合理化建議獎勵(lì)辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第十三條 每年年終對合理化建議進(jìn)行評獎并兌現(xiàn)獎勵(lì)，其獎勵(lì)資金由工會經(jīng)費(fèi)列支。對不予受理或暫保留的，應(yīng)及時(shí)通知原建議人。第四條 公司一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。第二十條基層礦處應(yīng)對合理化建議進(jìn)行表彰獎勵(lì)。第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進(jìn)行監(jiān)督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第八條礦處工會負(fù)責(zé)收集職工合理化建議，并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評審。二0一一年三月七日合理化建議提案受理表建議書編號：第四篇：工會合理化建議征集獎勵(lì)辦法工會合理化建議征集獎勵(lì)辦法公司工會合理化建議征集獎勵(lì)辦法第一章總則第一條為鼓勵(lì)職工開展合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。評定為B級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給200元獎金。（3）實(shí)施：合理化建議正式受理后，受理部門應(yīng)及時(shí)擬寫合理化提案受理執(zhí)行計(jì)劃，交人力資源部報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。③《合理化建議提案》表格放置前臺，員工可隨時(shí)領(lǐng)用填寫。第十六條提合理化建議獲獎?wù)?，其事跡記入本人檔案，可作為評選先進(jìn)、考核晉級、評定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。第十一條經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持。第二章評審與反饋第六條員工可隨時(shí)向公司工會提交合理化建議。合理化建議改進(jìn)結(jié)果，導(dǎo)致注冊公司擁有自主專利、專有技術(shù)的，給予提議人1萬元以上一次性特別獎金。二、合理化建議的提議通道匯報(bào)通道：在工作中員工可以直接向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)提交自己的建議。七、獎勵(lì)辦法 1年內(nèi)提出符合受理范圍要求的合理化建議5項(xiàng)以上的，當(dāng)年獎勵(lì)提議人300元。第三條合理化建議以提高安全技術(shù)水平、降低物資消耗、提高作業(yè)效率、加強(qiáng)企業(yè)管理、改善工作條件為重點(diǎn)。第八條合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指定相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)或?qū)９苋藛T，負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。同時(shí)以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。本辦法合理化建議，是指公司所有員工提出的節(jié)約成本、改進(jìn)工作流程或管理創(chuàng)新的合理化建議，以及技術(shù)改進(jìn)、市場營銷方案等方面的構(gòu)想和方案。④審查部門主管對不予受理或暫以保留的，應(yīng)將《合理化建議提案》填寫后及時(shí)返還人力資源部，并由人力資源部通知建議提出人。D級：對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善，作用和效益較小。公司年終晚會會評選合理化建議產(chǎn)出效益最高者，給予額外禮品嘉獎。第六條凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎勵(lì)。第十一條在工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組之下
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