【正文】 認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員個人重大事項(xiàng)報告制度主要任務(wù)和要求：1．認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員報告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的有關(guān)規(guī)定。2．對規(guī)定落實(shí)情況監(jiān)督檢查，注意糾正執(zhí)行中存在的問題。3，對違反規(guī)定的行為提出處理意見。分管領(lǐng)導(dǎo)：劉友芳牽頭單位：組織部協(xié)辦單位：紀(jì)律監(jiān)察部第八條 制止和糾正發(fā)放和使用代幣購物券。1，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于禁止和使用代幣購物券的規(guī)定。2，對領(lǐng)導(dǎo)人員接受代幣購物券的情況進(jìn)行清理。3，對違反規(guī)定的行為提出處理意見。分管領(lǐng)導(dǎo)：劉仍顯牽頭單位：財會部協(xié)辦單位：紀(jì)律監(jiān)察部 組織部 審計部第九條 推行廠務(wù)公開制度，加強(qiáng)民主管理主要任務(wù)和要求：1．堅(jiān)持和完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。2．加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員民主評議、民主測評工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員述職報告制度。3．發(fā)揮廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組作用，及時協(xié)調(diào)解決工作中的問題。分管領(lǐng)導(dǎo)：周樹華牽頭單位：工 會協(xié)辦單位：組織部 宣傳部 紀(jì)律監(jiān)察部第十條 執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況向職代會報告制度主要任務(wù)和要求：1．繼續(xù)執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況每年向職代會報告一次的制度。2．對制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督分管領(lǐng)導(dǎo)：周樹華牽頭單位：工會協(xié)辦單位：財會部 紀(jì)律監(jiān)察部第十一條 嚴(yán)格控制各種會議主要任務(wù)和要求：1．嚴(yán)格會議審批制度，壓縮會議數(shù)量、規(guī)模、時間和經(jīng)費(fèi)。2．嚴(yán)格控制到外地組織召開各種會議和培訓(xùn)活動。3．端正會風(fēng)，內(nèi)部各類會議不準(zhǔn)組織高消費(fèi)活動；不準(zhǔn)向內(nèi)部人員贈送禮品、紀(jì)念品；內(nèi)部會議不準(zhǔn)到外部召開。4．建立會議費(fèi)總額預(yù)算包干制度，節(jié)約會議經(jīng)費(fèi)。分管領(lǐng)導(dǎo)：史喜亭牽頭單位：經(jīng)理辦公室協(xié)辦單位：組織部 財會部第十二條 加強(qiáng)公費(fèi)出國（境）管理工作主要任務(wù)和要求：1．嚴(yán)格執(zhí)行公款出國（境）管理規(guī)定。2．嚴(yán)格出國（境）審批手續(xù)，把好出國審批關(guān)，對無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的出國（境）考察、學(xué)習(xí)要堅(jiān)決制止。3．不準(zhǔn)擅自繞道或延長在國（境）外停留時間。分管領(lǐng)導(dǎo)：胡美行牽頭單位：組織部協(xié)辦單位：投標(biāo)部 財會部第十三條 加強(qiáng)企業(yè)合同管理工作主要任務(wù)和要求：1．嚴(yán)格各種合同的簽訂、使用和管理，防止假合同、無效合同、非法合同、越權(quán)簽訂合同等。2．制訂合同管理辦法，加強(qiáng)對合同的保管。3．經(jīng)常檢查合同的簽訂、履行情況。對違反合同簽訂、管理使用不當(dāng)和不認(rèn)真履行合同等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，由此造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，進(jìn)行責(zé)任追究。分管領(lǐng)導(dǎo)：席洲祥牽頭單位：企業(yè)管理部協(xié)辦單位：經(jīng)營管理部 投標(biāo)部 施工管理部第十四條 加強(qiáng)施工管理工作主要任務(wù)和要求：1．