【正文】 太不公平了，大家都在一起工作，拿著相差無幾的薪水，但在職場中的地位卻是天壤之別。怎么會有這種事情發(fā)生？如果這種狀態(tài)一直保持下去的話，又怎么樣能夠留住那些優(yōu)秀的狗？這就怪不得公司里動物滿為患，偏偏就是缺少公司最需要的狗的原因了。 可是，大家都是做為狗被招進(jìn)來的，那些蠢驢，野牛，狐貍和刺猬，當(dāng)初他們被公司招聘的時候也是和自己一樣，滿懷信心雄心勃勃的準(zhǔn)備成為一條優(yōu)秀的狗，但進(jìn)化的途徑卻是如此的不盡狗意，問題到底是出在什么地方呢？ 尖耳朵再仔細(xì)觀察，終于發(fā)現(xiàn)了這個階層分布的奧秘。 秘密就在于動物們是否服從上。 很明顯，哈叭狗經(jīng)理是根據(jù)兩個原則，對屬下動物不同對待的。 第一是動物是否服從他的指令，第二才是實際的工作能力。 狐貍和笨豬都是服從哈叭狗經(jīng)理的，所以他們成為了部門的上層。而刺猬和老鼠是最不肯服從的，所以被擠壓到了部門的最下層。 野牛同樣是不肯服從的，但因為他工作能力強(qiáng)，所以就比刺猬老鼠高了一層。而蠢驢除了同樣有工作能力之外，還肯聽話，所以就排到了野牛的下面，但卻在刺猬和老鼠的上面。 這個現(xiàn)象令尖耳朵驚訝不已，他一直這樣認(rèn)為，忠誠又有工作能力的，理應(yīng)該進(jìn)化為獵狗，事實上不僅是他這樣認(rèn)為，所有的狗都是這樣認(rèn)為。他小時候狗爹爹狗媽媽是這樣告訴他的，進(jìn)了學(xué)校之后老師也是這樣教導(dǎo)他的。 尖耳朵沿著理論上獵狗的進(jìn)化途徑出發(fā)，結(jié)果卻進(jìn)化成為了一頭蠢驢，這個結(jié)果太出乎狗意料了，讓他不知所措莫衷于是。 做蠢驢似乎并沒有什么不好，大家都這樣說，實際情況卻并非如此。 蠢驢前幾天因為連續(xù)加班，累病了，進(jìn)了醫(yī)院輸液?？墒撬谳斠旱臅r候，肥貓老總交待下來一項工作，指明讓蠢驢完成。于是哈叭狗經(jīng)理立即向辦公室要求派出了一輛車，到了醫(yī)院把蠢驢拉了回來，讓他一邊輸著液，一邊工作。 而在這個時候，野牛仍然在玩他的游戲，現(xiàn)在野牛的CS已經(jīng)過了二十四關(guān)了，他很愉快的扭頭對邊輸液邊工作的蠢驢交流自己玩游戲的心得，而蠢驢卻只能是滿臉欲哭無淚的看著他，連回答他一句的時間都抽不出來。 但等到發(fā)獎金的時候，蠢驢的獎金即沒有高過野牛，更是在狐貍和笨豬之下，只比刺猬和老鼠高了一點點。刺猬拿到獎金之后，一下子就火了，站起來噔噔的走進(jìn)哈叭狗經(jīng)理的辦公室：“經(jīng)理，為什么我的獎金這么少？” 聽到刺猬挑戰(zhàn)哈叭狗，尖耳朵急忙豎起耳朵，想聽聽哈叭狗是如何解決這個問題，可是哈叭狗卻急忙站起來把門關(guān)上了，好長時間過去，刺猬心花怒放的從門里出來了，很顯然，他的要求得到了滿足。 尖耳朵看了看蠢驢，每個狗都清楚，在部門里做出貢獻(xiàn)最多的就是他，獎金分配如此的有失公道，蠢驢能夠咽得下這口氣嗎？尤其又是在刺猬無理取鬧獲得成功的情形下。 蠢驢果然受到了刺激，他站了起來，猶豫了好長時間，終于下定決心，走進(jìn)了哈叭狗的辦公室，哈叭狗一見進(jìn)來，立即說道：“蠢驢，你進(jìn)來的正好，昨天我交給你的工作怎么樣了？剛才肥貓老總還打電話問起來，你拖得時間太久了，要趕快，趕快，聽見沒有？” 蠢驢剛要說話，哈叭狗已經(jīng)遞過來厚厚一疊子工作單：“蠢驢，你最近有些不在狀態(tài)，這怎么可以？