【正文】 自己職務(wù)上的文件/函電/設(shè)計圖紙/技術(shù)資料等。5）嚴(yán)禁將公司盈利業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到與個人經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)的企業(yè)進(jìn)行交易。6）未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，嚴(yán)禁利用職務(wù)和職權(quán)之便接受往來廠商和合作客戶的招待宴請、禮品或禮金饋贈，嚴(yán)禁私自向其借用款項和物品。7）嚴(yán)禁利用職務(wù)和職權(quán)之便，向供應(yīng)廠商和合作客戶索取回扣。8）嚴(yán)禁利用職務(wù)和職權(quán)之便，少收、不收顧客購物款。9）嚴(yán)禁挪用公款謀取私利。1店鋪員工工作八不準(zhǔn)1）不準(zhǔn)抽煙；2）不準(zhǔn)吃東西；3）不準(zhǔn)追逐打鬧；4）不準(zhǔn)打私人電話；5）不準(zhǔn)坐柜、靠柜；6）不準(zhǔn)扎堆閑談；7）不準(zhǔn)衣冠不整；8）不準(zhǔn)與顧客爭吵。第十三章 獎 懲第三十四條 名詞解釋行政加分與行政罰分：根據(jù)獎懲的不同檔次，公司分別設(shè)定了不同的行政分值（2分、5分、10分等），在員工受到獎懲的同時，予以行政加分或行政罰分。公司根據(jù)員工所受獎罰分?jǐn)?shù)附帶經(jīng)濟(jì)獎罰，在考核期內(nèi)（考核期為自然年1月1日12月31日），獎懲積分可以相互抵消。積分相抵原則:公司實行獎懲積分相抵原則，在一個考核期內(nèi)，獎勵積分與處分積分可以相互抵消，但員工惡意犯錯除外。獎懲積分當(dāng)年有效（每年1月1日至12月31日），不跨年度累積。連帶責(zé)任:如果某部門員工受到直接上級（不含）以上主管部門領(lǐng)導(dǎo)書面指導(dǎo)（含）以上級別的越級處分，則受處分員工的直接上級將負(fù)連帶責(zé)任（管理失職），并將由此受到比該員工相應(yīng)輕兩級的處分。惡意犯錯:指公司處罰制度中，可能遭到解雇的嚴(yán)重違紀(jì)行為以及明知自己的行為違反公司規(guī)定或會給公司利益造成損失而仍然進(jìn)行的違紀(jì)行為。第三十五條 職責(zé)公司董事會負(fù)責(zé)本制度的復(fù)審工作。集團(tuán)人本管理中心為本制度的制定和管理單位，負(fù)責(zé)公司獎懲制度的擬定、培訓(xùn)、推廣、解釋，并負(fù)責(zé)日常信息的收集、反饋和研究。公司各級管理人員依照公司授權(quán)執(zhí)行日常獎懲工作。集團(tuán)員工發(fā)展部、子公司人力資源部負(fù)責(zé)獎懲制度執(zhí)行的指導(dǎo)監(jiān)督。公司各級財務(wù)部負(fù)責(zé)獎罰款項的發(fā)放和收取，獎罰款項統(tǒng)一在當(dāng)月工資中體現(xiàn)，如需從工資中扣除的，必須得到員工本人的簽字認(rèn)可。第三十六條 獎懲原則公平、公正、公開。有功必賞，有錯必糾，賞罰分明。以事實為依據(jù)。獎懲積分相抵。員工享有舉報權(quán)和申訴權(quán)。第三十七條 獎懲形式獎勵：采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，日常獎勵和階段性獎勵相結(jié)合的方式，通過日常表彰、階段性鼓勵、獎勵積分、參加培訓(xùn)等方式，促進(jìn)員工不斷發(fā)展。處罰：以幫助引導(dǎo)員工發(fā)展，促進(jìn)員工不斷改進(jìn)自身工作為目的。處罰采取日常督促改進(jìn)和行政罰分相結(jié)合的方式。行政處罰分不同等級，層級遞進(jìn)。公司獎懲根據(jù)級別附帶經(jīng)濟(jì)獎罰。第三十八條 獎懲結(jié)果運用：公司階段性獎懲與績效評估工作同步，根據(jù)績效評估結(jié)果進(jìn)行獎懲。員工獎懲記錄由人力資源部定期收集匯總，與員工績效評估掛鉤；獎懲記錄和積分將對員工績效評估成績、晉升、降級、個人職業(yè)生涯發(fā)展等產(chǎn)生直接影響。第三十九條 獎勵公司獎勵的種類有：通報表揚、通報表彰、記功、記大功等四種。公司將視員工的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的獎勵。所有獎勵記錄均由負(fù)責(zé)獎懲管理部門保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此給予員工升職、升級、加薪、經(jīng)濟(jì)獎勵等形式激勵。第四十條 處分處分是對犯錯誤員工的教育和指導(dǎo)，公司奉行有錯必糾的原則，鼓勵知錯必改，公司愿意幫助員工不斷改進(jìn)提高自身工作，與公司共同成長。處分的種類有：理由書、口頭指導(dǎo)、書面指導(dǎo)、決定日指導(dǎo)、停職察看、解雇等六種。公司將視員工所犯錯誤的具體情況，給予相應(yīng)的處分。員工在受到行政罰分的同時，將被并處經(jīng)濟(jì)處罰。第四十一條 申訴 當(dāng)處罰對象對違紀(jì)事實存在異議或?qū)μ幜P結(jié)果不服的，自接到處罰通知之日起三日內(nèi)，攜《員工過失處罰單》當(dāng)事人留存聯(lián)向所屬公司人力資源部提請申訴；如逾期，則處罰生效。各公司獎懲管理部門對員工的申訴要進(jìn)行認(rèn)真復(fù)議，復(fù)議結(jié)果的回復(fù)期自接到員工申訴之日起不超過十個工作日。經(jīng)復(fù)議證明申訴人申訴理由詳實、充分的，由授權(quán)部門開具撤銷處罰書面通知或聲明，通知申訴人所在公司人力資源部門、財務(wù)部門，撤銷處罰。經(jīng)復(fù)議仍維持原處罰決定的，處罰有效，并為終審裁決，并由所在公司人力資源部通知申訴人復(fù)議結(jié)果。第四十二條 相關(guān)說明 獎懲相關(guān)具體內(nèi)容由各子公司根據(jù)集團(tuán)《獎懲制度》制定。