加強(qiáng)對項(xiàng)目工程的管理和監(jiān)控，規(guī)范項(xiàng)目施工管理，杜絕重大傷亡事故，減少一般事故。2．加強(qiáng)文明施工區(qū)的管理，創(chuàng)造文明施工現(xiàn)場。3．不準(zhǔn)擅自分包工程，對假借甲方名義肢解分包工程，損害公司利益的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。4．嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。分管領(lǐng)導(dǎo)：魏 越牽頭單位：施工管理部協(xié)辦單位：勞務(wù)部 經(jīng)營管理部 紀(jì)律監(jiān)察部第十五條 加強(qiáng)獎金發(fā)放管理工作主要任務(wù)和要求：1．嚴(yán)格獎金發(fā)放管理，認(rèn)真核發(fā)各類獎金，不得隨意提高標(biāo)準(zhǔn)。2．監(jiān)督檢查工資、獎金、勞保費(fèi)用使用情況，對發(fā)放不合理問題提出處理意見。3．嚴(yán)格各種抵押金標(biāo)準(zhǔn)，限定交納時間、數(shù)額，對違反規(guī)定的行為，提出處理意見。分管領(lǐng)導(dǎo)：劉傳文牽頭單位：經(jīng)營管理部協(xié)辦單位：人力資源部 財會部第十六條 加強(qiáng)物資管理工作主要任務(wù)和要求：1．認(rèn)真執(zhí)行物資公開競爭采購制度，嚴(yán)格把好采購數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量關(guān)，不準(zhǔn)利用采購之機(jī)為個人撈取好處和回扣。2．加強(qiáng)工程材料的計劃管理，嚴(yán)格其它非工程用料和費(fèi)用到物資帳中列銷擠占工程成本。3．加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的使用管理和檢查監(jiān)督，杜絕和減少流失、浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)禁用材料送人情或以權(quán)謀私。4．監(jiān)督檢查各種廢舊物資的處理情況，嚴(yán)禁私自處理廢舊材料，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫。分管領(lǐng)導(dǎo)：魏 越牽頭單位：物資管理部協(xié)辦單位：物資供應(yīng)分公司 施工管理部 財會部 紀(jì)律監(jiān)察部第十七條 加強(qiáng)設(shè)備管理工作主要任務(wù)和要求：1．加強(qiáng)對各種機(jī)械設(shè)備的管理和監(jiān)督檢查工作，完善各種審批手續(xù)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見。2．加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備及配件采購的監(jiān)督檢查工作，防止利用職權(quán)或工作之便損公肥私。3．嚴(yán)格按集團(tuán)《機(jī)械設(shè)備租賃市場管理工作程序》規(guī)范內(nèi)部設(shè)備租賃市場。對違規(guī)行為提出處理意見。分管領(lǐng)導(dǎo)：劉傳文牽頭單位：設(shè)備管理部協(xié)辦單位：財會部第十八條 加強(qiáng)財會管理工作主要任務(wù)和要求：1．清理預(yù)算外資金，加強(qiáng)財務(wù)管理。2．嚴(yán)格業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用規(guī)定和大額資金使用審批制度。3．認(rèn)真落實(shí)會計委派制度，對委派人員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。5．堅(jiān)決糾正違反財經(jīng)紀(jì)律行為。分管領(lǐng)導(dǎo)：劉仍顯牽頭單位：財會部協(xié)辦單位：審計部 紀(jì)律監(jiān)察部第十九條 加強(qiáng)審計工作主要任務(wù)和要求：1．認(rèn)真搞好項(xiàng)目審計、領(lǐng)導(dǎo)人員離任審計、專項(xiàng)審計，發(fā)現(xiàn)問題及時提出分析處理意見。 2．監(jiān)督檢查財會人員落實(shí)財務(wù)規(guī)定的情況。3．對經(jīng)審計發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。分管領(lǐng)導(dǎo)：史喜亭牽頭單位：審計部協(xié)辦單位：人力資源部 組織部 紀(jì)律監(jiān)察部第二十條 加強(qiáng)企業(yè)管理工作主要任務(wù)和要求：1．建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)督機(jī)制。2．