論知識(shí)管理在學(xué)習(xí)型組織中的重要作用-文庫(kù)吧資料
2025-07-04 21:45本頁(yè)面
【正文】 ，是一種具有某種特性的組織，因此它具有如下特點(diǎn)：①組織成員擁有一個(gè)共同的愿景，②組織由多個(gè)創(chuàng)造性個(gè)體組成，③善于不斷學(xué)習(xí)，④兼學(xué)別樣，⑤扁平式結(jié)構(gòu)，⑥無(wú)邊界行為，⑦自主管理，⑧員工家庭與事業(yè)平衡，⑨領(lǐng)導(dǎo)者的新角色3 以三星公司為例說(shuō)明企業(yè)知識(shí)管理在學(xué)習(xí)型組織中的重要作用 三星簡(jiǎn)介三星集團(tuán)（簡(jiǎn)稱：三星）是韓國(guó)第一大企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)跨國(guó)的企業(yè)集團(tuán)，三星集團(tuán)包括眾多的國(guó)際下屬企業(yè)，旗下子公司有：三星電子、三星物產(chǎn)、三星生命、三星航空等等，業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機(jī)械、化學(xué)等眾多領(lǐng)域。也可以說(shuō)是通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、2能持續(xù)發(fā)展的組織?？偠灾?，企業(yè)知識(shí)管理就是建立和強(qiáng)化企業(yè)核心利潤(rùn)的根本來(lái)源，強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)不同時(shí)期人們的理解，我們可以概括為兩個(gè)方面：一種是對(duì)知識(shí)的管理，另一種是用知識(shí)來(lái)管理。通過(guò)查閱資料與書本知識(shí)的結(jié)合，以三星公司為例，探討一個(gè)企業(yè)如何在管理中采取措施將知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織融為一體，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵字：知識(shí)管理 學(xué)習(xí)型組織 三星II目 錄1 引言 ........................................................................12 知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織........................................................1 知識(shí)管理含義 ............................................................1 學(xué)習(xí)型組織含義 ..........................................................1 學(xué)習(xí)型組織包括的五大因素 ................................................1 學(xué)習(xí)型組織的
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