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安全合理化建議-資料下載頁(yè)

2025-09-11 01:35本頁(yè)面
  

【正文】 準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),警示牌,加大安全巡查力度。 要堅(jiān)持對(duì)新 進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗。 由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問題,造成職工思想不穩(wěn)定,管理起來比較困難,容易發(fā)生事故。建議加強(qiáng)職工的安全教育,增加生產(chǎn)任務(wù),加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度,及時(shí)做好職工思想工作。 做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(可以 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外) 嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn),不能讓一件不合格品進(jìn)入成品庫(kù),對(duì)產(chǎn)品內(nèi)腔有毛刺、有遺留螺絲釘、插件組裝不牢固、線路凌亂、線路連接不 對(duì)等現(xiàn)象,查出質(zhì)量事故,要嚴(yán)懲,迅速做出處罰并追究原因,責(zé)任到人,堅(jiān)決抵制互相推諉現(xiàn)象 公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,大門口進(jìn)出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,加強(qiáng)對(duì)廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。 細(xì)化生產(chǎn)流程,改進(jìn)工藝技術(shù),降低采購(gòu)和制造成本,優(yōu)化工作流程,簡(jiǎn)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。及時(shí)了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息,及時(shí)捕捉適銷產(chǎn)品,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等 二、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及需要解決的問題 職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購(gòu)置新工作服。 車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。 一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理,憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。 新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組,但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,部分新職工不聽管理,應(yīng)加強(qiáng)安全教育。 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),建議公司統(tǒng)一購(gòu)買取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時(shí)關(guān)閉取 暖設(shè)備。 機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣,需要加強(qiáng)班前十分種教育。 部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。 存在部分職工戴手套使用大小錘,違反 “ 三違 ” 規(guī)定,要架起那個(gè)這方面的教育。 管輔人員在下車間時(shí),沒有及時(shí)穿戴防護(hù)用品,管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品,給生產(chǎn)帶來了安全隱患,請(qǐng)按計(jì)劃購(gòu)置。 1部分航車工在起吊加工件時(shí)存在信號(hào)不明就起吊的現(xiàn)象,嚴(yán)重違反了三違規(guī)定。 1公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚 、車輛等現(xiàn)象。 1公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘,屬于國(guó)家明令禁止使用的,生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢,機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患。 2加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。 2加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理,嚴(yán)格考核。 2冬季抓 “ 三違 ” 應(yīng)特別注意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無證 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 取暖問題。 三、職工安全教育存在問題 以前廠里很少開展安全活動(dòng),職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少,希望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課,如上次演戲時(shí) 講課一樣。 職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng),部分職工對(duì)安全工作不重視,應(yīng)付檢查,安全意識(shí)差,應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn),不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,而且安全教育的投入很少,沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。 加強(qiáng)宣傳教育,及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度,要常抓不懈。 干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo),多與職工互動(dòng)開展安全教育,不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié),要在職工心中樹立三違意識(shí),抓好三違的重 要性,三違治理等相關(guān)文件就要長(zhǎng)期執(zhí)行,不能間斷。 每天開廣播時(shí)希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。 四、如何抓好 “ 三違治理 ” 勤檢查,并做好記錄,加強(qiáng)制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 全員的作用,堅(jiān)持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對(duì)無 “ 三違 ” 職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反 “ 三違 ” 規(guī)范的職工進(jìn)行處罰,不能將人情,以制度說話。 部分車間存在廠房老化、環(huán)境差, 保暖設(shè)施不完備等情況,會(huì)導(dǎo)致職工私自使用各種取暖設(shè)備,加強(qiáng)職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手 廠是有幾十年歷史的老廠,廠房年久失修,設(shè)備老化嚴(yán)重,要建立設(shè)備巡視制度,設(shè)有專人每天巡視設(shè)備運(yùn)行情況及操作人員操作情況,避免事故 間門窗玻璃損壞過多,要及時(shí)給予安裝,做好冬季防寒保暖。
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