規(guī)范項(xiàng)目法施工管理，監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理體系文件的貫徹執(zhí)行情況。3．及時對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行組建和解體。對解體項(xiàng)目經(jīng)理部做好財、物處理工作，防止企業(yè)資產(chǎn)的流失。4．對違規(guī)行為提出處理意見。分管領(lǐng)導(dǎo)：席洲祥牽頭單位：企業(yè)管理部協(xié)辦單位：人力資源部 組織部 審計部 工會 經(jīng)營管理部 財會部 施工管理部 物資管理部第二十一條 加強(qiáng)技術(shù)管理工作主要任務(wù)和要求：1．執(zhí)行工程設(shè)計和技術(shù)開發(fā)工作的有關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)格掌握工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真按技術(shù)規(guī)范辦事。2．加強(qiáng)重點(diǎn)工程監(jiān)控，完善技術(shù)工作規(guī)程。3．對違反技術(shù)規(guī)范行為提出處理意見。4．加強(qiáng)技術(shù)人員廉政教育，不得以權(quán)謀私，損公肥私。分管領(lǐng)導(dǎo)：戴新志牽頭單位：技術(shù)發(fā)展部協(xié)辦單位：施工管理部 企業(yè)管理部第二十二條 加強(qiáng)質(zhì)量管理工作主要任務(wù)和要求：1．加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控和管理，對工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。2．在工程質(zhì)量檢查中，不允許指定被檢查單位向上級質(zhì)檢部門和人員送禮。3．對違反操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成重大工程質(zhì)量事故的，提出分析和處理意見。分管領(lǐng)導(dǎo)：戴新志牽頭單位：質(zhì)量管理部協(xié)辦單位：施工管理部 技術(shù)部第二十三條 加強(qiáng)人力資源管理工作主要任務(wù)和要求：1．嚴(yán)格用工管理制度，不經(jīng)公司批準(zhǔn)，不準(zhǔn)亂用臨時工，不允許利用職權(quán)將自己的親友、子女安插在本單位、關(guān)系單位或公司外施隊(duì)伍。2．勞資人員要堅(jiān)持原則，秉公辦事，不得利用職權(quán)營私舞弊和隨意簽工拉關(guān)系；不準(zhǔn)利用招工、人員調(diào)動、安排工作吃請、接受禮品（禮金）等。3．發(fā)揮人才管理中心的職能，搞好待業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，為更好地規(guī)范項(xiàng)目管理提供人才保證。4．對違反規(guī)定的行為提出處理意見。分管領(lǐng)導(dǎo)：趙柱恩牽頭單位：人力資源部協(xié)辦單位：勞務(wù)管理部 企管部 組織部第二十四條 加強(qiáng)勞務(wù)管理工作主要任務(wù)和要求：1．加強(qiáng)對外施隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格持證上崗，不得使用非注冊人員，不得利用職權(quán)在外施隊(duì)伍中安插親友，不得接受外施隊(duì)人員影響公務(wù)的宴請和錢物，不允許本公司人員婚喪嫁娶請外施隊(duì)人員參加和出資。2．對外施隊(duì)人員的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合用工條件的人員及時清退。3．教育外施隊(duì)人員文明施工，創(chuàng)建文明民工生活區(qū)。4．嚴(yán)肅處理違法違紀(jì)行為。分管領(lǐng)導(dǎo)：魏 越牽頭單位：勞務(wù)管理部協(xié)辦單位：人力資源部 施工管理部 宣傳部 行政保衛(wèi)部第二十五條 加強(qiáng)行政保衛(wèi)管理工作主要任務(wù)和要求：1．加強(qiáng)對職工生活區(qū)的管理，創(chuàng)建職工文明生活區(qū)，嚴(yán)禁在生活區(qū)私搭亂建違章建筑。2．對職工分配住房情況進(jìn)行監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，提出處理意見。3．加強(qiáng)對通訊工具的使用管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍，不允許個人用公用電話點(diǎn)歌、抄股票、聊天等。4．監(jiān)督檢查車改后公務(wù)用車補(bǔ)助費(fèi)使用情況，不得超支，不允許到單位報銷個人車費(fèi)、修理費(fèi)、油費(fèi)。5．加強(qiáng)計劃生育管理工作，不準(zhǔn)計劃外生育。