做為一名老狗，你要嚴(yán)格的要求自己才對，你看看新來的尖耳朵，他來的時間雖然短，可是工作卻做得不亞于你，你要努力啊，不努力就會跟不上公司發(fā)展的步伐，這個結(jié)果，是我們可都不希望看到的?！? 哈叭狗的話，雖然語氣輕柔，卻帶有強(qiáng)烈的殺機(jī)，分明是在說如果蠢驢不好好干的話，就會立即將他辭退。辭退了他的話，自有新來的尖耳朵接手所有工作。所以蠢驢囁囁半晌，終于未敢說出來對哈叭狗獎金分配的意見，拿著那厚厚一疊子工作單，回到了自己的辦公桌前。 4）尖耳朵筆記： 職場叢林法則之一：所有的動物，進(jìn)入職場時的身份都是狗，但你究竟能夠進(jìn)化成為什么動物，取決于兩個條件： 第一：你是否服從主管的權(quán)威 第二：你是否有足夠的工作能力 服從又有能力的動物，會進(jìn)化成為蠢驢和獵犬，大多數(shù)時候都是進(jìn)化成為了蠢驢，只有很少動物能夠進(jìn)化成為公司最需要的獵犬。 服從但沒有能力的動物，會進(jìn)化成為狐貍和笨豬。但誰會進(jìn)化成為狐貍，誰又會進(jìn)化成為笨豬，這取決于動物自身的條件。 不服從但有著工作能力的動物，會進(jìn)化成為野?；蚶恰Ｋ麄児餐奶攸c是挑戰(zhàn)主管權(quán)威，桀驁不訓(xùn)。 不服從但也沒有工作能力的動物，會進(jìn)化成為刺猬和老鼠。但同樣是不服從和沒有工作能力，但刺猬和老鼠的待遇是不同的。刺猬明顯高于老鼠。 動物職場進(jìn)化矩陣一（貼不上，略）： 尖耳朵建議：請所有的動物認(rèn)真對照一下這張表，你在動物公司里是一只什么動物？你為什么會進(jìn)化為這種動物？ 5）尖耳朵筆記： 動物叢林法則之二：在動物職場，每一只動物自由裁量權(quán)不一，同樣的事情，別的動物做了無所謂，但對你來說就可能意味著滅頂之災(zāi)。 不明白職場叢林法則的動物，往往會犯認(rèn)不清自己的角色定位的錯誤。有時候他們以為自己是一條忠誠的獵犬，實際上只不過是一頭蠢驢。有時候他明明是一頭笨豬，卻想獲得和野牛一樣的特權(quán)。象這種動物永遠(yuǎn)也學(xué)不會改善自己的處境，很容易誤入雷區(qū)，理所當(dāng)然的遭到主管或老板的責(zé)罰。 對于不同層次的員工，主管或老板的要求是不一樣的。在職場中，從來不存在著公平，有的只是你的角色定位。 無能力服從者可以犯主管充許犯的錯誤，但如果他們做了有能力不服從者才可以做的事情的話，那么他們就完了。同樣的道理，有能力不服從者也不能把自己同無能力服從者比較，盡管大家同在一間辦公室里，盡管大家薪資水平一樣。但是，你必須認(rèn)識到，你只能在自己的位置上做事或犯錯，突破了“角色定位”這一界限，就意味著你完了。 那些不明白主管為什么突然對他大發(fā)其火的狗，那些接到辭退通知目瞪口呆的狗，他們往往只不過是突破了自己的職場定位，受到了責(zé)罰卻仍然懵懂不知。 所以，認(rèn)清你在職場中的定位，搞清楚你被主管所默許的“特權(quán)”和“義務(wù)”，避免犯愈矩的愚蠢錯誤，對穩(wěn)定你的職場生涯，不無裨益。 如狐貍和笨豬這一類的聽話但缺乏能力的員工，主管對他們的要求就是服從，無條件的維護(hù)主管的權(quán)威，而不指望著他們在工作中做出什么成績來。他們的特權(quán)與義務(wù)分別如下： 特權(quán)：享有高難度工作的豁免權(quán) 義務(wù)：必須要耳聽六路，眼觀八方，隨時將辦公室中的工作進(jìn)程及事態(tài)發(fā)展向主管匯報，同時，還要注意不得遲到早退，時刻維護(hù)主管權(quán)威。 