【摘要】1、目的提高產(chǎn)品質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),創(chuàng)造上下溝通互動(dòng)的渠道,發(fā)揮管理效能,增產(chǎn)節(jié)約,增效節(jié)支,充分發(fā)掘員工的聰明才智,拓寬經(jīng)營(yíng)管理之路獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取的新型企業(yè)文化氛圍。2、適用范圍適用于江蘇漢天水泥有限公司所有員工。3、職責(zé)漢天水泥有限公司全體員工,有權(quán)對(duì)我公司不合理或有可能改進(jìn)的方面提出建議,合理化建議可涉及企業(yè)管理全方位,不論成效大小。、報(bào)相關(guān)職能
2025-04-07 20:50
【摘要】1、制訂適合企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。針對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,要在短時(shí)期內(nèi)制訂詳細(xì)可行的人才發(fā)展戰(zhàn)略,包括人才引進(jìn)計(jì)劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃、薪酬激勵(lì)制度設(shè)計(jì)等等。2、費(fèi)盡心計(jì)引進(jìn)人才。我們將積極利用股份制企業(yè)在體制、機(jī)制上的靈活性,尋求多種途徑,廣攬賢才。一是加強(qiáng)內(nèi)部員工選聘。二是對(duì)于本企業(yè)急需的高級(jí)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才,特別是在本行業(yè)有造詣的人才,我們應(yīng)調(diào)動(dòng)一切關(guān)系,進(jìn)行挖掘引進(jìn)。三是營(yíng)造
2025-06-23 04:24
【摘要】目錄前言1 范圍2 管理職能3 管理內(nèi)容與要求 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的內(nèi)容 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的申報(bào)程序 獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和方法 成果獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)程序 獎(jiǎng)勵(lì)和監(jiān)督附錄A 合理化建議表附錄B 技術(shù)改進(jìn)、科研成果登記表附錄C 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)前言本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司合
2025-06-28 04:05
【摘要】合理化建議實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)***有限公司***工廠合理化建議實(shí)施手冊(cè)()**工廠合理化評(píng)估委員會(huì)目錄1合理化建議實(shí)施系統(tǒng)概述………………………………………………………………12合理化建議定義與界定…………………………………………………………………1合理化建議………………
2025-06-27 13:58
【摘要】新疆中泰化學(xué)(集團(tuán))股份有限公司合理化建議管理辦法第一章 總則 第一條為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司各職能部室、子公司。第三條本辦法所稱合理化建議,是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的方法和措施,包括管理制度、方法和手段等方面帶有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的辦法和措施具有
2025-04-17 13:19
【摘要】......合理化建議及技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.目的為鼓勵(lì)公司員工積極提出合理化建議和開(kāi)展技術(shù)革新,推動(dòng)管理、技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)部活力,發(fā)掘各類有利于公司發(fā)展的可行性改善建議,達(dá)到提高工作效率、提高合格率,優(yōu)化流程,降低成本,促進(jìn)公司增產(chǎn)增效,彰顯“注重細(xì)節(jié)、追求完美、爭(zhēng)創(chuàng)卓越”的企業(yè)文化精神,特制定員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法。2.
2025-04-12 05:52
【摘要】在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用2021/6/17主講:俞建平本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動(dòng)的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動(dòng)的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動(dòng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動(dòng)的運(yùn)作方法八、案例介紹改善,就是改的更好!
2025-05-15 11:09
【摘要】 第1頁(yè)共12頁(yè) 合理化建議制度 (一) 一、目的作用 為了培養(yǎng)員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的參與意識(shí),發(fā)揮員工的聰明 才智,調(diào)動(dòng)員工為公司出謀劃策的積極性,提高其自主管理能力, 激發(fā)員工關(guān)心企業(yè)...
2025-08-17 16:54
【摘要】合理化建議第一節(jié)工程管理一、關(guān)于保護(hù)生態(tài),防患水環(huán)境污染的建議㈠、建議。大慶地區(qū)每年的6~8月為雨季,而尤以7~8月更為密集,由于水土流失主要來(lái)自雨季雨水的沖刷,建議大規(guī)模破土施工環(huán)節(jié)應(yīng)盡量避開(kāi)雨季,尤其對(duì)諸如路基、路面工程盡可能選在5月份進(jìn)行。,減少施工作業(yè)面的裸露時(shí)間。水土流失是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,因此必須要求承包商隨時(shí)施工、隨時(shí)保護(hù),這是最有效、最節(jié)約的方法。
2025-08-11 12:20
【摘要】1/9xx公司職工合理化建議活動(dòng)方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng),結(jié)合重裝公司實(shí)際,制定了本方案,內(nèi)容如下。一、活動(dòng)目的開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)要以提升公司基礎(chǔ)管理水平和職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的主人翁意識(shí)為根本,以“提高效益、提高質(zhì)量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化
2024-10-30 09:23
【摘要】CQS合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度1概述員工向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議是挖掘員工的智力潛能,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重大措施,也是依靠員工推動(dòng)公司發(fā)展的有效途徑。發(fā)動(dòng)員工向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率。在提高產(chǎn)品質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),發(fā)揮管理效能,增產(chǎn)節(jié)約,增效節(jié)支,改進(jìn)服務(wù)等工作中,充分發(fā)掘員工的聰明才
2025-06-25 01:48
【摘要】......1、服務(wù)既有一般服務(wù)行業(yè)的特征,又有其獨(dú)特的個(gè)性,表現(xiàn)為:(一)制約性:①政策因素;②業(yè)主因素;③發(fā)展商因素;④技術(shù)因素;⑤環(huán)境因素。(二)相對(duì)長(zhǎng)期性。(三)雙方滿意性。(四)差異性。(五)情感密集性。 2、
2025-06-26 08:34
【摘要】xx公司職工合理化建議活動(dòng)方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng),結(jié)合重裝公司實(shí)際,制定了本方案,內(nèi)容如下。一、活動(dòng)目的開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)要以提升公司基礎(chǔ)管理水平和職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的主人翁意識(shí)為根本,以“提高效益、提高質(zhì)量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化環(huán)境”(以下稱“兩提高、兩降低、兩優(yōu)化”)為主題,建立科學(xué)
2025-06-05 20:09
【摘要】....2),特別要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置合理劃分區(qū)域進(jìn)行審查,包括塔吊、施工電梯及相關(guān)道路、消防應(yīng)急通道等。、種植樹(shù)木以減少汽車行駛對(duì)環(huán)境的污染,以保護(hù)周圍環(huán)境,盡量做到與周圍自然景觀相協(xié)調(diào)。3.?要求每個(gè)施工和承包單位要制訂成品保護(hù)措施,避免交叉污染和返工。、分包的承包界限、配合工作及配合
2025-06-27 22:54
【摘要】合理化建議實(shí)施辦法為鼓勵(lì)廣大員工積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,激發(fā)員工工作熱情,降低成本,提高效率,最大潛力挖掘員工的聰明才智,增值公司的人力資源,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,特制訂本辦法。適用于公司全體員工:負(fù)責(zé)合理化建議的收集整理工作,并組織相關(guān)部門及人員對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審和督導(dǎo)實(shí)施工作;:參與合理化建議提報(bào)、評(píng)審并負(fù)責(zé)對(duì)確認(rèn)可行的合理化建議進(jìn)行實(shí)施,反饋,提出評(píng)估意見(jiàn)。: