【正文】 調(diào)整。合同價款支付分為三次：⑴設(shè)備制造前，支付10％預(yù)付款；⑵貨物送達交貨地點，支付80％；⑶保證期滿，簽發(fā)最終驗收證書后支付剩余10％。1Z206023 項目總承包合同的內(nèi)容▲《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》規(guī)定了專業(yè)承包序列企業(yè)的資質(zhì)設(shè)二至三個等級，60個資質(zhì)類別。▲業(yè)主方把建設(shè)工程項目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項目總承包或工程總承包?！诠こ炭偝邪Ｊ较?，合同中的任何規(guī)定均不應(yīng)導(dǎo)致設(shè)計人員或設(shè)計分包者與業(yè)主之間產(chǎn)生任何合同關(guān)系或?qū)I(yè)關(guān)系。1Z206024 工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容（了解）監(jiān)理人的權(quán)利：選擇工程總承包人的建議權(quán)、選擇工程分包人的認可權(quán)如果因監(jiān)理人的過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計賠償總額不得超過監(jiān)理報酬總額（除去稅金）。勞務(wù)分包人施工開始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需要勞務(wù)分包人支付保險費用。運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝的設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，且不需要勞務(wù)分包人支付保險費用。承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。勞務(wù)報酬可以采用以下方式中的任何一種：⑴固定勞務(wù)報酬（含管理費）；⑵約定不同工種勞務(wù)的計時單價（含管理費），按確認的工時計算；⑶約定不同工作成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算。勞務(wù)分包人不得將合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或再分包給他人。 1Z206030 合同計價方式▲建設(shè)工程施工承包合同的計價方式：①總價合同②單價合同③成本加酬金合同1Z206031 單價合同的運用▲當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，可以采用單價合同。單價合同的特點是單價優(yōu)先。業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險?！鴨蝺r合同對業(yè)主的不足之處：業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)發(fā)生的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量大，對投資控制不利。▲單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同?！潭▎蝺r合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整，因而對承包商而言就存在一定風(fēng)險。固定單價合同適用于工期較短，工程量變化幅度不會太大的項目?！儎訂蝺r合同可以約定出現(xiàn)以下情況調(diào)整單價：⑴實際工程量發(fā)生較大變化；⑵通貨膨脹達到一定水平；⑶政策發(fā)生變化時。1Z206032 總價合同的運用▲總價合同也稱作總價包干合同，即根據(jù)施工招標(biāo)時的要求和條件，當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額不發(fā)生變化。分為固定總價合同和變動總價合同?！捎霉潭們r合同，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變。對業(yè)主而言，合同簽訂時就基本上確定項目的總投資額，對投資控制有利。承包商的風(fēng)險主要是兩方面：①價格風(fēng)險、②工作量風(fēng)險?！潭們r合同適用情況：⑴工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定且合理；⑵設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；⑶結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險??；⑷投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計劃?！谧儎涌們r合同中，設(shè)計變更、工程量變化、通貨膨脹等風(fēng)險由業(yè)主方承擔(dān)。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，合同雙方可約定，在以下四種條件下可對合同價款進行調(diào)整：①法律、法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；②工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；③一周內(nèi)非承包商原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；④雙方約定的其他因素。1Z206033 熟悉成本加酬金合同的運用▲成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化和工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制不利。適用于：⑴工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定；⑵時間特別緊迫，來不及進行詳細的計劃和商談。▲對業(yè)主而言優(yōu)點有：⑴通過分段施工縮短工期；⑵減少承包商的對立情緒；⑶利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計的不足；⑷業(yè)主可以較深入地介入和控制工程施工和管理▲成本加酬金合同的形式：⑴成本加固定費用合同；⑵成本加固定比例費用合同；⑶成本加獎金合同；⑷最大成本加費用合同1Z206040 建設(shè)工程擔(dān)保投標(biāo)擔(dān)保投標(biāo)人保證中標(biāo)后履行簽訂成本報合同的義務(wù)2%，不超過80萬2%，不超過勘察設(shè)計10萬，國際上2%~5%，現(xiàn)金、保兌支票、銀行匯票、現(xiàn)金支票、不可撤銷信用證、銀行保函、由保險公司或擔(dān)保公司出具投標(biāo)保證書投標(biāo)保證金有效期超出投標(biāo)有效期30天。