合理化建議獎勵辦法-預(yù)覽頁
【正文】 第十一條經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應(yīng)及時列入實(shí)施計劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。第三章獎勵第十四條凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎勵。第十六條提合理化建議獲獎?wù)撸涫论E記入本人檔案，可作為評選先進(jìn)、考核晉級、評定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。第三篇：員工合理化建議獎勵辦法為鼓勵公司員工積極提出合理化建議，推動管理創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)部活力，發(fā)掘各類有利于公司運(yùn)營管理的可行性改善建議，達(dá)到開源節(jié)流、促進(jìn)績效，特制定員工合理化建議獎勵辦法。③《合理化建議提案》表格放置前臺，員工可隨時領(lǐng)用填寫。③合理化建議如針對公司整體，則由人力資源部和副總助理協(xié)同審查。（3）實(shí)施：合理化建議正式受理后，受理部門應(yīng)及時擬寫合理化提案受理執(zhí)行計劃，交人力資源部報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。C級：一般性的，針對解決個別問題點(diǎn)，內(nèi)容清楚，可操作性強(qiáng)。評定為B級的合理化建議，每項提案發(fā)給200元獎金。（6）獎勵規(guī)定：合理化建議于每月第一個周一午會上進(jìn)行嘉許及頒發(fā)獎金。二0一一年三月七日合理化建議提案受理表建議書編號：第四篇：工會合理化建議征集獎勵辦法工會合理化建議征集獎勵辦法公司工會合理化建議征集獎勵辦法第一章總則第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。第二章征集第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。第八條礦處工會負(fù)責(zé)收集職工合理化建議，并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評審。各礦處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)合理化建議的評審工作，并協(xié)調(diào)所屬單位在評審工作中所發(fā)生的爭議。第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進(jìn)行監(jiān)督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎勵，并追究申報單位的責(zé)任。第二十條基層礦處應(yīng)對合理化建議進(jìn)行表彰獎勵。第五篇：公司合理化建議征集獎勵辦法公司合理化建議征集獎勵辦法（試行）第一條 為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理，鼓勵廣大干部員工積極參與合理化建議活動，結(jié)合公司實(shí)際制訂本辦法。第四條 公司一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。其內(nèi)容應(yīng)包括：建議人姓名、部門、日期、建議方案或措施、預(yù)期效果及改善前后比較分析、其他事項等。對不予受理或暫保留的，應(yīng)及時通知原建議人。第十一條 合理化建議的獎勵按其重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益分為三檔：A檔（一等獎）：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益高。第十三條 每年年終對合理化建議進(jìn)行評獎并兌現(xiàn)獎勵，其獎勵資金由工會
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