【導讀】各階培訓的基礎上鞏固知識、調整心態(tài)、提升技能,過程中遇到的諸多實際問題。具備較強的輔導能力,更要有很強的責任心。開展,不斷提高學員受訓的積極性和團隊歸屬感。強凝聚力,從而提升新人留存率。習;下午,新人進行市場實作,主管輔導;夕會,建議培訓班頭兩周每周至少開2次,以后視當?shù)厍闆r定。部的同意后,所缺課程可轉至下期班學習,但只能延后一期結訓。培訓部召集所有相關人員參加,理念和習慣,堅定從業(yè)信心,為今后順利地開展工作做好心理和工作方式的準備。本項專題有9個,每一具體專題的操作參見《訓練專題操作綱要及主管跟進要求》。通過陪同展業(yè)、通關等形式檢查學員的掌握情況,并指導改善。本項專題共8個,辦日期并簽報審批。的情況,因此,協(xié)調好教室是相當重要的。