履約擔(dān)保中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保銀行履約保函（合同金額10%）保留金（承包人完成修補缺陷義務(wù)的保證，一般為每次工程進度款的10%總額限制在總合同價款5%（最高不超過10%*，工程移交，支付一半，質(zhì)量保修期另一半。）銀行履約保函、履約擔(dān)保書、保留金始于工程開工，終止日期為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。預(yù)付款擔(dān)保承包人向發(fā)包人提供預(yù)付款擔(dān)保，合理使用發(fā)包人預(yù)付款提供的擔(dān)保。預(yù)付款為合同金額10%銀行保函、擔(dān)保公司提供擔(dān)保、抵押等形式。簽訂合同后，領(lǐng)取預(yù)付款前，預(yù)付款逐月扣除，擔(dān)保也相應(yīng)減少。支付擔(dān)保招標(biāo)人人提供的保證履行合同工程款支付義務(wù)的擔(dān)保20~25%銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保、履約保證金。發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保。分段滾動擔(dān)保，本段清算完進入下段，簽訂擔(dān)保合同，作為合同附件。付款擔(dān)保（國際上）承包人向分包人付款的擔(dān)保 1Z206050 建設(shè)工程施工合同實施1Z206051 施工合同分析的任務(wù)▲合同分析的目的和作用體現(xiàn)在以下幾個方面：⑴分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容；⑵分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策；⑶合同任務(wù)分解、落實。1Z206052 施工合同交底的目的和任務(wù)▲合同交底的目的和任務(wù)：⑴對合同的主要內(nèi)容達成一致理解；⑵將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人；⑶將工程項目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等；⑷明確各項工作或各個工程的工期要求；⑸明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)；⑹明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系；⑺明確各個工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限；⑻明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；⑼明確合同有關(guān)各方（如業(yè)主、監(jiān)理工程師）的責(zé)任和義務(wù)1Z206053 施工合同實施的控制▲承包單位作為履行合同義務(wù)的主體，必須對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務(wù)的完全履行?！贤櫟膶ο螅孩懦邪娜蝿?wù)；⑵工程小組或分包人的工程和工作；⑶業(yè)主和其委托的工程師的工作?！鴮I(yè)分包人的工作和負責(zé)的工程，總承包商負有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失?！鶕?jù)我國施工合同示范文本，工程變更包括設(shè)計變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設(shè)計變更包括：⑴更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；⑵增減合同中約定的工程量；⑶改變有關(guān)工程施工時間和順序；⑷其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。▲承包商提出的工程變更，應(yīng)該交與工程師審查并批準(zhǔn)；由設(shè)計方提出的工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)；由業(yè)主方提出的工程變更，涉及到設(shè)計修改的應(yīng)該與設(shè)計單位協(xié)商，并一般通過工程師發(fā)出?！邪瘫仨殶o條件地執(zhí)行工程變更的指令。即使工程變更價款沒有確定，或者承包人對工程師答應(yīng)給予付款的金額不滿意，承包人也必須一邊進行變更作業(yè)，一邊根據(jù)合同尋求解決辦法。1Z206054 施工分包管理的方法▲一般情況下，無論是業(yè)主指定的分包單位還是施工總承包或施工總承包管理單位選定的分包單位，其分包合同都是與施工總承包或施工總承包管理單位簽訂。對分包單位的管理責(zé)任，也是由施工總承包或施工總承包管理單位承擔(dān)?！鴮κ┕し职M行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位。1Z206055 施工合同履行過程中的誠信自律▲“陪標(biāo)”會造成以下問題：一是由于投標(biāo)單位之間的競爭大大減少或者沒有競爭，造成中標(biāo)單位高價中標(biāo)，以至于建設(shè)單位付出過高的建設(shè)資金；二是資質(zhì)不高的施工單位進入施工現(xiàn)場，給工程質(zhì)量買下了隱患。 1Z206060 建設(shè)工程索賠1Z206061 索賠的依據(jù)▲建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償要求的行為。▲按照索賠的目的和要求分為工期索賠和費用索賠?！髻r成立，同時具備三大前提條件：⑴與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；⑵造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；⑶承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告?！髻r的依據(jù)：①合同文件（最主要依據(jù)）；②法律、法規(guī)；③工程建設(shè)慣例?！髻r證據(jù)的基本要求：①真實性②及時性③全面性④關(guān)聯(lián)性⑤有效性1Z206062 索賠的方法▲索賠意向通知是索賠工作程序的第一步?！