6．加強(qiáng)對職工隊(duì)伍的管理和教育，狠剎賭博、嫖娼等不正之風(fēng)。7．加強(qiáng)對八小時以外的管理，建立制度，堵塞漏洞。8．嚴(yán)肅處理違法違紀(jì)行為。分管領(lǐng)導(dǎo)：趙柱恩牽頭單位：行政保衛(wèi)部協(xié)辦單位：組織部 人力資源部 紀(jì)律監(jiān)察部第二十六條 加強(qiáng)投標(biāo)管理工作主要任務(wù)和要求：1．加強(qiáng)對招投標(biāo)工作管理，制訂完善招投標(biāo)管理工作制度。2．堅(jiān)持原則，按規(guī)定辦事，實(shí)行責(zé)任制。在迎來送往過程中，不得借機(jī)為個人和親友謀取私利；工作人員不準(zhǔn)出賣和泄露情報信息；禁止酗酒后談判簽合同。3．認(rèn)真協(xié)助組織部門把好出國（境）考察審批關(guān)，對無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的出國（境）學(xué)習(xí)考察活動要堅(jiān)決制止，并建立出國（境）管理規(guī)定和記錄。4．對違規(guī)行為提出處理意見。分管領(lǐng)導(dǎo)：席洲祥牽頭單位：投標(biāo)管理部協(xié)辦單位：經(jīng)理辦公室 財會部 組織部 人力資源部第二十七條 加強(qiáng)市政工程管理工作主要任務(wù)和要求：1．加強(qiáng)對市政工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查工作。2．完善市政工程管理制度，堵塞漏洞。3．搞好市政工程的承包和管理，不允許所屬人員私自承攬和分包工程。4．嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。分管領(lǐng)導(dǎo)：劉海山 徐英海牽頭單位：市政（公路）工程項(xiàng)目管理公司協(xié)辦單位：施工管理部 人力資源部 紀(jì)律監(jiān)察部 第二十八條 加強(qiáng)項(xiàng)目核算管理工作主要任務(wù)和要求：1．加強(qiáng)對工程項(xiàng)目成本的監(jiān)督、檢查工作，嚴(yán)禁非生產(chǎn)性開支擠占工程成本。2．認(rèn)真做好施工項(xiàng)目成本和工程項(xiàng)目模擬總成本的核算管理等相關(guān)工作，對虧損項(xiàng)目成本進(jìn)行分析，提出解決對策。3．對違規(guī)行為提出處理意見。分管領(lǐng)導(dǎo)：劉仍顯牽頭單位：項(xiàng)目成本核算部協(xié)辦單位：審計部 財會部第二十九條 加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作主要任務(wù)和要求：1．嚴(yán)格職工培訓(xùn)審批手續(xù)，不允許搞人情關(guān)系的培訓(xùn)和報銷其學(xué)習(xí)費(fèi)用，嚴(yán)禁在職工培訓(xùn)中弄虛作假。2．認(rèn)真管好教育經(jīng)費(fèi)，力爭少花錢多辦事，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度。3．對違規(guī)行為提出處理意見。分管領(lǐng)導(dǎo)：趙柱恩牽頭單位：職工培訓(xùn)中心協(xié)辦單位：人力資源部 財會部第三十條 加強(qiáng)計算機(jī)管理工作主要任務(wù)和要求：1．加強(qiáng)計算機(jī)的使用管理，防止利用計算機(jī)作弊搞欺騙行為，不允許上班時間用電腦玩游戲或抄股票。2．監(jiān)督檢查計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)情況，禁止接收、發(fā)送不健康的電子郵件，防止計算機(jī)病毒侵入。3．對違規(guī)行為提出處理意見。分管領(lǐng)導(dǎo)：戴新志牽頭單位：信息發(fā)展部協(xié)辦單位：行政保衛(wèi)部 機(jī)關(guān)黨總支第三十一條 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作主要任務(wù)和要求：1．認(rèn)真作好各種貫標(biāo)認(rèn)證工作，完善配套措施。2．加強(qiáng)對專兼職貫標(biāo)工作人員的培訓(xùn)、考核與資質(zhì)管理工作。3．對違規(guī)行為提出處理意見。分管領(lǐng)導(dǎo)：席洲祥牽頭單位：標(biāo)準(zhǔn)化管理部協(xié)辦單位：企業(yè)管理部 施工管理部 質(zhì)量部 行政保衛(wèi)部第三十二條 加強(qiáng)債權(quán)清理工作1．加強(qiáng)對拖欠工程款工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和催收工作。2．建立債權(quán)清理工作責(zé)任制。3．對“清欠”工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查。