論知識(shí)管理在學(xué)習(xí)型組織中的重要作用-資料下載頁(yè)
2025-06-28 21:45本頁(yè)面
【正文】 為了選擇適當(dāng)?shù)娜藛T，有知識(shí)管理組直接進(jìn)行一對(duì)一面談，掌握必要知識(shí)的水平。對(duì)于各部門的業(yè)務(wù)，三星公司對(duì)各部門的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整型化，并按各詳細(xì)業(yè)務(wù)行為選擇必要知識(shí)。5 結(jié)語(yǔ)企業(yè)知識(shí)管理不斷完善，員工之間交流溝通不斷加強(qiáng)，以及學(xué)習(xí)能力不斷的提高，從而企業(yè)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。a 三星集團(tuán)由最初主要出口朝鮮南半島的魚干，蔬菜和水果，到現(xiàn)在涉及到各行業(yè)，旗下的子公司包括有：旗下子公司包含：三星電子、三星 SDI、三星 SDS、三星電機(jī)、三星康寧、三星網(wǎng)絡(luò)、三星火災(zāi)、三星證券、三星物產(chǎn)、三星重工、三星工程、三星航空、三星軍工和三星生命等。三星公司之所有發(fā)展如此快速，不僅是因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的促進(jìn)，還有來(lái)自政府的支持，最重要的是它自身的努力發(fā)展，善于抓住機(jī)會(huì)，利用自身優(yōu)勢(shì)。從上述三星公司的知識(shí)管理政策，通過對(duì)員工關(guān)于知識(shí)管理滿意度的調(diào)查以及職務(wù)的面試，不僅可以了解員工對(duì)于公司的了解，還有就是在知識(shí)管理的過程中，可以收集到關(guān)于來(lái)自員工的顯性知識(shí)管理和隱形知識(shí)管理。建立全球化的經(jīng)營(yíng)體系，共享信息，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，通過取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷調(diào)整自身的知識(shí)管理計(jì)劃。三星公司還重視建立自身特產(chǎn)業(yè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，重視技術(shù)在產(chǎn)品中的運(yùn)用將隱形知識(shí)顯性化，將企業(yè)獨(dú)有的資產(chǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的資本。三星公司在實(shí)施知識(shí)管理結(jié)束后，進(jìn)行問卷調(diào)查以及國(guó)內(nèi)外教育機(jī)構(gòu)的評(píng)估，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、尋找屬于自身特有的企業(yè)知識(shí)管理體系，持續(xù)不斷發(fā)展，保持競(jìng)爭(zhēng)力。6參考文獻(xiàn)：[1]黨延忠，吳江寧，宣照國(guó)， 《企業(yè)知識(shí)管》.北京清華大學(xué)出版社[2]周禹， 《三星崛起之道：東方式管控+西方式變革》.機(jī)械工業(yè)出版社，2022年 01 月 01 日相關(guān)網(wǎng)站[1]智庫(kù)文檔 [2] 萬(wàn)方數(shù)據(jù)知識(shí)服務(wù)平臺(tái) [3]中國(guó)三星官網(wǎng)
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