合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 應(yīng)指定相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)或?qū)９苋藛T，負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。第十八條合理化建議在實(shí)施中經(jīng)過(guò)試驗(yàn)并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。第二條 本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理等方面的辦法和措施，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。第六條 工會(huì)負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。B檔（二等獎(jiǎng)）：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見(jiàn)效快。第十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行附件：《合理化建議登記表》XXXX部201*年6月8日。必要時(shí)可以設(shè)立特等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。第五條 員工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。對(duì)于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，所在單位可根據(jù)具體情況自定適當(dāng)鼓勵(lì)的辦法。第十七條公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對(duì)落實(shí)完成的建議進(jìn)行驗(yàn)收和效益評(píng)估。第三章評(píng)審與反饋第十條成立煤業(yè)公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推動(dòng)全公司合理化建議工作。第四條公司及所屬各單位都應(yīng)組織開(kāi)展職工合理化建議征集活動(dòng)。評(píng)定為E級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給一件紀(jì)念品。B級(jí)：較重要的、改良性的，有可行性，投入少，見(jiàn)效快。②合理化建議如涉及兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門，則由提案列出的第一順序部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，直至提出審查意見(jiàn)。第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。第十三條合理化建議在實(shí)施中經(jīng)過(guò)試驗(yàn)并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。第七條員工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫書面材料，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。第二篇：合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)第一章 總 則第一條為鼓勵(lì)員工提交合理化建議，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高港口作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。三、合理化建議的受理范圍規(guī)定有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思路和方法改進(jìn)的建議各種工作流程、規(guī)程的建立和改進(jìn)的建議生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)技術(shù)提升改進(jìn)的建議安全及質(zhì)量控制管理的建議成本節(jié)約、效率提升方面的建議新產(chǎn)品、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的建議營(yíng)銷方式、銷售模式方面的建議其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)四、合理化建議的基本內(nèi)容要求內(nèi)容包含公司存在的具體不良現(xiàn)象或有待改善工作內(nèi)容要有詳細(xì)步驟和流程說(shuō)明的解決方案或辦法五、不予受理的建議范圍夸夸其談、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的建議為完成合理化建議的任務(wù)而無(wú)新意的建議公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的建議已被采用過(guò)或前已有的重復(fù)建議在
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