l(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料?！髻r文件包括：①總述部分②論證部分③索賠款項（和/或工期）計算部分④證據(jù)部分1Z206063 索賠費用的計算▲可索賠的人工費：⑴完成合同之外的額外工作；⑵由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費用；⑶超過法定工作時間加班勞動；⑷法定人工費上漲；⑸非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費。對不可辭退的工人，索賠人工窩工費；對可以辭退的工人，索賠人工上漲費?！┕C械窩工費的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分?jǐn)傆嬎?；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算。工程暫停一般不能索賠利潤?！髻r費用的計算方法： ①實際費用法②總費用法③修正的總費用法。實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)。1Z206064 熟悉工期索賠的計算▲非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤。而非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機動時間，其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短?！て谒髻r的計算方法：①直接法②比例分析法③網(wǎng)絡(luò)分析法1Z206070 國際建設(shè)工程施工承包合同（了解）1Z206070 國際建設(shè)工程承包合同國際工程承包合同爭議的解決方式有：協(xié)商、調(diào)解、仲裁，訴訟。協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，是應(yīng)該首選的最基本的方式。DBA（爭端裁決委員會）方式的優(yōu)點：周期短；費用較低；不是強制性的，不具有終局性。仲裁的地點：①工程所在國（常見）②被訴方所在國仲裁③合同中約定的第三國仲裁。招標(biāo)是國際工程承包合同訂立的最主要形式?！妒┕ず贤瑮l件》（新紅皮書）合同計價方式屬于單價合同，但也有某些子項采用包干價格?！队谰迷O(shè)備和設(shè)計—建造合同條件》（新黃皮書）合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變換或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整?！禘PC交鑰匙項目合同條件》（銀皮書）合同計價采用固定總價方式，只有在某些特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格?！逗喢骱贤袷健罚ㄐ录t皮書）合同計價可以采用單價合同、總價合同或者其他方式。1Z207000建設(shè)工程項目信息管理 1Z207010 建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳世的知識、新聞、或可靠或不可靠的情報。 ▲信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增殖服務(wù)。為充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，提高信息管理的效率，以及實現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊。信息管理部門的工作任務(wù)：⑴負責(zé)編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行修改和補充；⑵負責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各工作部門的信息處理工作；⑶負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護；⑷負責(zé)工程檔案管理▲信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。1Z207020 建設(shè)工程項目信息的分類、編碼和處理按信息的內(nèi)容屬性，可分為組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息、法規(guī)類信息?！椖康耐顿Y項編碼（業(yè)主方）/成本項編碼（施工方），應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價和工程款的支付等因素?；诰W(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構(gòu)成。1Z207030 工程管理信息化項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標(biāo)控制。項目管理信息系統(tǒng)的功能：①投資控制或成本控制②進度控制③合同管理工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化的范疇，它與企業(yè)信息化也有聯(lián)系。工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到為項目建設(shè)增值的目的?！椖啃畔㈤T戶有如下兩種類型：PSWS模式（專用門戶）、ASP模式（公用門戶）。國際上項目信息門戶應(yīng)用的主流是ASP模式?！椖啃畔㈤T戶實施的條件包括：①組織件②教育件③軟件④硬件項目信息門戶運行的周期是建設(shè)工程的全壽命周期，包括決策期、實施期和運營期。項目信息門戶的核心功能：⑴項目各參與方的信息交流；⑵項目文檔管理；⑶項目各參與方的共同工作?！鴺I(yè)主方是項目信息門戶的主持者，也可以委托代表其利益的工程顧問公司作為項目信息門戶的主持者。本科目部分可以總結(jié)的考點：l 三個增值項目策劃旨在為項目的建設(shè)和實施增值。建設(shè)工程項目總承包的主要意義并不在于總價包干和交鑰匙，其核心是通過設(shè)計和施工的組織集成，促進設(shè)計和施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的，多數(shù)采用變動總價合同。信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。三個綱領(lǐng)n 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件n 質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件。n