3合理化建議征集制度(存儲版)
【正文】 施相對于本單位原有事務(wù)有所改進、完善和提高。 五、獎項設(shè)置 本次征集活動設(shè)一等獎二 名，各獎勵價值 300 元物品，二等獎三名，各獎勵價值 200 元物品，三等獎九名，各獎勵價值 100元物品，鼓勵獎若干，各獎勵紀念品一份。 二、合理化建議征集要明確主攻方向，活動主題要緊貼本班組安全生產(chǎn)工作實際，適時開展有關(guān)安全管理、材料消耗、班組建設(shè)、技術(shù)革新、生活后勤等方面的建議收集工作，及時掌握班組在安全管理等方面存在的差距與不足，了解職工思想動態(tài) 。有成效建議的部分效益。 5 評估：有績效考核人員配合領(lǐng)導小組對合理化建議的實 施結(jié)果進行評估。公司任何員工有權(quán)以個人的名義或匿名向各部門合理化建議組織機構(gòu)或合理化建議專員直接提出有益建議，或向意見箱投入意見書；該意見箱只準合理化建議組織機構(gòu)成員或經(jīng)機構(gòu)授權(quán)者打開；任何人均必須對建議者的真實姓名保密，任何人不得打聽建議者的情況， 不得打擊報復建議者。 對經(jīng)常性提出合理化意見和建議者，對其意見和建議無論是否采用，經(jīng)合理化意見和建議領(lǐng)導小組談?wù)摚瑢ㄗh人在當月工資中給予一定的獎勵。連隊任何員工有權(quán)以個人的名義向連隊以書面形式提出合理化建議和建議。 收集。 對有特殊貢獻的建議提出者，由連隊出具合理化意見和建議成果效應報告，建議公司給予特別獎勵。 1 收集。由合理化建議領(lǐng)導小組和相關(guān)部門協(xié)商決定定點實施的單位。 基金來源。 一、班組每月組織全班組員工開展合理化建議征集活動，調(diào)動職工提合理化的主動性和積極性。 第 8 頁 共 12 頁 四、活動內(nèi)容 為促進企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策，提出落 實企業(yè)主體責任的建議、措施； 安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議； 加強安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議； 對安全標準化建設(shè)建議； 對從業(yè)人員遵章守紀、避免人為不安全因素的建議； 改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動保護水平的建議； 對安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應急機制的建議； 推進安全文化建設(shè)和安全教育的建議； 其他安全生產(chǎn)合理化的建議。 二、合理化建議的原則： 進步性原則。 四、合理化建議不包含以下內(nèi)容： 已被采納的或正在改善的或已經(jīng)提出正在評審的重復建議； 反映思想動態(tài)、個人生活方面的建議； 攻擊企業(yè)或個人的，或者針對個人隱私的建議； 合理化建議內(nèi)容無證據(jù)支撐的，夸大無實質(zhì)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1