如野牛這樣的“刺頭”員工，要想保持自己目前的超然地位，也必須認(rèn)識到自己的特權(quán)與義務(wù)： 特權(quán)：被默許為可以冒犯主管 義務(wù)：做為對主管權(quán)威冒犯的“回報”，必須要承擔(dān)難度最高的工作。 如蠢驢這樣的“勞苦大眾”，是最沒有希望的一族，因為他們存在的唯一價值就是工作，而且他們所做的都是別狗也能夠勝任的差使，如果你不幸已經(jīng)淪落到勞苦大眾階層，相信我好了，現(xiàn)在你們的處境還不是最糟糕的時候： 特權(quán)：可以因為繁重的工作而“累病” 義務(wù)：繼續(xù)保持現(xiàn)有的高強(qiáng)度工作量，不得中途撂挑子 如刺猬和老鼠這一類垃圾員工，他們即沒有特權(quán)，也沒有什么義務(wù)，除非他們認(rèn)識到自己的處境，爬到上一層，否則，他們就毫無價值。 職場動物特權(quán)與義務(wù)對應(yīng)表（貼不上，略）： 尖耳朵在此鄭重提醒閣下：請把這張圖表剪下來，貼在你的筆記本上，認(rèn)清楚你在辦公室里的角色定位，清楚你的自由度能夠有多大，避免莽撞失誤。 6）事情正在變得越來越糟糕。 尖耳朵臉孔越來越長，還不時的打一個響鼻，他那漂亮的、曾經(jīng)高高搖起的尾巴終于垂落下來，變得越來越細(xì)，夾在兩腿之間成為了一條貨真價實的驢尾巴。 他已經(jīng)成為了一頭地地道道的蠢驢。 為什么我就不能做一頭蠢驢呢？做一頭老老實實悶頭干活，不惹是不生非的蠢驢又有什么不好？尖耳朵自怨自艾，自暴自棄的想著：我的夢想破滅了，我進(jìn)入了一家管理無序的公司，在這里，充斥著任狗唯親，溜須拍馬，打小報告，傳播流言蜚語，拉幫結(jié)派，勾心斗角的習(xí)風(fēng)，同事與同事之間表面上笑臉相迎，背地里卻相互排擠，推諉責(zé)任，對同事的過失幸災(zāi)樂禍。整個公司的經(jīng)營狀況弊病叢生，內(nèi)耗不斷，效率低下，溝通不暢，肥貓老板高高在上，為一些阿諛奉承的中層管理者所包圍著，對公司內(nèi)部深層的隱患一無所知，聽不進(jìn)逆耳的忠言，所有的狗都只是報喜不報憂，我只是一個低級的下層蠢驢，又何必多事呢？ 好吧，好吧，蠢驢尖耳朵埋首于數(shù)不清的工作單中，一邊苦干一邊悶悶不樂的想著：既然我沒有什么背景，沒有什么靠山，那我就不要有什么野心。只要能夠安貧樂道，只求溫飽，小富即安，不與任何同事發(fā)生爭執(zhí)或矛盾，不挑戰(zhàn)哈叭狗經(jīng)理的權(quán)威。讓他們自己去相互傾軋去吧，我裝聾作啞，只是做好分配給我的工作，工作總是要有蠢驢來完成的。只要我盡到了一頭蠢驢的職責(zé)本份，不介入動物職場的任何私黨斗爭之中，我就對得起自己的良知和老板的工資了。 蠢驢尖耳朵的地位在辦公室里被排到了最下層，因為他來的最晚，就連老鼠都敢對著他指手劃腳說三道四。那一天舉行部門會議，討論一個項目的策劃問題。這個項目是關(guān)于肥貓公司十年慶典的活動舉辦策劃，哈叭狗經(jīng)理苦思冥想，終于琢磨出來一個點子，到了慶典的那一天，要請設(shè)計公司制作一只巨大的肥貓模型，由二百名公司員工抬著招搖過市。 這個點子，明擺著是哈叭狗急于拍肥貓老總的馬屁想昏了頭，先不要說象這種沒意義的事情肥貓壓根不會允許，就算是肥貓允許的話，按照哈叭狗經(jīng)理提出來的模型材料及重量，恐怕也不是二百只狗員工能夠抬得動的，說不定得需要二百輛卡車來拉。 