【總結(jié)】XXX酒店企業(yè)文化手冊(cè)序言企業(yè)文化理論的誕生,標(biāo)志著現(xiàn)代企業(yè)管理理論進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段。1998年初,我們XXX酒店花園大酒店在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面系統(tǒng)地開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè),并取得了很大成功。企業(yè)文化作為一只“看不見(jiàn)的手”,作為一種價(jià)值觀念,一種哲學(xué)思想,一種精神狀態(tài),正在我們經(jīng)營(yíng)管理上發(fā)揮出越來(lái)越大的功效。為了使管理
2025-01-19 14:36
【總結(jié)】第一篇:酒店企業(yè)文化理念 酒店企業(yè)文化理念 一、道德水準(zhǔn) 要求員工具備高道德水準(zhǔn)。不僅要有職業(yè)道德水準(zhǔn),并且還要有商業(yè)道德水準(zhǔn)。企業(yè)信條“黃金法則:待人如己”。 二、職業(yè)水準(zhǔn) 必須是自己所從...
2025-10-04 18:21
【總結(jié)】47/55企業(yè)文化宣言東方有線二零零四年四月前言當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入全球化和知識(shí)化的階段,構(gòu)建企業(yè)文化已成為所有憧憬翱翔的企業(yè)最關(guān)鍵一環(huán)。東方有線也毅然加入了這個(gè)行列,不是僅為求一個(gè)美麗的外衣,更求能夠擁有一套真正適應(yīng)東方有線實(shí)際情況,并且具有不斷自省更新特性的文化體系。踏踏實(shí)實(shí)的對(duì)管理制度進(jìn)行引導(dǎo),對(duì)運(yùn)作體系進(jìn)行潤(rùn)滑,從
2025-06-27 10:25
【總結(jié)】如何做好一名合格的眼鏡店長(zhǎng)?店長(zhǎng)概述????店長(zhǎng)是眼鏡零售店的中層管理人員,店長(zhǎng)不僅是零售店的指揮者和銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者,還是公司零售店的負(fù)責(zé)人,店長(zhǎng)也是公司整體形象的一個(gè)縮影。眼鏡零售店長(zhǎng)應(yīng)該具備有良好的經(jīng)營(yíng)管理能力、掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、商品知識(shí)和銷(xiāo)售技能,也應(yīng)具備培訓(xùn)和激勵(lì)員工的能力,以及溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等。?
2025-06-28 15:40
【總結(jié)】簡(jiǎn)單管理——白沙集團(tuán)企業(yè)文化目錄用“簡(jiǎn)單”挑戰(zhàn)自我 2穿過(guò)復(fù)雜走向簡(jiǎn)單 3簡(jiǎn)單管理的“白沙版” 4企業(yè)的目的很簡(jiǎn)單:創(chuàng)造顧客 8爭(zhēng)取企業(yè)價(jià)值鏈的全景式簡(jiǎn)單 9誠(chéng)信是簡(jiǎn)單管理的靈魂 13頭腦清醒意志堅(jiān)定的人才是最簡(jiǎn)化的 15簡(jiǎn)單管理是一種智慧 16表述是簡(jiǎn)單的??執(zhí)行是復(fù)雜的 18
2025-05-02 04:08
【總結(jié)】xx企業(yè)綱領(lǐng)(討論稿)2002-01-05目 錄第一章 基本理念第二章 文化品格第三章 發(fā)展戰(zhàn)略第四章 管理體制第五章人力資源政策第六章 經(jīng)營(yíng)策略第七章 財(cái)務(wù)體系第八章 管理方略第一章基本理念第一條(企業(yè)使命)xx致力于創(chuàng)造高品質(zhì)
2025-06-27 03:55
【總結(jié)】看到封面上的那棵大樹(shù)了嗎?那就是中盛之樹(shù),代表著中盛集團(tuán),我們就是樹(shù)上的一枝一葉,這就是生命共同體,我們期待著枝繁葉茂的那一天。40/44目錄前言 1第一章理論篇 2企業(yè)文化的概念和構(gòu)成 3第二章理念篇 4第一節(jié)企業(yè)文化的核心內(nèi)容 5第二節(jié)公司的發(fā)展愿景規(guī)劃 19第三節(jié)“兩個(gè)五年”
2025-06-25 18:06
【總結(jié)】37/38某企業(yè)文化手冊(cè)某企業(yè)文化中心目錄某集團(tuán)(概述)發(fā)展篇1、某戰(zhàn)略發(fā)展的三個(gè)階段2、某發(fā)展的歷程3、三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移管理篇1、某管理發(fā)展的四個(gè)階段2、某管理理念3、某管理模式1.OEC管理法2.1一個(gè)核心3.2三個(gè)基本原則4.3PDCA5.180/20原則:5W3H1S
