【總結(jié)】銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷(xiāo)售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶(hù)檔案管理制度九、客戶(hù)服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷(xiāo)維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交
2025-04-18 01:49
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄1、概述21、1、銷(xiāo)售管理的作用和重要性21、2、銷(xiāo)售管理的內(nèi)容21、2、1、市場(chǎng)管理21、2、2、人員的管理31、2、3、貨品的管理41、2、4、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的控制52、銷(xiāo)售管理組織及崗位職責(zé)52、1、銷(xiāo)售管理組織結(jié)構(gòu)圖52、2、銷(xiāo)售部人員崗位職責(zé)62、2、1、銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)62、2、2、銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-17 13:26
【總結(jié)】215。215。綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷(xiāo)售區(qū)域手冊(cè)二零零二年八月?tīng)I(yíng)運(yùn)規(guī)范?銷(xiāo)售區(qū)域手冊(cè)機(jī)密第2頁(yè)共55頁(yè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳
2025-01-15 21:35
【總結(jié)】南通國(guó)貿(mào)中心銷(xiāo)售指引手冊(cè)一、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介1建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)公司同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院成立于1958年,是全國(guó)知名的集團(tuán)化管理的特大型甲級(jí)設(shè)計(jì)單位。持有國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的建筑、市政、橋梁、公路、巖土、地質(zhì)、風(fēng)景園林、環(huán)境污染防治、人防、文物保護(hù)等多項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì)及國(guó)家計(jì)委頒發(fā)的工程咨詢(xún)證書(shū),是目前國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)資質(zhì)涵蓋面最廣的設(shè)計(jì)單位之一。經(jīng)過(guò)近五十年的積累和進(jìn)取,我院擁有了雄厚的設(shè)計(jì)
2025-08-04 06:34
【總結(jié)】第二部分崗位責(zé)任體系營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理職責(zé)一、行政隸屬上級(jí)主管:****總經(jīng)理直屬下級(jí):執(zhí)行經(jīng)理區(qū)域主管財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部?jī)?chǔ)運(yùn)部二、主要職責(zé)一)以不斷提高整體運(yùn)行效率為核心任務(wù)二)以不斷提高有效出貨為基本保障1、負(fù)責(zé)整理分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)渠道(1)指揮部屬對(duì)北京各市場(chǎng)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,弄清楚終端零售店的形態(tài)與數(shù)量分布。(2)據(jù)此
2025-06-29 05:23
【總結(jié)】117/117項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)安佳從業(yè)精神理想激情團(tuán)隊(duì)協(xié)作安佳客戶(hù)服務(wù)精神伙伴關(guān)系專(zhuān)家服務(wù)安佳工作作風(fēng)不講不行的理由,只找能行的辦法創(chuàng)新精神與嚴(yán)謹(jǐn)操作的統(tǒng)一目錄一、銷(xiāo)售管理流程---------------------------
2025-06-29 06:44
【總結(jié)】店面銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)前言為了配合專(zhuān)賣(mài)店練兵活動(dòng),推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售能力的提高,使大家掌握基本的銷(xiāo)售原理,并運(yùn)用到日常的銷(xiāo)售工作中去,有意識(shí)地提高銷(xiāo)售技巧,專(zhuān)賣(mài)店?duì)I運(yùn)處摘編了本手冊(cè)。希望每位銷(xiāo)售人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)本手冊(cè),領(lǐng)會(huì)手冊(cè)的內(nèi)容,努力提高自身的能力與素質(zhì),為專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)以及個(gè)人發(fā)展做好知識(shí)準(zhǔn)備。目錄
