【摘要】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)-1-文件編號(hào)H/會(huì)議管理制度編制行動(dòng)成功日期20xx-9-25版本A/0審核
2025-06-19 08:13
【摘要】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)1文件編號(hào)H/巡檢管理編制
2025-05-30 08:46
【摘要】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)1文件編號(hào)H/名片管理制度編制
2025-05-30 10:22
【摘要】第一篇:合理化建議征集制度 合理化意見和建議征集制度 一、征集合理化建議的目的: 充分發(fā)揮公司員工的聰明才智,提高管理績(jī)效和工作績(jī)效;增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感;發(fā)現(xiàn)并重用人才,以增強(qiáng)職工隊(duì)伍的綜合...
2024-10-23 09:20
【摘要】 學(xué)校行政管理制度大全之合理化建議管理辦法 第一條 目的建立學(xué)院合理化建議提出、采納和獎(jiǎng)勵(lì)程序,以確保學(xué)院管理的持續(xù)改進(jìn)。第二條 適用范圍適用于學(xué)院任何員工或集體對(duì)學(xué)院生存、改革、發(fā)展所提出的...
2025-09-17 10:32
【摘要】香港行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)-1-文件編號(hào)H/文印管理制度編制行動(dòng)成功日期版本A/0審核日期
2025-05-30 05:05
【摘要】第一篇:合理化建議 合理化建議 企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的核心目標(biāo)是利潤(rùn),因?yàn)槔麧?rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的血液。倘若沒有利潤(rùn),企業(yè)就無(wú)法緊跟社會(huì)的發(fā)展而長(zhǎng)期改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、為員工謀福利,為社會(huì)做更多貢獻(xiàn)等等,...
2024-10-25 06:18
【摘要】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)-1-文件編號(hào)H/前臺(tái)接待管理制度編制行動(dòng)成功日期20xx-09-25版本A/0審核
2025-05-30 11:11
【摘要】香港行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)-1-文件編號(hào)H/值日主任管理制度編制行動(dòng)成功日期版本A/0審核
2025-05-30 11:53
【摘要】........電力合理化建議1、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。維護(hù)女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,對(duì)婦檢查出的病情做好統(tǒng)計(jì),并督促治療。2、增加生產(chǎn)一線職工勞保福利及補(bǔ)助,以調(diào)動(dòng)其積極性。第四,大幅度提高一線工人工資福利待遇。一線工人是企業(yè)
2025-06-22 16:59
【摘要】第1頁(yè)共12頁(yè)制度名稱:新奧集團(tuán)合理化建議管理制度(試行)制度編號(hào):XA/ZD0109A-20202020xx集團(tuán)合理化建議管理制度(試行)1總則目的為引導(dǎo)員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范集團(tuán)合理化建議活動(dòng),有效促進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和工作績(jī)效改進(jìn),充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性
2025-05-11 00:00
【摘要】合理化建議1、中標(biāo)后,我公司總經(jīng)理召開一周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議,對(duì)本工程施工進(jìn)度、資金、物資、總調(diào)度和平衡,解決施工過(guò)程中的各類矛盾和問(wèn)題,使該工程順利進(jìn)行竣工。2、本工程施工時(shí),將取消節(jié)假日,休息日,本著縮短工期,以明確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し椒?,并配備齊相應(yīng)的勞動(dòng)力,使該工程順利進(jìn)行。3、發(fā)揮我公司雕刻施工的優(yōu)勢(shì),組織多支作業(yè)隊(duì),平面分區(qū)域同步進(jìn)行,立體交叉施工,確保工期目
2025-06-24 16:30
【摘要】合理化建議通告企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等,有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見或構(gòu)思,稱為“提案”或“建議”。公司選擇優(yōu)良且有效的提案加以實(shí)施,給予提案者適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),這種有系統(tǒng)地處理員工提案的方法,就被稱為“改善提案制度”。 合理化建議制度是一項(xiàng)先進(jìn)的管理方法,古語(yǔ)說(shuō)得好:三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮。一人智短,眾人智長(zhǎng),如果一個(gè)公司僅靠幾位領(lǐng)導(dǎo)是很難實(shí)現(xiàn)
2025-06-25 01:00
【摘要】電力合理化建議 電力合理化建議 1、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。維護(hù)女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,對(duì)婦檢查出的病情做好統(tǒng)計(jì),并督促治療。 2、增加生產(chǎn)...
2024-12-07 01:06
【摘要】第十一章合理化建議第一節(jié)縮短工期的合理化建議為保證工程總體進(jìn)度計(jì)劃的順利完成,首先需在項(xiàng)目部管理體系中重點(diǎn)做好施工進(jìn)度保障管理體系的建設(shè),并由進(jìn)度計(jì)劃管理人員制定出進(jìn)度計(jì)劃管理制度和獎(jiǎng)罰辦法。進(jìn)度控制的主要方法有:行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。使用行政方法進(jìn)行進(jìn)度控制,直接、迅速、有效,但要提倡科學(xué)性,防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。進(jìn)
2025-06-24 03:52