【正文】 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6您對該次培訓的總評為 1 2 3 4 5 6您愿意給課程及講師留下一些評語嗎?優(yōu)點: 需加強的地方: 在教學方法上建議增加: (請打勾) 您的建議: 非常感謝您抽空回答上述各題！ HR00402 新員工培訓效果反饋表部門：新員工姓名：a) 你是否已了解公司的創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化？是□ 否□b) 你是否已清晰了解組織架構及部門職責？是□ 否□c) 你是否了解公司相關的人事、福利制度？是□ 否□d) 你是否已了解工作流程、工作溝通方面的知識？ 是□ 否□e) 你是否了解公司安全和后勤管理方面的知識？是□ 否□f) 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是□ 否□g) 你是否對培訓的內(nèi)容都能很好的理解，并對以后的工作產(chǎn)生幫助？ 是□ 否□h) 你認為這次培訓中，哪一門課程對你幫助最大？為什么？哪一門課程對你幫助最??？ i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓HR005員工在職培訓管理制度一、 目的為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質，充實其業(yè)務知識與技能，以增進工作質量及績效，特制定本方案。二、適用范圍 凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓及其有關作業(yè)事項均依本規(guī)定辦理。三、工作權責劃分 人力資源部、月份培訓課程的擬定、呈報。、追蹤、考核。 各部門。四、 培訓規(guī)范的制定 人力資源部協(xié)同各部門共同制定培訓規(guī)范，提供培訓實施的依據(jù)，內(nèi)容包括：。五、 培訓計劃的擬訂、程序,人力資源部下發(fā)各部門、各廠《 年度培訓需求表》，各部門填寫后由人力資源部審核，作為培訓實施之依據(jù)。 人力資源部就各部所提出的培訓需求匯編《 年度培訓計劃書》，呈報徐董核簽。，培訓部門需向人力資源部領取并填寫《部門培訓申請表》，由人力資源部審核，報徐董核準后實施。，填寫《在職培訓實施計劃表》，呈報徐董核準后，通知有關部門及人員。各部門、各廠填寫年度計劃培訓人力資源部審核并制定《 年度培訓計劃書》人力資源部下發(fā)《 年度培訓計劃表》人力資源部分析，作為制定下次培訓的參考培訓效果跟蹤人力資源部按計劃實施徐董核準審批臨 時 培 訓 計 劃培訓需求部門向人力資源部領取《部門培訓申請表》人力資源部進行審核徐董核準審批人力資源部分析，作為下次是否實施培訓的參考培訓效果跟蹤人力資源部、培訓需求部門實施六、 培訓的形式 培訓形式包括面授教學（內(nèi)訓和外派）、光盤教學、互動教學和專家講座等，從培訓費用控制方面考慮，以后將更多的采用光盤教學七、 培訓教材的評審 公司成立培訓資料評審小組,對所有的培訓資料進行評審,評審通過后,報徐董最終審批。八、 培訓的實施 培訓主辦部門應依《在職培訓實施計劃表》按期實施并負責該項培訓之全盤事宜，如培訓場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師及受訓單位等。 受訓人員應準時出席，并嚴格遵守課堂紀律。 各項在職訓練實施時，參加受訓學員應簽到《培訓簽到表》，人力資源部應了解實際受訓人員的上課、出席情況。 培訓結束后，受訓人員提交成果報告，列入考核及升遷之參考。九、 培訓評估 每項 （期）培訓結束時，學員填寫《培訓評估表》,對講師和課程進行評估,并由人力資源部整理、匯總，作為以后再舉辦類似培訓的參考。 人力資源部在培訓結束后一個月內(nèi)，發(fā)放《培訓成效調(diào)查表》，供各部門主管填寫后匯總意見，比較分析評估培訓之成效，做成書面報告，報徐董審閱并作為再舉辦培訓的參考。十、 派外培訓，需派外培訓的，由人力資源部審議，呈徐董核準后派外受訓，并與公司簽訂《員工培訓協(xié)議書》和依公司相關規(guī)章辦理出差手續(xù)。，應將受訓的書籍、教材及資格證書等有關資料送人力資源部歸檔保管，其受訓成績亦應記錄于其檔案。，應送人力資源部審核其派外受訓的資料是否交回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)過審核，財務部門不予付款。，同一員工每年以二次為限。十一、執(zhí)行，應盡量以不影響工作為原則，經(jīng)董事長審批簽發(fā)。十二、附件（相關表格）HR00501：《年度培訓需求表》HR00502：《年度培訓計劃匯總》HR00503：《部門培訓申請表》HR00504：《在職培訓計劃實施表》HR00505：《培訓簽到表》HR00401：《培訓評估表》HR00506：《培訓成效調(diào)查表》HR00507：《員工培訓協(xié)議書》HR00501 年度培訓需求表部門： 填表日期：培訓日期培訓對象培訓主題培訓內(nèi)容課時安排培訓老師備注部門領導（簽字）：107 / 107 HR00502 年度培訓計劃匯總序號培 訓類 別培 訓名 稱舉 辦部 門培訓人數(shù)培訓時間培 訓內(nèi) 容講師培訓地點費用預算備注核準: 審核: 制表:HR00503部門培訓申請表訓練名稱時 間 起訖共 （小 時）講師、訓練執(zhí)行人訓練地點受 訓 部 門訓練方式訓練的內(nèi)容及課程概述：預定參加者：訓練前受訓者現(xiàn)有的水平：訓練的目標：訓練所需經(jīng)費預估：需求程度 □ 非常緊急 □ 比較緊急 □ 一般 部門主管（簽字）人力資源部確認HR00503在職培訓實施計劃表培訓部門部門主管培訓地點培訓形式培訓時間培訓講師培訓課程培訓費用培訓內(nèi)容培訓人員培訓目的董事長（總經(jīng)理）核準人力資源部審 核HR00504培訓簽到表培訓內(nèi)容培訓時間培訓地點培訓老師參加人員序號部門姓名序號部門姓名11521631741851962072182292310241125122613271428HR00505培訓成效調(diào)查表一、你部參加這次培訓的人員及職務： 二、請部門主管就所屬學員參加培訓以后，已經(jīng)注意到的有些什么改變，于調(diào)查表所示各項目之適當欄打“√”，并請于 月 日前交人力資源部。績 效 標 準很好略好無改變略壞很壞不知道1．工作效率的提高2．工作質量的提高3．工作積極性、主動性4． 工作技能5． 工作方法6． 工作總結與計劃7． 工作氛圍8．員工的態(tài)度及士氣9．員工出勤情況10． 其他方面填表部門： 填 表 人： HR00506員工培訓協(xié)議書甲方:江蘇隆力奇生物科技 乙方: 部門: 股份有限公司 性別: 出生年月: 地址:常熟隆力奇生物科技園 家庭地址: 身份證號碼: 電 話: 為了明確甲、乙雙方的權利和義務，經(jīng)雙方平等協(xié)商，同意簽訂本協(xié)議,并共同遵守執(zhí)行下列條款:1 甲方派乙方到 進行 專業(yè)培訓；培訓時間從 年 月 日至 年 月 日。2 乙方所花培訓費用預計為人民幣 元整，應為甲方服務年限為 年 月 日至 年 月 日。，則起點時間為《勞動合同》中雙方簽訂服務年限的結束時間。，則起點時間為上一次培訓協(xié)議簽