公司合理化建議方案-資料下載頁(yè)
2025-05-28 01:03本頁(yè)面
【正文】 部門實(shí)施分級(jí)管理，合理化建議人均提案以及有效關(guān)閉率全年達(dá)標(biāo)的部門有資格參與評(píng)選。年終評(píng)分最高為準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)水晶杯一座，部門具體評(píng)價(jià)模型見附錄 1。 5)優(yōu)秀部門合理化建議專員：每季度評(píng)分及格以上，且年終評(píng)分最高的三人評(píng)價(jià)模型見附錄 2。 六、工作程序 Shenzhen Tairisheng Industry Co., Ltd 14 《合理化建議電子流》自動(dòng)統(tǒng)一編號(hào)、存檔 (至少上傳一份效果或執(zhí)行的證據(jù)附后 )，提案改善委員會(huì)將在流程中查閱確認(rèn)。 ，通過(guò)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)功能對(duì)合理化建議提出以及實(shí)施情況進(jìn)行觀測(cè)、并下載保留。每月匯總成完整的報(bào)告應(yīng)包括合理化建議提出數(shù)量、人均數(shù)量、關(guān)閉數(shù)量比例、人員參與比例、優(yōu)秀建議數(shù)量、獎(jiǎng)勵(lì)金額幾方面的數(shù)據(jù)。以提高部門內(nèi)部合理化建議管理水平。 ，并形成月度統(tǒng)計(jì)報(bào)告報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門了解，統(tǒng)計(jì)分析需包括合理化建議人均提案、全員參與率、建議關(guān)閉率、優(yōu)秀建議條數(shù)、建議總數(shù)等。 六、工作程序 Shenzhen Tairisheng Industry Co., Ltd 15 附件一《優(yōu)秀合理化建議水平推廣書》 七、相關(guān)記錄 Shenzhen Tairisheng Industry Co., Ltd 16 附錄三：注意事項(xiàng) 合理化建議書的填寫 1）建議書的填寫應(yīng)符合填寫權(quán)限不可未經(jīng)當(dāng)事人同意進(jìn)行申請(qǐng)和審核 2）個(gè)人工號(hào)是唯一、有效的提出人識(shí)別方式 3）建議書應(yīng)在 LOTS模塊中填寫、提交、審批。 4）建議主體內(nèi)容應(yīng)有邏輯性和合理性，要以量化的值來(lái)描述內(nèi)容 5）應(yīng)附相應(yīng)的圖片、表單等附件 6）主管的評(píng)審要完整，評(píng)審意見必須填寫 Shenzhen Tairisheng Industry Co., Ltd 17 八、本辦法由品質(zhì)部提出。 Shenzhen Tairisheng Industry Co.,Ltd 僅限內(nèi)部交流使用 終于教育 品質(zhì)管理 始于教育
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