合理化建議獎勵辦法-wenkub
2024-10-11 00 本頁面
【正文】 ，每項一次性獎勵提議人500元。建議箱通道：各級員工可以通過設(shè)置在公司廠區(qū)內(nèi)的建議箱向公司提交書面的合理化建議。第一篇：合理化建議獎勵辦法合理化建議獎勵辦法一、原則為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性，不斷改善公司管理狀態(tài)，提高公司運轉(zhuǎn)效率，特制定本條例。三、合理化建議的受理范圍規(guī)定有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理思路和方法改進的建議各種工作流程、規(guī)程的建立和改進的建議生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)技術(shù)提升改進的建議安全及質(zhì)量控制管理的建議成本節(jié)約、效率提升方面的建議新產(chǎn)品、新市場開發(fā)方面的建議營銷方式、銷售模式方面的建議其他任何有利于本公司的改進事項四、合理化建議的基本內(nèi)容要求內(nèi)容包含公司存在的具體不良現(xiàn)象或有待改善工作內(nèi)容要有詳細步驟和流程說明的解決方案或辦法五、不予受理的建議范圍夸夸其談、無實質(zhì)內(nèi)容的建議為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的建議公認的事實或正在改善的建議已被采用過或前已有的重復建議在工作渠道被正常執(zhí)行的建議未按規(guī)定格式編寫提交的建議六、合理化建議受理程序匯報通道和會議通道：由提議員工的上級領(lǐng)導受理，并組織部門內(nèi)部討論、完善方案后，報公司領(lǐng)導審批，然后在相關(guān)工作中轉(zhuǎn)化應(yīng)用。因合理化建議的實際應(yīng)用而降低成本或增加收入的，按年度降低成本或增加收入的10%給予一次性獎勵。第二篇：合理化建議獎勵辦法合理化建議獎勵辦法(試行)第一章 總 則第一條為鼓勵員工提交合理化建議，促進企業(yè)技術(shù)進步，提高港口作業(yè)效率和經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際，制訂本辦法。第五條公司工會牽頭設(shè)立由有關(guān)專業(yè)人員組成的合理化建議評審領(lǐng)導小組，負責合理化建議的評審工作。第七條員工提出合理化建議應(yīng)當填寫書面材料，必要時應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。第十條凡決定采納的建議，由公司合理化建議評審領(lǐng)導小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位(部門)或幾個單位(部門)落實完成。第十三條合理化建議在實施中經(jīng)過試驗并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。必要時可以設(shè)立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議評審領(lǐng)導小組研究確定。第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。②人力資源部接受提案表后，即時進行登記并對提案內(nèi)容是否符合規(guī)定受理范圍提出初步資格審查意見，如可受理，則發(fā)放《合理化建議提案受理通知單》給建議提出人；如不受理，則應(yīng)清楚、準確地告知原因。②合理化建議如涉及兩個以上業(yè)務(wù)部門，則由提案列出的第一順序部門負責協(xié)調(diào)，直至提出審查意見。⑥合理化建議審查期最長期限為6天。B級：較重要的、改良性的，有可行性，投入少，見效快。（5）獎勵：一般性合理化建議的獎勵標準：評定為
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