4．嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。分管領(lǐng)導(dǎo)：劉仍顯牽頭單位：債權(quán)清理辦公室協(xié)辦單位：財會部 紀(jì)律檢察部第三十三條 加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理工作主要任務(wù)和要求：1．加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員教育，定期對部室人員進(jìn)行考核。2．督促檢查機(jī)關(guān)各系統(tǒng)和部門黨風(fēng)廉政責(zé)任分工執(zhí)行情況，積極配合各單位完成責(zé)任制分工的內(nèi)容。3．對機(jī)關(guān)工作人員違法違紀(jì)行為進(jìn)行處理。分管領(lǐng)導(dǎo)：趙柱恩牽頭單位：機(jī)關(guān)黨總支協(xié)辦單位：行政保衛(wèi)部 人力資源部組織部 經(jīng)理辦公室 紀(jì)律監(jiān)察部第三十四條 認(rèn)真開展效能監(jiān)察主要任務(wù)和要求：1．圍繞企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)選題立項(xiàng)，開展效能監(jiān)察工作。2．加強(qiáng)監(jiān)督檢查，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，完善企業(yè)管理。3．繼續(xù)圍繞“催收工程拖欠款”工作開展效能監(jiān)察。4．對項(xiàng)目管理體系文件執(zhí)行情況實(shí)施效能監(jiān)察。分管領(lǐng)導(dǎo)：劉友芳牽頭單位：紀(jì)律監(jiān)察部協(xié)辦單位：企業(yè)管理部 財會部 施工管理部第三十五條 加強(qiáng)案件查辦的協(xié)調(diào)工作主要任務(wù)和要求：發(fā)揮大案要案協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組作用，及時查辦有影響的案件。各有關(guān)單位和部門密切協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，形成整體合力。落實(shí)辦案責(zé)任制，對有案不查、瞞案不報等行為進(jìn)行處理。分管領(lǐng)導(dǎo)：劉友芳牽頭單位：紀(jì)律監(jiān)察部協(xié)辦單位：審計部 組織部 人力資源部 行政保衛(wèi)部第三十六條 加強(qiáng)經(jīng)警中隊(duì)管理工作主要任務(wù)和要求：1．加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)民警中隊(duì)管理，完善有關(guān)管理制度。2．落實(shí)崗位責(zé)任制，經(jīng)常檢查門衛(wèi)值班人員履行職責(zé)的情況，值班人員值班期間不得脫崗，嚴(yán)禁值班人員酗酒。3．做好警員思想政治工作，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育，防止利用工作之便監(jiān)守自盜，損公肥私。4．對違反規(guī)定的行為提出處理意見。分管領(lǐng)導(dǎo)：趙柱恩牽頭單位：經(jīng)警中隊(duì)協(xié)辦單位：行政保衛(wèi)部第三十六條 各系統(tǒng)和部門的共同責(zé)任1．認(rèn)真做好本系統(tǒng)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其它黨風(fēng)廉政工作；負(fù)責(zé)本系統(tǒng)本部門糾風(fēng)和專項(xiàng)治理；制訂本系統(tǒng)本部門黨風(fēng)廉政管理措施。2．管好本系統(tǒng)本部門的人，八小時內(nèi)外都要管好，要經(jīng)常對他們進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，經(jīng)常檢查他們的工作，要求他們按黨風(fēng)廉政規(guī)定辦事，堂堂正正做人，遵紀(jì)守法，克己奉公，不允許所屬人員利用職權(quán)搞吃拿卡要，不允許參與影響執(zhí)行公務(wù)活動的宴請，本部門本系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題，及時處理和反饋。3．凡本系統(tǒng)本部門所管轄的人和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)不廉政和違法違紀(jì)問題，本系統(tǒng)本部門首先要提出處理建議，需要組織處理或人事變動的，要報公司組織部和人力資源部，需要給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的，要報公司紀(jì)律監(jiān)察部。4．不允