人力資源管理系統(tǒng)設計畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-28 13:43本頁面
【正文】 保證招聘的質(zhì)量，降低招聘的成本，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。江西飛尚科技有限公司招聘管理者及相關負責人在實施人員錄用工作時需注意以下幾點：（1）人員錄用過程要符合招聘的原則，在此大前提下開展人員錄用工作有利于保證錄用人員的素質(zhì)。（2）招聘管理者需明白“適合的就是最好的”的道理，在人員錄用時綜合全面地考慮應聘者的素質(zhì)，做到人職匹配，不求十全十美。（3）人員錄用決策者最好以用人單位直接負責人為主，招聘管理者為鋪，這有利于應聘者入職后工作更加順利地開展，減少不必要的招聘成本。（4）更重要的是招聘管理者需做好新員工入職準備工作，制定新員工入職登記表和入職手續(xù)清單，并按照清單的規(guī)定辦理相關手續(xù)，不可草草了事。 積極開展招聘評估工作在每次招聘工作結(jié)束過后，公司招聘管理者需及時地對此次招聘渠道和招聘成本進行評估，不可延誤完善招聘工作的最佳時機，致使后期招聘問題累積，招聘效率長期低下。江西飛尚科技有限公司招聘管理者需設計合理的招聘渠道評估表（），比較不同招聘渠道的招聘效果，找出適合企業(yè)的最有效的招聘渠道，避免今后在其選擇上的再次失誤。部門： 科室（處）： 招聘職位：招聘渠道實付費用申請人數(shù)申請人的單位成本不合格的申請人數(shù)不合格的單位成本合格的申請人數(shù)合格的單位成本填表人：簽名：職 務：日期：公司招聘管理者必須制定常用招聘成本效用評估指標，并利用科學的計算方法（），對招聘成本進行合理的評估，分析招聘中花費較大的模塊，及時地提出修正方案，為今后的招聘工作提供有力的依據(jù)。指標1指標2指標3 公司常用招聘成本效用評估指標 積極引導新員工的工作公司應該制定新員工指導計劃，派定專門的指導人對新員工進行“手把手”的全方位的指導，并規(guī)定指導人的具體工作職責，同時將指導人的表現(xiàn)納入年度考核指標范疇，對其指導工作加以監(jiān)督。如下表：[J].科技創(chuàng)新與應用,2012,(13).職責得分在新員工到崗后，與新員工共同制定試用期工作計劃?！鮾?yōu)秀□良好□合格□不合格對新員工的生活等方面提供可能的幫助?！鮾?yōu)秀□良好□合格□不合格對新員工的思想狀態(tài)進行跟蹤，并對其進行公司入職培訓及文化的宣導?！鮾?yōu)秀□良好□合格□不合格對新員工的情況向部門經(jīng)理及人力資源部門進行定期及不定期的反饋?！鮾?yōu)秀□良好□合格□不合格根據(jù)新員工實際工作情況，進行針對性培訓?！鮾?yōu)秀□良好□合格□不合格對新員工是否達到轉(zhuǎn)正條件提出決定性意見?！鮾?yōu)秀□良好□合格□不合格 第5章 結(jié)論論文針對江西飛尚科技有限公司目前的實際情況，分析出該公司招聘活動基礎性工作嚴重缺失，即缺乏系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃和科學的工作分析。其次，在選擇招聘渠道、設計招聘廣告、組建招聘團隊、確定招聘時間、安排招聘地點等方面存在明顯的不足。在招聘實施過程中，沒有充分運用各種甄選技術(shù)，人員錄用工作過于倉促。在招聘后期，沒有意識到新員工引導工作的重要性，缺乏及時的招聘評估。結(jié)合相關理論知識和江西飛尚科技有限公司的實際情況，論文提出以下幾點建議：完善招聘前期準備工作；規(guī)范招聘實施過程；開展有效的招聘評估。但是，由于本人理論知識水平有限，分析事物不全面，研究問題不透徹，致使論文在某些方面可能存在著種種的不足。在今后的人生中，必將刻苦學習，不斷增加自身的文化水平，提高對事物的分析能力，加強對問題的研究力度，努力完善自身的不足。 參考文獻[1]姚裕群,劉家珉,[M].大連:東北財經(jīng)大學出版社,2012.[2][M].北京:機械工業(yè)出版社,2011.[3][M].北京:人民郵電出版社,2013.[4][M].大連:東北財經(jīng)大學出版社,2014.[5][J].廈門大學管理學院學報,2010,(14).[6]劉薇,[J].商業(yè)文化（下半月）,2011,06:98[7][J].才智,2012,34:359360.[8][J].廣東技術(shù)師范學院學報,2010,(11).[9][J].,470:68[10][J].科技創(chuàng)新與應用,2012,(13).[11][J].中國高新技術(shù)企業(yè),2010,37:52.[12][J].人力資源管理,2014,07:198.[13][J].中國商界(上半月),2010,(12).[14][D].山東大學,2012.[15][D].黑龍江大學, 2013.[16][D].黑龍江大學,2013.[17][D].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,2013.[18][D].西南財經(jīng)大學,2007. 致謝首先，要感謝的是我的父母，感謝他們在我求學路上無悔的付出和默默的支持，為我提供了充裕的物質(zhì)條件。在未來的日子里，我會更加努力地學習和工作，不辜負他們對我的殷殷期望！此論文是在康靜萍老師的親切關懷和悉心指導下順利完成的?？道蠋熾m然日常教學任務繁忙，但仍然從百忙之中抽出時間對我的論文進行細心的指導，在此，謹向康靜萍老師表示衷心的感謝！并祝愿康老師在今后的教學工作中取得更加優(yōu)秀的成績。同時，我還要感謝管理學院每一位授課老師，您們深厚廣博的學術(shù)造詣，嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，積極從容的人生態(tài)度給我留下了深刻印象，對我今后的工作生活大有裨益。另外感謝在我周圍伴我成長的同學和朋友們，感謝你們一路與我分享喜悅、分擔煩惱，感謝你們總是在我最需要幫助的時候毫不吝惜地伸出援助之手。余江平2015年5月24
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