2025-06-27 10:42
【總結(jié)】(宣導(dǎo)版)錄目第二部分行為文化第一部分理念文化AAA集團(tuán)行為文化結(jié)構(gòu)圖AAA集團(tuán)公約AAA集團(tuán)天條AAA集團(tuán)員工自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)經(jīng)理人自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)公共活動(dòng)規(guī)定AAA理念
2025-06-23 18:51
【總結(jié)】海爾企業(yè)文化 3海爾企業(yè)文化 3海爾企業(yè)精神、工作作風(fēng)詮釋 4 5人人是人才賽馬不相馬 5授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合 6人材、人才、人財(cái) 6人材、人才、人財(cái) 7今天是人才,明天未必還是人才 7TVM:海爾的“全員增值管理” 7 8發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的四個(gè)階段 8三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移 9東方亮了再亮西方 9先有市場(chǎng)再建工廠 10 10什么是人單
2025-08-02 20:04
【總結(jié)】1/57伊利集團(tuán)企業(yè)文化大綱文化賦予企業(yè)靈魂文化鑄就企業(yè)品格文化凝聚企業(yè)力量文化指引企業(yè)航向文化描繪企業(yè)宏圖北大縱橫管理咨詢公司二零零六年元月1/57目錄前言.................................................................................1第一章
2025-06-24 12:54
【總結(jié)】某企業(yè)文化手冊(cè)某企業(yè)文化中心目錄某集團(tuán)(概述)發(fā)展篇1、某戰(zhàn)略發(fā)展的三個(gè)階段2、某發(fā)展的歷程3、三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移管理篇1、某管理發(fā)展的四個(gè)階段2、某管理理念3、某管理模式1.OEC管理法2.1一個(gè)核心3.2三個(gè)基本原則4.3PDCA5.180/20原則:5W3H1S6S理念篇
2025-06-27 10:43
【總結(jié)】戴爾文化犯的錯(cuò)誤愈多,學(xué)得就愈快?! 鳡枴 ?、塑造出戴爾公司文化的一以貫之的要素,許多都是在初期形成的。在發(fā)展初期,公司還在風(fēng)險(xiǎn)頗高的階段,所以戴爾會(huì)甄選具有高度冒險(xiǎn)性格而又變通能力強(qiáng)的人。戴爾在財(cái)務(wù)、制造、信息技術(shù)等方面,當(dāng)然會(huì)延聘專(zhuān)業(yè)人士負(fù)責(zé),如果聘用了好的人員,
2025-05-02 03:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、中遠(yuǎn)企業(yè)文化現(xiàn)狀分析在現(xiàn)代社會(huì)中,企業(yè)逐漸成為社會(huì)的一個(gè)重要組成部分,影響并推動(dòng)著社會(huì)向前發(fā)展。而企業(yè)文化作為企業(yè)的核心價(jià)值觀的體現(xiàn),越來(lái)越受到人們的重視,并逐漸成為決定企業(yè)興衰的重要因素。創(chuàng)立于1993年的中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司是一家國(guó)有特大型企業(yè),在中國(guó)乃
2025-07-12 20:54
【總結(jié)】海外海企業(yè)文化3/22/20231海外海簡(jiǎn)介?山西海外海酒店投資管理有限公司是一家以經(jīng)營(yíng)高端餐飲酒樓、高檔洗浴酒店為主業(yè),以投資供電工程、生物制藥、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和煤炭開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目為輔業(yè)的大型民營(yíng)企業(yè),總部設(shè)在太原市平陽(yáng)路186號(hào),目前在職員工1800余人。?公司秉持“專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、多元化投資”的發(fā)展構(gòu)思,立足太原,面向山西,走向全
2025-01-04 18:07