第十四章 安全守則行政部是公司消防安全的管理部門。行政部應(yīng)制定各種安全管理制度，對公司的安全工作進(jìn)行督導(dǎo)，對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，對公司經(jīng)營管理范圍進(jìn)行定期或不定期安全檢查。安全，是各項經(jīng)營管理工作順利進(jìn)行的基本條件，每位員工應(yīng)有防火、防盜意識，有義務(wù)參加消防培訓(xùn)，掌握基本的防火意識和消防技能。每位員工要熟記所在工作區(qū)域的消防設(shè)備的位置，并會使用消防設(shè)備。下班離崗前，要認(rèn)真仔細(xì)地檢查工作場所是否有各類易燃物品，消滅一切火險隱患，熄滅一切火種，關(guān)閉門窗，切段電源。第四十三條 火警注意事項冷靜，不要驚慌，服從現(xiàn)場最高級別的指揮。通知行政部及部門負(fù)責(zé)人，告知火災(zāi)發(fā)生的確切位置和火災(zāi)狀況。如果是小火災(zāi)，利用就近的滅火設(shè)備開展火災(zāi)。如果火災(zāi)較大，應(yīng)迅速撥打火警電話119。關(guān)閉火警現(xiàn)場所有窗、門及一切電器設(shè)備的開關(guān)。保持冷靜，幫助周圍的人冷靜下來，協(xié)助顧客撤離火警現(xiàn)場。禁止使用電梯，從消防通道疏散。切記這條：人第一，財物第二。切記：煙往上走，但接近地面的空間有空氣，如果必要的話，就在地上爬行到防火門。第四十四條 店鋪消防安全規(guī)定消防安全是每個員工第一位的責(zé)任，店鋪人員是最得力、最有效的管理員、消防員。為確保安全，特規(guī)定如下：每班（組）要有明確的消防責(zé)任人；要有消防預(yù)案（工程針對可能出現(xiàn)的情況，制訂出相應(yīng)如何處理的方法，店鋪人員要熟悉這些方法）；員工要熟悉滅火器擺放的位置，掌握滅火器的操作；店鋪各種通道要保持通暢，貨品要整齊堆放；店鋪用電要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，確保安全；電源插座不得使用電吹風(fēng)、手機(jī)等電器充電，只能作應(yīng)急燈充電； 任何電器不得在倉庫充電；店鋪區(qū)域，公司員工（含晚間值班人員）、臨時施工人員一律不得吸煙，管理人員發(fā)現(xiàn)吸煙不制止或制止不力者要承擔(dān)同等責(zé)任；建立日檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時報工程部或行政部處置。檢查內(nèi)容：1）滅火器是否有效——指針指到紅色區(qū)域為失效滅火器；2）線路是否有因接觸不良而產(chǎn)生的電線打火現(xiàn)象（含燈具忽閃忽閃）；3）是否有焦糊異味；4）發(fā)電機(jī)油箱蓋是否擰緊，機(jī)體是否漏油；5）店鋪是否有揮發(fā)性清潔劑和其他易燃品，如有要與工程聯(lián)系妥善放置或轉(zhuǎn)移。違反以上制度者，第一次罰款100元，第二次罰款300元，第三次做降級處理。如因違反以上規(guī)定，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，除依據(jù)公司制度予以行政處罰外，公司將酌情要求員工予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償；如造成公司重大損失，公司將依法解除勞動合同。第十五章 其他事項第四十五條 財產(chǎn)管理 員工要愛惜使用和妥善管理公司財產(chǎn)，財產(chǎn)管理實行部門負(fù)責(zé)制和使用人負(fù)責(zé)制相結(jié)合。店長及辦公室工作人員在崗位變動和離職的情況下，要到行政部辦理財產(chǎn)移交手續(xù)，方能辦理相關(guān)手續(xù)。第四十六條 合同終止員工觸犯公司規(guī)定或嚴(yán)重失職，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予必要處分直至辭退。 員工辭職需提前30天以書面形式呈送所屬部門負(fù)責(zé)人；經(jīng)理級（含）以上人員由部門負(fù)責(zé)人簽署意見、子公司總經(jīng)理與集團(tuán)所屬管理中心及人本管理中心總監(jiān)審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人力資源部執(zhí)行；主管級（含）以上人員經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見、經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核后報總經(jīng)理審批，由人力資源部執(zhí)行；主管級以下人員由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核即可執(zhí)行。公司因轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)等需解雇員工時，也應(yīng)提前30天書面通知對方（因員工違反公司制度除外）。否則違約一方應(yīng)向守約一方支付不足通知時間部分基本工資額的賠償。未按規(guī)定提前離職，按實際提前天數(shù)扣發(fā)同等基本工資作為相應(yīng)處罰。未辦理工作交接手續(xù)，不結(jié)算最后一月的離職工資。離職員工的工資結(jié)算一律在下月工資發(fā)放日進(jìn)行。第四十七條 本《員工手冊》未盡事宜參照本公司有關(guān)規(guī)章制度及國家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。 東之杰運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司 人本管理中心2006年3月20日