【正文】 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6您對該次培訓(xùn)的總評(píng)為 1 2 3 4 5 6您愿意給課程及講師留下一些評(píng)語嗎?優(yōu)點(diǎn): 需加強(qiáng)的地方: 在教學(xué)方法上建議增加: (請打勾) 您的建議: 非常感謝您抽空回答上述各題！ HR00402 新員工培訓(xùn)效果反饋表部門：新員工姓名：a) 你是否已了解公司的創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化？是□ 否□b) 你是否已清晰了解組織架構(gòu)及部門職責(zé)？是□ 否□c) 你是否了解公司相關(guān)的人事、福利制度？是□ 否□d) 你是否已了解工作流程、工作溝通方面的知識(shí)？ 是□ 否□e) 你是否了解公司安全和后勤管理方面的知識(shí)？是□ 否□f) 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是□ 否□g) 你是否對培訓(xùn)的內(nèi)容都能很好的理解，并對以后的工作產(chǎn)生幫助？ 是□ 否□h) 你認(rèn)為這次培訓(xùn)中，哪一門課程對你幫助最大？為什么？哪一門課程對你幫助最小？ i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)HR005員工在職培訓(xùn)管理制度一、 目的為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，充實(shí)其業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效，特制定本方案。二、適用范圍 凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本規(guī)定辦理。三、工作權(quán)責(zé)劃分 人力資源部、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)。、追蹤、考核。 各部門。四、 培訓(xùn)規(guī)范的制定 人力資源部協(xié)同各部門共同制定培訓(xùn)規(guī)范，提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)，內(nèi)容包括：。五、 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂、程序,人力資源部下發(fā)各部門、各廠《 年度培訓(xùn)需求表》，各部門填寫后由人力資源部審核，作為培訓(xùn)實(shí)施之依據(jù)。 人力資源部就各部所提出的培訓(xùn)需求匯編《 年度培訓(xùn)計(jì)劃書》，呈報(bào)徐董核簽。，培訓(xùn)部門需向人力資源部領(lǐng)取并填寫《部門培訓(xùn)申請表》，由人力資源部審核，報(bào)徐董核準(zhǔn)后實(shí)施。，填寫《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》，呈報(bào)徐董核準(zhǔn)后，通知有關(guān)部門及人員。各部門、各廠填寫年度計(jì)劃培訓(xùn)人力資源部審核并制定《 年度培訓(xùn)計(jì)劃書》人力資源部下發(fā)《 年度培訓(xùn)計(jì)劃表》人力資源部分析，作為制定下次培訓(xùn)的參考培訓(xùn)效果跟蹤人力資源部按計(jì)劃實(shí)施徐董核準(zhǔn)審批臨 時(shí) 培 訓(xùn) 計(jì) 劃培訓(xùn)需求部門向人力資源部領(lǐng)取《部門培訓(xùn)申請表》人力資源部進(jìn)行審核徐董核準(zhǔn)審批人力資源部分析，作為下次是否實(shí)施培訓(xùn)的參考培訓(xùn)效果跟蹤人力資源部、培訓(xùn)需求部門實(shí)施六、 培訓(xùn)的形式 培訓(xùn)形式包括面授教學(xué)（內(nèi)訓(xùn)和外派）、光盤教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)和專家講座等，從培訓(xùn)費(fèi)用控制方面考慮，以后將更多的采用光盤教學(xué)七、 培訓(xùn)教材的評(píng)審 公司成立培訓(xùn)資料評(píng)審小組,對所有的培訓(xùn)資料進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^后,報(bào)徐董最終審批。八、 培訓(xùn)的實(shí)施 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)之全盤事宜，如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師及受訓(xùn)單位等。 受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，并嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。 各項(xiàng)在職訓(xùn)練實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到《培訓(xùn)簽到表》，人力資源部應(yīng)了解實(shí)際受訓(xùn)人員的上課、出席情況。 培訓(xùn)結(jié)束后，受訓(xùn)人員提交成果報(bào)告，列入考核及升遷之參考。九、 培訓(xùn)評(píng)估 每項(xiàng) （期）培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員填寫《培訓(xùn)評(píng)估表》,對講師和課程進(jìn)行評(píng)估,并由人力資源部整理、匯總，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。 