電力合理化建議-資料下載頁(yè)
2024-12-07 01:06本頁(yè)面
【正文】 潔，并認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。(三)進(jìn)一步細(xì)化各部門(mén)、部門(mén)各崗位職責(zé)，避免人浮于事?！ ?身為一名企業(yè)員工，大家都懂得“論功行賞”的道理。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度上看，業(yè)主與使用人可謂系“上帝”，是企業(yè)的”衣食父母”，怎樣為他們的安居樂(lè)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是公司員工永恒的課題。 5一個(gè)企業(yè)的成功與失敗，設(shè)施狀態(tài)的好壞，將取決于管理人員身體的素質(zhì)及工作的努力程度，公司的發(fā)展需要一批敬業(yè)，樂(lè)業(yè)，專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理人員為其向外提供優(yōu)良的管理與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)維護(hù)物業(yè)的正常使用功能，延長(zhǎng)物業(yè)的壽命，提高物業(yè)價(jià)值?！ ?我們自己的服務(wù)態(tài)度是否熱情、待人是否誠(chéng)懇。每人都會(huì)碰到各種理由搪塞，要千方白計(jì)站在客戶的角度，急客戶之所急、想客戶之所想。 5每一位員工要做到“想客戶之所想，急客戶之所急”的服務(wù)理念，要不斷提高我們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 5每個(gè)客人第一次來(lái)到我們大廈，如果我們的保安個(gè)個(gè)精神抖擻、站姿標(biāo)準(zhǔn)，大堂客服小姐彬彬有禮、有問(wèn)必答，周?chē)h(huán)境干干凈凈、空氣清新、電梯運(yùn)行穩(wěn)定快捷，我想每個(gè)客人肯定會(huì)覺(jué)得這個(gè)大廈的物業(yè)管理公司是一個(gè)管理出色、服務(wù)優(yōu)良的企業(yè)，對(duì)我們就更加有信心?！ ?從我所管轄的大廈管理角度出發(fā)同南田酒店做了客觀的比較，感覺(jué)管理還有許多不到位的地方?！ ?多提供一些個(gè)性化服務(wù)關(guān)鍵在于我們心中是否有業(yè)主，眼中是否能看到“活兒”是否主動(dòng)細(xì)致，做好每一件事。 5在日常的管理服務(wù)中,一定要想方設(shè)法排除困難把應(yīng)該做的服務(wù)工作做好,只有用心服務(wù)，才會(huì)讓我們的客戶感受到我們的忠誠(chéng)，“”只有用心，才能把事情做細(xì)、做好、才能提高我們的服務(wù)質(zhì)量?！ ?0、我們要對(duì)所管的物業(yè)要為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，設(shè)身地為業(yè)主著想，提供一流的服務(wù)和親善的管理，使業(yè)主回到物管區(qū)就能有歸屬感，常收集業(yè)主的信息和要求，盡量予以滿足，把困難留給自己，把方便留給業(yè)主，與業(yè)主建立起理想、支持、信賴(lài)的伙伴關(guān)系，使業(yè)主能真真切切感受到彼此親如一家人?！ ‰娏侠砘ㄗh 重視做好女職工工作，發(fā)揮女職工的作用。維護(hù)女職工特殊利益，做好女職工健康保健工作，對(duì)婦檢查出的病情做好統(tǒng)計(jì)，并督促治療?！ ≡黾由a(chǎn)一線職工勞保福利及補(bǔ)助，以調(diào)動(dòng)其積極性。第四，大幅度提高一線工人工資福利待遇。一線工人是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富正真的創(chuàng)造者，不是那些坐辦公室里面的花瓶，平時(shí)上班穿的花枝招展，走過(guò)香氣四溢的，給企業(yè)只會(huì)帶來(lái)不良風(fēng)氣。提高了一線工資福利待遇，自然給企業(yè)塑造了，勞動(dòng)光榮，多勞多得的企業(yè)文化，可以推動(dòng)企業(yè)你爭(zhēng)我敢的良好風(fēng)氣。 加大技術(shù)培訓(xùn)工作，并要落實(shí)到實(shí)處，且要使培訓(xùn)人員真正學(xué)到所需技術(shù)?！ ≡鲈O(shè)職工文體活動(dòng)的設(shè)施，把文體活動(dòng)管理常態(tài)化，為職工提供一個(gè)集娛樂(lè)、健身及消閑、交流為一體的平臺(tái)?！ 】梢栽谝欢ǚ秶鷥?nèi)建立局域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，真正實(shí)現(xiàn)信息一體化?！ ∮嗅槍?duì)性的開(kāi)展好安全活動(dòng)。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)及生產(chǎn)實(shí)際靈活改變安全活動(dòng)形式，變“要我安全”為“我要安全”?！ 〖哟蟀踩栽u(píng)價(jià)。強(qiáng)調(diào)客觀地、深層次地去認(rèn)識(shí)周?chē)嬖诘母黝?lèi)不安全因素，從而提出有效的解決方法，把危險(xiǎn)因素在沒(méi)有成為危險(xiǎn)事件之前消滅掉?！ ≌_實(shí)施、使用電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化、無(wú)功優(yōu)化以及新型的調(diào)壓裝置的應(yīng)用，改善電能質(zhì)量?！ ≈鸩较蚩茖W(xué)化的電力安全管理轉(zhuǎn)變，著眼點(diǎn)在預(yù)防為主對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和控制，變“事后處理”為“事前控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前移，防患于未然?！ 〖哟蟾黜?xiàng)工作的協(xié)調(diào)力度，調(diào)動(dòng)各部門(mén)的主觀能動(dòng)性?！ ?加大力度實(shí)施不花錢(qián)的鼓勵(lì)機(jī)制，滿足個(gè)人榮譽(yù)感?！ ?建立計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，為管理提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。以解決目前生產(chǎn)安全管理中普遍存在的生產(chǎn)安全缺乏、信息傳遞渠道不暢通、反饋不及時(shí)、危險(xiǎn)源點(diǎn)不能及時(shí)得到處理?！ ?大力開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觸電急救以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)變急救的培訓(xùn)和演習(xí)，讓每個(gè)員工都掌握現(xiàn)場(chǎng)急救和火災(zāi)應(yīng)對(duì)措施，變靜態(tài)的事后處理為動(dòng)態(tài)的超前管理?！ ?組建QC小組，積極開(kāi)展QC活動(dòng)。主要圍繞實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)和遇到的問(wèn)題、難題進(jìn)行研究。 1可以把各種生產(chǎn)流程像物資流轉(zhuǎn)系統(tǒng)一樣在網(wǎng)上建立流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，從而達(dá)到無(wú)紙化辦公的要求
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