就是這么一個荒謬的主意，哈叭狗居然要把它拿到部門會議上來討論。由此可見哈叭狗經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力有多差勁。只不過，尖耳朵是一頭蠢驢，所以根本沒有狗理會他的看法。 就象往常一樣，在會議上，野牛又犯起了牛脾氣，公開頂撞哈叭狗領(lǐng)導(dǎo)。雖然他是一頭行事莽撞的野牛，但也和尖耳朵一樣，一眼就看出了這個項目的荒謬之處。他毫不客氣的對著哈叭狗經(jīng)理拍著桌子：“是誰想出來這么個餿主意？太白癡了吧？你計算過這只模型得需要多少建材嗎？你知道這只模型建造出來重多少噸嗎？你沒有吧？你根本就想不到這一點，所以我才說你是白癡的嘛?？纯矗氵€不服氣，白癡就是白癡嗎，有什么不服氣的?！? 笨豬義不容辭的跳出來支持哈叭狗經(jīng)理，說道：“野牛，經(jīng)理提出這么一個建議，無非不過是拋磚引玉罷了，風(fēng)涼話誰不會說？有本事，你想一個更好的點子出來。” “我愛想不想，你管得著我嗎？”野牛壓根不把笨豬放在眼里。但是當(dāng)他說了這句話之后，哈叭狗經(jīng)理立即沉了下臉：“野牛，你這是什么話？我們拿著工資，坐在辦公室里，就是要做工作的，如果你不愿意做的話，我可以替你跟肥貓老總反映反映?！? 哈叭狗經(jīng)理拿肥貓老總來壓野牛，頓時把野牛的氣焰打下去了。不料，在這個節(jié)骨眼上，往常閑事不管的刺猬突然發(fā)作了，跳起來用身上的刺狂扎哈叭狗，和野牛站在同一個陣營里反對哈叭狗經(jīng)理的方案。 刺猬說道：“我覺得這個點子不好，一點也不好，因為海貍鼠公司去年搞了個慶典，就是制作了一個他們老板海貍鼠的肖相模型，別的狗已經(jīng)搞過的了，我們再跟著學(xué)，就算是搞好了，恐怕老板也不滿意?！? 哈叭狗經(jīng)理生氣了：“我并沒有說過一定要搞肥貓老板的模型，我只是一個想法，說出來大家討論一下。老板到底滿意不滿意，還得看我們的討論結(jié)果?！? 野牛在刺猬助陣的這功夫里，已經(jīng)穩(wěn)住了陣腳，立即反駁道：“既然要討論，就不要帶什么成見進(jìn)來，你拿一個現(xiàn)成的方案，還不許大家反對，不許大家反對你還討論什么？干脆這事讓笨豬自己來完成得了?！? 野牛橫沖直撞，刺猬連捅帶扎，哈叭狗經(jīng)理和笨豬被駁斥得啞口無言。無奈之下，哈叭狗經(jīng)理只好召集援軍：“狐貍，說一說你的看法?！? “哦，我的看法？”狡滑的狐貍眨巴著小眼睛：“我覺得呢，哈叭狗經(jīng)理的方案吧，和野牛刺猬提出來的建設(shè)意見吧，對我們大家來說真的是太重要了，一個項目要想成功，離不開一個團(tuán)隊的密切合作，我們這個團(tuán)隊能夠達(dá)成如此難得的共識，就是一個良好的開端，有了良好的開端，就意味著成功了一半，行百里者半九十，為山九仞，功虧一簣，不積小流，無以成江河，不行跬步，無以致千里，千里之行，始于足下，謝謝大家，我說完了?！? 狐貍的話說得很有道理，四平八穩(wěn)，只不過哈叭狗經(jīng)理聽了半晌，也沒弄明白他到底是什么意思，苦苦冥思之間，忽然看到蠢驢尖耳朵，頓時眼前一亮：“你看你看，我們怎么把大碩士給忘了，這條狗可是咱們肥貓老板最欣賞的狗才，尖耳朵，說一說你的看法?！? 尖耳朵鼓足勇氣，他現(xiàn)在一定要說話，如果他再不說的話，他這頭蠢驢就永無解脫之日了。他打了一個響鼻，