合理化建議管理制度某教育集團(tuán)行政制度-資料下載頁
2025-05-30 10:27本頁面
【導(dǎo)讀】為集中個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)員工提出更多的有利于公司管理完善、業(yè)務(wù)發(fā)展的建議，以達(dá)到降低成本、提高銷售、擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣的目的，特制定本制度。由人力資源部負(fù)責(zé)本制度的具體實(shí)施執(zhí)行。售方法等的改善；資源的回收利用。相同的；與法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、文化理念相抵觸的。合理化建議審查合理化建議審查項(xiàng)目及配合：動(dòng)機(jī)20%；創(chuàng)造性30%；效益性60%；合理化建議后合理化建議人。外，實(shí)施成效檢查。不采用的合理化建議，將原件發(fā)還原合理化建議人。合理化建議后合理化建議人部門總經(jīng)理總裁《合理化建議表》。實(shí)施的合理化建議，各實(shí)施部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，經(jīng)一至三個(gè)月的考核，并予評(píng)分后，呈提總裁審查。并將個(gè)人彩照于公告欄中粘貼一周。證書及獎(jiǎng)金50元；第三名：證書。違反條例者，一次贊助50元。除特別注明外，情節(jié)嚴(yán)重者，處于規(guī)定贊助金額2－5倍的贊助。以上條例若有違反，則直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)80％的連帶責(zé)任。行政人事經(jīng)理部門經(jīng)理《贊助單》
【正文】 帶責(zé)任。 行政人事經(jīng)理 部門經(jīng)理 《贊助單》 附件一《合理化建議表》 行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán) 3 提 案 表 合理化建議審核 提 案 人 部 門 合理化建議名稱 合理化建議編號(hào) 合理化建議事由 合理化建議內(nèi)容（包括所需工具、具體流程和內(nèi)容） （可另附頁進(jìn)行詳細(xì)闡述） 合理化建議審批 部門總經(jīng)理意見 副總裁意見 總裁意見 合理化建議實(shí)施 實(shí)施部門 實(shí)施日期 實(shí)施結(jié)果 合理化建議效果評(píng)估 獎(jiǎng)勵(lì)措施
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