有社會(huì)保險(xiǎn)政策規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的給付,除此之外不得再向公司要求額外的賠償或補(bǔ)助。 薪 酬 管 理 制 度 13 其他 1. 工作餐 公司設(shè)有員工餐廳,為每位員工提供免費(fèi)午餐,標(biāo)準(zhǔn)為 元 /人 /餐。實(shí)行補(bǔ)貼的,如果出差,與出差補(bǔ)貼不兼得,執(zhí)行出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。 2. 健康體檢 為保證員工身體健康,預(yù)防疾病發(fā)生,公司每年組織員工進(jìn)行身體檢查一次。檢查時(shí)間在每年 4月份進(jìn)行。 3. 康樂活動(dòng) 為使員工與其上級(jí)、同事及下屬之間建立起良好的相互信任與合作的關(guān)系,共同分享成果,分擔(dān)責(zé)任,公司將組織各種有益于員工身心健康的康樂活動(dòng)。由人力資源部會(huì)同各部門成立員工組織、策劃員工康樂活動(dòng)。 活動(dòng)的種類、形式可以按員工的興趣、提議、意見調(diào)查來決定。一般所采用的活動(dòng)種類包括:體育項(xiàng)目比賽、聚餐 /野餐活動(dòng)、外出旅游、露營(yíng)、參觀、聯(lián)歡晚會(huì)等。 康樂活動(dòng)每年由人力資源部制定全年活動(dòng)計(jì)劃,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等 ,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 第 十 章 津貼 司齡津貼 (不包含享受年薪制員工) 司齡津貼是為了鼓勵(lì)員工忠誠(chéng)于企業(yè),希望員工能與集團(tuán)公司長(zhǎng)期地共同發(fā)展而設(shè)立。根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況(所有員工司齡從年月計(jì)算),除勞務(wù)工外的員工在集團(tuán)公司服務(wù)滿一年,其公司工齡就算一年。凡合同制員工在集團(tuán)公司范圍內(nèi)每服務(wù)滿一年,即可增加每月 20元的司齡津貼,司齡津貼總額上限為每月 300元。保安、保潔等勞務(wù)工、操作工每年可增加 10元的司齡津貼,司齡津貼總額上限為每月 150元。 學(xué)歷 /職稱津貼 (不包含享受年薪制 員工) 學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn),具體參考標(biāo)準(zhǔn)如下: 大學(xué)專科畢業(yè), 50元 /月;大學(xué)本科畢業(yè) 100元 /月;碩士畢業(yè), 200元 /月;博士畢業(yè), 300元 /月 職稱以國(guó)家承認(rèn)且企業(yè)聘用的職稱為準(zhǔn)。具體參考標(biāo)準(zhǔn)如下: 初級(jí)職稱, 100元 /月;中級(jí)職稱, 200元 /月;高級(jí)技術(shù)職稱, 300元 /月; 國(guó)家注冊(cè)師類視同高級(jí)職稱(本崗位相關(guān)專業(yè),由人力資源部門確認(rèn)); 薪 酬 管 理 制 度 14 學(xué)歷津貼和職稱津貼不兼得,執(zhí)行較高標(biāo)準(zhǔn)。 駐外津貼 因工作需要,公司將員工從原始工作地派駐該區(qū)域行政區(qū)劃以外之其他地 區(qū)工作, 駐外 1個(gè)月以上 享有駐外津貼 , 否則按正常出差對(duì)待, 如果公司解決 食宿 問題不享受 駐外 津貼 。 城市類別 一類(北京、上海、廣州 ) 二類 (省會(huì)城市) 三 類 (地級(jí)城市) 四類(縣級(jí)城市 ) 住房 津貼( 元 /月 ) 1500 1000 700 500 城市類別 一類(北京、上海、廣州 ) 二類 (省會(huì)城市) 三 類 (地級(jí)城市) 四類(縣級(jí)城市 ) 生活 津貼( 元 /月 ) 900 750 600 450 第十 一 章 薪酬發(fā)放 審批程序 人力資源部根據(jù)既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)以及員工當(dāng)月的出勤情況編制薪資表, 薪酬績(jī)效經(jīng)理經(jīng)辦 ,報(bào) 人力資源部 總經(jīng)理 、 分管 副總裁 審核批準(zhǔn)后發(fā)放。 發(fā)放日期 基本工資 、 績(jī)效工資預(yù)付 (60%部分 )、 津貼于次月十五日發(fā)放,直接通過銀行打入員工工資卡內(nèi)。如遇節(jié)假日或特殊情況,將提前至前一工作日。 剩余 績(jī)效工資按季度發(fā)放,季度考核結(jié)束后按照考核結(jié)果統(tǒng)一結(jié)算于下季度首月十五日發(fā)放。 集團(tuán)效益獎(jiǎng)金 的發(fā)放依據(jù)個(gè)人績(jī)效表現(xiàn),結(jié)合集團(tuán)公司當(dāng)年的總體目標(biāo)、利潤(rùn)完成情況于 當(dāng) 年春節(jié)前發(fā)放。 離職員工薪酬發(fā)放 離職員工最后一月的 基本工資 、津貼以現(xiàn)金形式發(fā)放, 發(fā)放日為次月十五日。