人力資源部在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，發(fā)放《培訓(xùn)成效調(diào)查表》，供各部門主管填寫后匯總意見，比較分析評(píng)估培訓(xùn)之成效，做成書面報(bào)告，報(bào)徐董審閱并作為再舉辦培訓(xùn)的參考。十、 派外培訓(xùn)，需派外培訓(xùn)的，由人力資源部審議，呈徐董核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并與公司簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議書》和依公司相關(guān)規(guī)章辦理出差手續(xù)。，應(yīng)將受訓(xùn)的書籍、教材及資格證書等有關(guān)資料送人力資源部歸檔保管，其受訓(xùn)成績亦應(yīng)記錄于其檔案。，應(yīng)送人力資源部審核其派外受訓(xùn)的資料是否交回，并于報(bào)銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)過審核，財(cái)務(wù)部門不予付款。，同一員工每年以二次為限。十一、執(zhí)行，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，經(jīng)董事長審批簽發(fā)。十二、附件（相關(guān)表格）HR00501：《年度培訓(xùn)需求表》HR00502：《年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總》HR00503：《部門培訓(xùn)申請表》HR00504：《在職培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表》HR00505：《培訓(xùn)簽到表》HR00401：《培訓(xùn)評(píng)估表》HR00506：《培訓(xùn)成效調(diào)查表》HR00507：《員工培訓(xùn)協(xié)議書》HR00501 年度培訓(xùn)需求表部門： 填表日期：培訓(xùn)日期培訓(xùn)對象培訓(xùn)主題培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)安排培訓(xùn)老師備注部門領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：107 / 107 HR00502 年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總序號(hào)培 訓(xùn)類 別培 訓(xùn)名 稱舉 辦部 門培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間培 訓(xùn)內(nèi) 容講師培訓(xùn)地點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算備注核準(zhǔn): 審核: 制表:HR00503部門培訓(xùn)申請表訓(xùn)練名稱時(shí) 間 起訖共 （小 時(shí)）講師、訓(xùn)練執(zhí)行人訓(xùn)練地點(diǎn)受 訓(xùn) 部 門訓(xùn)練方式訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述：預(yù)定參加者：訓(xùn)練前受訓(xùn)者現(xiàn)有的水平：訓(xùn)練的目標(biāo)：訓(xùn)練所需經(jīng)費(fèi)預(yù)估：需求程度 □ 非常緊急 □ 比較緊急 □ 一般 部門主管（簽字）人力資源部確認(rèn)HR00503在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表培訓(xùn)部門部門主管培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)講師培訓(xùn)課程培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人員培訓(xùn)目的董事長（總經(jīng)理）核準(zhǔn)人力資源部審 核HR00504培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)老師參加人員序號(hào)部門姓名序號(hào)部門姓名11521631741851962072182292310241125122613271428HR00505培訓(xùn)成效調(diào)查表一、你部參加這次培訓(xùn)的人員及職務(wù)： 二、請部門主管就所屬學(xué)員參加培訓(xùn)以后，已經(jīng)注意到的有些什么改變，于調(diào)查表所示各項(xiàng)目之適當(dāng)欄打“√”，并請于 月 日前交人力資源部。績 效 標(biāo) 準(zhǔn)很好略好無改變略壞很壞不知道1．工作效率的提高2．工作質(zhì)量的提高3．工作積極性、主動(dòng)性4． 工作技能5． 工作方法6． 工作總結(jié)與計(jì)劃7． 工作氛圍8．員工的態(tài)度及士氣9．員工出勤情況10． 其他方面填表部門： 填 表 人： HR00506員工培訓(xùn)協(xié)議書甲方:江蘇隆力奇生物科技 乙方: 部門: 股份有限公司 性別: 出生年月: 地址:常熟隆力奇生物科技園 家庭地址: 身份證號(hào)碼: 電 話: 為了明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，同意簽訂本協(xié)議,并共同遵守執(zhí)行下列條款:1 甲方派乙方到 進(jìn)行 專業(yè)培訓(xùn)；培訓(xùn)時(shí)間從 年 月 日至 年 月 日。2 乙方所花培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)計(jì)為人民幣 元整，應(yīng)為甲方服務(wù)年限為 年 月 日至 年 月 日。，則起點(diǎn)時(shí)間為《勞動(dòng)合同》中雙方簽訂服務(wù)年限的結(jié)束時(shí)間。，則起點(diǎn)時(shí)間為上一次培訓(xùn)協(xié)議簽