【正文】 第十一條 合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)按其重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益分為三檔：A檔（一等獎(jiǎng)）：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益高。第五篇：公司合理化建議征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法公司合理化建議征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）第一條 為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，鼓勵(lì)廣大干部員工積極參與合理化建議活動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際制訂本辦法。各礦處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)合理化建議的評(píng)審工作，并協(xié)調(diào)所屬單位在評(píng)審工作中所發(fā)生的爭(zhēng)議。（6）獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：合理化建議于每月第一個(gè)周一午會(huì)上進(jìn)行嘉許及頒發(fā)獎(jiǎng)金。③合理化建議如針對(duì)公司整體，則由人力資源部和副總助理協(xié)同審查。第三章獎(jiǎng)勵(lì)第十四條凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二條本辦法所稱的合理化建議，是指改進(jìn)和完善公司有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。會(huì)議通道：各級(jí)員工在參加班組、部門或公司的會(huì)議時(shí)，可以提交相關(guān)書面合理化建議。公司工會(huì)負(fù)責(zé)收集員工合理化建議。對(duì)于積極提出合理化建議的員工，其建議雖未被采納，所在單位可根據(jù)具體情況自定適當(dāng)鼓勵(lì)的辦法。合理化建議執(zhí)行計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)跟進(jìn)檢視。第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。第十五條凡決定采納的建議，由礦處工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位或幾個(gè)單位落實(shí)完成，涉及公司內(nèi)容的，由公司工會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)。員工也可隨時(shí)向公司工會(huì)提交合理化建議征集表。第十四條 公司將開展合理化建議情況作為對(duì)部門和個(gè)人年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的條件之一。第八條 工會(huì)收到《合理化建議登記表》后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)建議進(jìn)行評(píng)議并送合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審。必要時(shí)可以設(shè)立特等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。第七條職工可以隨時(shí)向礦處工會(huì)提交合理化建議；礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和部署，圍繞某一重點(diǎn)、難點(diǎn)或者專題開展合理化建議征集活動(dòng)。（5）獎(jiǎng)勵(lì)：一般性合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)定為A級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給500元獎(jiǎng)金。②人力資源部接受提案表后，即時(shí)進(jìn)行登記并對(duì)提案內(nèi)容是否符合規(guī)定受理范圍提出初步資格審查意見，如可受理，則發(fā)放《合理化建議提案受理通知單》給建議提出人；如不受理，則應(yīng)清楚、準(zhǔn)確地告知原因。第十條凡決定采納的建議，由公司合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位(部門)或幾個(gè)單位(部門)落實(shí)完成。因合理化建議的實(shí)際應(yīng)用而降低成本或增加收入的，按年度降低成本或增加收入的10%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。