離職員工的 剩余 績(jī)效工資按考核周期結(jié)算,不符合考核周期滿勤要求的不再發(fā)放。 薪 酬 管 理 制 度 15 第十 二 章 薪酬調(diào)整 年度調(diào)薪 原則上每年進(jìn)行一次調(diào)薪,具體辦法由人力資源部按照每一個(gè)崗位的收入?yún)⒄帐袌?chǎng)薪資水平、社會(huì)生活物價(jià)上漲指數(shù)及企業(yè)上年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況提出薪酬調(diào)整專案報(bào)告,經(jīng)集團(tuán) 董事局 審議批準(zhǔn)后實(shí)施。如批準(zhǔn),進(jìn)行調(diào)整時(shí),也將考慮員工年度工作績(jī)效表現(xiàn)的評(píng)估考核情況。 試用期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪 新進(jìn)人員試用期滿時(shí),由所在部門和人力資源部根據(jù)《試用期滿績(jī)效考核評(píng)估表》對(duì)該員工在試 用期內(nèi)的工作表現(xiàn),工作能力作出評(píng)估,并提出薪資調(diào)整建議,根據(jù)核決權(quán)限呈請(qǐng)核準(zhǔn),調(diào)整后的基本薪資部分不得超過該職級(jí)基本薪資之上限。 職位調(diào)任之調(diào)薪 企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行職位調(diào)動(dòng)時(shí),可根據(jù)需要,對(duì)其職級(jí)作相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整幅度可根據(jù)調(diào)動(dòng)后職位的核薪標(biāo)準(zhǔn)提報(bào),呈報(bào)核準(zhǔn)后,由人力資源部于職位正式調(diào)任之日起執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)有 高層員工 需作薪資調(diào)整,必須經(jīng) 薪酬考核委員會(huì) 批準(zhǔn)。 年度績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用之調(diào)薪 一般的薪級(jí)調(diào)整與考核周期保持一致。根據(jù)每年年末的綜合績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行薪級(jí)的調(diào)整,方法 是對(duì)不同的年度績(jī)效考核結(jié)果,確定不同的薪級(jí)升降檔數(shù),考核結(jié)果越高,增加的薪檔越多。 年度績(jī)效考核等級(jí) A B C D 參考比例 5% 20% 70% 5% 薪級(jí)升降檔數(shù) +2 +1 0 1 升級(jí)以本 薪 級(jí) 的薪 等 最高檔為限,降級(jí)以本薪級(jí)最低檔為限。 連續(xù)兩次年度績(jī)效考核得分為 A檔者,作為薪等變動(dòng)的優(yōu)先人選,由所屬領(lǐng)導(dǎo)提名,總裁 辦公會(huì)討論被晉升者的突出業(yè)績(jī)和晉升等級(jí)。 連續(xù)兩次年度績(jī)效考核得分為 D檔者,降低薪等一檔。 薪 酬 管 理 制 度 16 第十 三 章 薪酬管理機(jī)構(gòu) 公司 薪資考核委員會(huì) 是薪酬管理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審批薪酬管理制 度方案和年度薪酬總額。 公司 總裁 負(fù)責(zé)監(jiān)督和審核薪酬管理制度的貫徹實(shí)施。 人力資源部是公司薪酬體系的歸口管理部門,負(fù)責(zé)薪酬制度的建立和完善,組織實(shí)施 基本工資 評(píng)估,以及薪酬的考核和造表。 職位評(píng)估工作小組由公司高級(jí)管理人員、人力資源部經(jīng)理、相關(guān)職位的直接上級(jí)以及管理咨詢顧問等成員組成,從而保證職位評(píng)估的客觀公平。 第十 四 章 附則 外 派人員按《 控股集團(tuán) 薪酬管理制度》執(zhí)行薪資標(biāo)準(zhǔn),公司代付,年底結(jié)算。 根據(jù)《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅稅法》的規(guī)定,員工工資、薪金性收入所得(包括工資、獎(jiǎng)金、加班工資等所有薪資收入) ,均應(yīng)按月繳納個(gè)人所得稅。此個(gè)人所得稅的征收管理按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,由公司代扣代繳員工應(yīng)繳部分。未在工資、薪金性收入所列的所得稅,員工應(yīng)依法自覺申報(bào);由于漏繳所得稅而引起的責(zé)任由員工個(gè)人承擔(dān)。 本制度經(jīng) 董事局 批準(zhǔn)后自頒布之日起實(shí)施,集團(tuán)人力資源部擁有最終解釋權(quán)。集團(tuán)公司原頒布的有關(guān)薪酬的文件中與本辦法相抵觸的,以本制度為準(zhǔn)。
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