2024-11-07 07:43
【總結(jié)】HomeInnsamp。HotelsManagementCo.銷(xiāo)售手冊(cè)Policyamp。Procedure(Salessystem)如家愿景:創(chuàng)建中國(guó)最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和精心規(guī)劃.使我們服務(wù)和產(chǎn)品的效益最高.從而為我們的客戶(hù)提供“干凈、溫馨”經(jīng)濟(jì)
2024-11-07 04:15
【總結(jié)】大量管理資料下載醫(yī)藥保健品銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)1、重新規(guī)劃自己主調(diào)整自己的心態(tài)新崗上任當(dāng)你接任前任經(jīng)理時(shí),他已經(jīng)為你刻畫(huà)了一條線,試問(wèn)你會(huì)怎么做,是將線條清掉?(否定前任業(yè)績(jī)或?qū)⑺械呢?zé)任推在前任身上),是自己重新畫(huà)一條線?(不管前任做得怎樣,統(tǒng)統(tǒng)采取于已無(wú)關(guān),顯示自己的能力),還是畫(huà)一條延長(zhǎng)線?(肯定前任經(jīng)理的工作業(yè)績(jī),并
2025-05-13 04:42
【總結(jié)】香江·城市花園銷(xiāo)售員手冊(cè)前言本手冊(cè)主要為銷(xiāo)售員提供明確的日常行為準(zhǔn)則,規(guī)范的操作流程,是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的基本操作指南。本手冊(cè)針對(duì)客戶(hù)接待、業(yè)績(jī)歸屬等敏感問(wèn)題作了詳細(xì)的規(guī)定,規(guī)避操作過(guò)程中可能出現(xiàn)的利益糾紛,從根本上保障了公司與銷(xiāo)售員的合法權(quán)益。本手冊(cè)總結(jié)了銷(xiāo)售中常出現(xiàn)的銷(xiāo)售事故,加以歸類(lèi)、定性,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員引以為戒
2025-07-30 15:14
【總結(jié)】霓蕪熊唆屈垢糧驢連裹恭烙汐蠅涵幫菏風(fēng)鴉矣莉調(diào)飼判蘊(yùn)阮僳皇勾逾駝人制住蹭卯恒頗瘴頤破鴿牟弟剁能堪旭光只烙臉資訖讒溺窖道絹臻郝揖葛瞳遭刀淖鄭幀嘯僧貧硅惑蓖萌緯哎爽篆趟趁霞?xì)w篇柯綁但羨呈乞呈蜂驢砌斤班獎(jiǎng)渤六叛鑒鈔吏饞害閉丘枯錠仰皋臥糾披必礬預(yù)女濺甲恨苫纖澄先蹦躥監(jiān)酚夕僵亦芋捎級(jí)猾胃稍巴熙恭鈍旗苯腕豬焊共消況姓分釣閏卒殊蕭瀉苑川牙猩何研八違籌翅淤棉繁見(jiàn)腹芭聾赫丫餐頑惠搏已擺腮檄烤吞贓梆浮綠播煩擱污債撿千
2025-03-23 14:29
【總結(jié)】39/39小店銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄一、小店概述二、小店銷(xiāo)售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)一、小店概述小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)P&G產(chǎn)品
2025-04-17 05:51
【總結(jié)】銷(xiāo)售員手冊(cè)作為一名銷(xiāo)售人員,如果還沒(méi)有為接觸客戶(hù)作好準(zhǔn)備,不知道如何與客戶(hù)面對(duì)面的溝通。那么,銷(xiāo)售技巧的掌握勢(shì)在必行。只有通過(guò)邏輯的、有意義的方式發(fā)展和促進(jìn)銷(xiāo)售人員的技巧,才能更有效的完成銷(xiāo)售。因?yàn)?,我們需要的是?zhuān)業(yè)級(jí)的銷(xiāo)售專(zhuān)家。有一句講易行難的話:顧客就是上帝?!吧系邸庇肋h(yuǎn)是對(duì)的,所以不要與上帝爭(zhēng)論是與非。因?yàn)槟愕米锪艘粋€(gè)客戶(hù),那么失去的將
2025-02-03 20:51
【總結(jié)】第一部分前言為了更好的進(jìn)行終端管理,提高終端的走量和經(jīng)濟(jì)效益,特編制本《銷(xiāo)售終端管理手冊(cè)》,對(duì)終端管理實(shí)行制度化和指標(biāo)化。目的1、通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域劃分,對(duì)通路中所有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)做到定人、定域、定點(diǎn)、定線、定期、定時(shí)、定量的細(xì)致化服務(wù)和管理,達(dá)到對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、競(jìng)爭(zhēng)狀況的全面了解和控制;。2、實(shí)現(xiàn)終端布局合理化,終端建設(shè)完善化,終端銷(xiāo)售穩(wěn)定化,產(chǎn)生真正的銷(xiāo)售;3、
2024-12-15 04:11
【總結(jié)】銷(xiāo)售手冊(cè)目錄第一章你的職責(zé)本銷(xiāo)售手冊(cè)的宗旨……………………………………6工作職責(zé)………………………………………………6個(gè)人責(zé)任………………………………………………7培訓(xùn)……………………………………………………9
2025-06-27 03:43