合理化建議管理制度某教育集團(tuán)行政制度(專業(yè)版)
【正文】 實(shí)施中 合理化建議人 總裁 實(shí)施部門 《合理化建議表》 合理化建議獎(jiǎng)勵(lì) 合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)：合理化建議采用、實(shí)施后，經(jīng)定期追蹤，成果顯著者，公司給予 50100元的獎(jiǎng)勵(lì)。 采用后 合理化建議人 部門總經(jīng)理 總裁 《合理化建議表》 不采用的合理化建議，將原件發(fā)還原合理化建議人。 采用實(shí)施后 前三名合理化 建議人 總裁 《合理化建議表》 贊助管理辦法 違反 條例者，一次贊助 50 元。 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)間段 主責(zé) /組織 配合／協(xié)助 工作記錄 合理化建議內(nèi)容 合理化建議內(nèi)容包括本公司管理、經(jīng)營范圍，具有建設(shè)性及具體可行的改善法等：經(jīng)營方法、管理程序、行政效率等的改善；操作方法、銷售方法等的改善；資源的回收利用。 行政人事經(jīng)理 部門經(jīng)理 《贊助單》 以上條例若
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