5、全球化條件下中國(guó)企業(yè)的發(fā)展道路-資料下載頁(yè)
2025-06-29 07:03本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，既要主動(dòng)抓住機(jī)遇積極融入，又要穩(wěn)妥地防范風(fēng)險(xiǎn)和躲避陷阱。一般說(shuō)來(lái)，近期要以信息技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)，以電子商務(wù)為突破口，結(jié)合企業(yè)信息化戰(zhàn)略對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)作方式的改造，促進(jìn)自身結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，適時(shí)推動(dòng)企業(yè)管理體制改革和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。 ——臧永革，《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與中國(guó)企業(yè)發(fā)展》，《冶金自動(dòng)化》2008年S1。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的新趨勢(shì)（一）經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的歸核化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，目前發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司已從多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略向歸核化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，21世紀(jì)初歸核化將成為各跨國(guó)公司的主導(dǎo)型戰(zhàn)略。這一新戰(zhàn)略的要旨是：把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在核心行業(yè)價(jià)值鏈上優(yōu)勢(shì)最大的環(huán)節(jié)上來(lái)；強(qiáng)調(diào)核心能力的培育、維護(hù)和發(fā)展。實(shí)施歸核化戰(zhàn)略的主要措施有：（1）將非核心業(yè)務(wù)出售或撤銷相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)，將人員和資產(chǎn)重組。（2）為加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)而收購(gòu)相關(guān)企業(yè)，在收購(gòu)企業(yè)中將與核心業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)者剝離出來(lái)出售。（3）為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)力度，將一個(gè)公司分拆為兩個(gè)或多個(gè)公司（4）戰(zhàn)略性外包。（二）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)盟縱深化。發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司聯(lián)盟表現(xiàn)為如下幾種趨向：（1）由產(chǎn)品聯(lián)盟發(fā)展為知識(shí)聯(lián)盟。（2）聯(lián)盟主要集中于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的電子信息、汽車、醫(yī)藥以及航運(yùn)和銀行等資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。（3）既競(jìng)爭(zhēng)又合作的“強(qiáng)強(qiáng)”聯(lián)盟逐漸增多。（4）聯(lián)盟一般是多邊的，網(wǎng)絡(luò)化的，并從研究、開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全面合作。（5）“虛擬聯(lián)盟”正在興起。虛擬聯(lián)盟是指不涉及所有權(quán)的、沒(méi)有法律約束力的、彼此相互依存的聯(lián)盟的關(guān)系。研究與開(kāi)發(fā)國(guó)際化的新趨勢(shì)研究與開(kāi)發(fā)實(shí)習(xí)全球化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)思想向“無(wú)國(guó)界經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變”，促使跨國(guó)公司技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)更具有廣泛性和世界性。幾年來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)一般采用多國(guó)分散、多國(guó)網(wǎng)絡(luò)集成以及全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)三種全球化模式。海外研究與開(kāi)發(fā)支出占總研究與開(kāi)發(fā)支出的比例不斷上升。美國(guó)、歐盟、日本海外研究與開(kāi)發(fā)支出占國(guó)內(nèi)研究與開(kāi)發(fā)支出的比例分別是33%、42%和57%。研究與開(kāi)發(fā)組織合作化。為了加快研究與開(kāi)發(fā)速度，擴(kuò)大技術(shù)研究成果，形成創(chuàng)新規(guī)模，跨國(guó)公司之間形成了技術(shù)開(kāi)發(fā)與成果共享的國(guó)際技術(shù)聯(lián)盟。合作化成為研究與開(kāi)發(fā)不可阻擋的趨勢(shì)。投資戰(zhàn)略新趨勢(shì)投資產(chǎn)業(yè)高級(jí)化。20世紀(jì)90年代以后，隨著資本技術(shù)、知識(shí)等要素在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中作用的增強(qiáng)，以尋求知識(shí)創(chuàng)新為導(dǎo)向的高級(jí)形式，即高資本、高技術(shù)、高知識(shí)型投資者成為未來(lái)跨國(guó)公司國(guó)際投資的主導(dǎo)。主要為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，如制造業(yè)中的信息技術(shù)產(chǎn)品、生化、醫(yī)藥。投資方向新興市場(chǎng)化。投資方式多元化?？鐕?guó)公司的投資方式主要包括：股權(quán)式合資、非股權(quán)式合作、獨(dú)資、跨國(guó)收購(gòu)與兼并以及國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟等。目前，跨國(guó)公司對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟市場(chǎng)更愿意以兼并收購(gòu)的方式進(jìn)行投資，而對(duì)于發(fā)展中國(guó)家則更趨向以非股權(quán)合作方式進(jìn)行投資。組織結(jié)構(gòu)與管理原則新趨勢(shì)組織結(jié)構(gòu)扁平化、網(wǎng)絡(luò)化。新型的組織結(jié)構(gòu)是：（1）多種聯(lián)系，既有股權(quán)聯(lián)系，也有非股權(quán)聯(lián)系，如戰(zhàn)略性外包、戰(zhàn)略聯(lián)盟等；（2）邊界模糊、變動(dòng)開(kāi)放。未來(lái)的企業(yè)將以一個(gè)個(gè)的企業(yè)群（網(wǎng)狀）而存在，每個(gè)企業(yè)群的邊緣與其他企業(yè)群有所交疊，如分包企業(yè)同時(shí)承擔(dān)若干企業(yè)的活。另外邊界的變動(dòng)性也遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)企業(yè)；（3）多種形式并存。如菱形、啞鈴型、三葉型等。組織結(jié)構(gòu)和管理柔性化。組織結(jié)構(gòu)和管理柔性化是跨國(guó)公司不需要花費(fèi)太多的成本和時(shí)間便能靈活地調(diào)整自己的產(chǎn)出、管理和銷售，來(lái)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。 ——可衛(wèi)，《跨國(guó)企業(yè)發(fā)展的新格局與新趨勢(shì)》，《中外企業(yè)家》2004年12卷。7 / 7
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1