3合理化建議征集制度-資料下載頁
2025-08-07 04:25本頁面
【正文】 三、合理化建議的內(nèi)容： 提升業(yè)務收益率和利潤方面的建議； 優(yōu)化管理、改善流程方面的建議； 產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新方面的建議； 市場開拓、營銷策劃、 業(yè)務培訓等營銷方面的建議； 預防企業(yè)風險方面的建議： 成本控制方面的建議； 企業(yè)文化建設、團隊建設、凝聚力和工作績效方面 的建議； 其他各項有利于公司發(fā)展的建議。 四、合理化建議不包含以下內(nèi)容： 已被采納的或正在改善的或已經(jīng)提出正在評審的重復建議； 反映思想動態(tài)、個人生活方面的建議； 攻擊企業(yè)或個人的，或者針對個人隱私的建議； 合理化建議內(nèi)容無證據(jù)支撐的，夸大無實質(zhì)問題的，比如 ： “ 管理不到位、不會管理、某人謀取私利、浪費 ” 等； 五、合理化建議的征集： 公司每季度開展合理化建議征集活動。員工也可以隨時向公司提交合理化建議，對于本部門內(nèi)可直接實施的合理化建議，員工可直接向本部門負責人提出；對于跨部門或應由公司相關(guān)單 第 11 頁 共 12 頁 位執(zhí)行的合理化建議，可送交行政部或投入合理化意見箱，所有提報的合理化建議初審后將逐一予以反饋。每個部門每季度至少上報合理化建議 5 項。 員工提出合理化建議應當填寫《合理化建議登記表》（特別是要說明建議項目的現(xiàn)狀、改進意見和預期效果等），必 要時應附圖片、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務向采納部門或人員詳細說明情況、回答問題。 各部門匯總上報的合理化建議登記表于每季度末月 15 日前以電子版的形式上報行政部 xx 郵箱： xxx，由行政部統(tǒng)一匯總初評后轉(zhuǎn)呈相關(guān)領(lǐng)導會簽。 與國家法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度相悖的。 經(jīng)采納的合理化建議，在實施見效后，公司將進行分析討論決定是否將其變?yōu)樾碌牟僮饕?guī)范或執(zhí)行標準，使合理化成果固定下來。 六、合理化建議的獎勵： 對所有上報的合理化建議均設紀念獎， 年終頒發(fā)； 對評審采納并且取得良好實施效果的合理化建議，年終評定 一、 二、三等獎，并給予一定獎勵。 公司員工合理化建議的提議次數(shù)和被采納的次數(shù)，將作 第 12 頁 共 12 頁 為公司人才選拔的參考條件之一。 附表：合理化建議登記表 xx 部 xx 年 x 月 x 日 附表 合理化建議登記表
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