人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)
2025-06-28 13:43本頁(yè)面
【正文】 保證招聘的質(zhì)量，降低招聘的成本，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。江西飛尚科技有限公司招聘管理者及相關(guān)負(fù)責(zé)人在實(shí)施人員錄用工作時(shí)需注意以下幾點(diǎn)：（1）人員錄用過(guò)程要符合招聘的原則，在此大前提下開展人員錄用工作有利于保證錄用人員的素質(zhì)。（2）招聘管理者需明白“適合的就是最好的”的道理，在人員錄用時(shí)綜合全面地考慮應(yīng)聘者的素質(zhì)，做到人職匹配，不求十全十美。（3）人員錄用決策者最好以用人單位直接負(fù)責(zé)人為主，招聘管理者為鋪，這有利于應(yīng)聘者入職后工作更加順利地開展，減少不必要的招聘成本。（4）更重要的是招聘管理者需做好新員工入職準(zhǔn)備工作，制定新員工入職登記表和入職手續(xù)清單，并按照清單的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不可草草了事。 積極開展招聘評(píng)估工作在每次招聘工作結(jié)束過(guò)后，公司招聘管理者需及時(shí)地對(duì)此次招聘渠道和招聘成本進(jìn)行評(píng)估，不可延誤完善招聘工作的最佳時(shí)機(jī)，致使后期招聘問(wèn)題累積，招聘效率長(zhǎng)期低下。江西飛尚科技有限公司招聘管理者需設(shè)計(jì)合理的招聘渠道評(píng)估表（），比較不同招聘渠道的招聘效果，找出適合企業(yè)的最有效的招聘渠道，避免今后在其選擇上的再次失誤。部門： 科室（處）： 招聘職位：招聘渠道實(shí)付費(fèi)用申請(qǐng)人數(shù)申請(qǐng)人的單位成本不合格的申請(qǐng)人數(shù)不合格的單位成本合格的申請(qǐng)人數(shù)合格的單位成本填表人：簽名：職 務(wù)：日期：公司招聘管理者必須制定常用招聘成本效用評(píng)估指標(biāo)，并利用科學(xué)的計(jì)算方法（），對(duì)招聘成本進(jìn)行合理的評(píng)估，分析招聘中花費(fèi)較大的模塊，及時(shí)地提出修正方案，為今后的招聘工作提供有力的依據(jù)。指標(biāo)1指標(biāo)2指標(biāo)3 公司常用招聘成本效用評(píng)估指標(biāo) 積極引導(dǎo)新員工的工作公司應(yīng)該制定新員工指導(dǎo)計(jì)劃，派定專門的指導(dǎo)人對(duì)新員工進(jìn)行“手把手”的全方位的指導(dǎo)，并規(guī)定指導(dǎo)人的具體工作職責(zé)，同時(shí)將指導(dǎo)人的表現(xiàn)納入年度考核指標(biāo)范疇，對(duì)其指導(dǎo)工作加以監(jiān)督。如下表：[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,(13).職責(zé)得分在新員工到崗后，與新員工共同制定試用期工作計(jì)劃?！鮾?yōu)秀□良好□合格□不合格對(duì)新員工的生活等方面提供可能的幫助?！鮾?yōu)秀□良好□合格□不合格對(duì)新員工的思想狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，并對(duì)其進(jìn)行公司入職培訓(xùn)及文化的宣導(dǎo)?！鮾?yōu)秀□良好□合格□不合格對(duì)新員工的情況向部門經(jīng)理及人力資源部門進(jìn)行定期及不定期的反饋?！鮾?yōu)秀□良好□合格□不合格根據(jù)新員工實(shí)際工作情況，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)?！鮾?yōu)秀□良好□合格□不合格對(duì)新員工是否達(dá)到轉(zhuǎn)正條件提出決定性意見?！鮾?yōu)秀□良好□合格□不合格 第5章 結(jié)論論文針對(duì)江西飛尚科技有限公司目前的實(shí)際情況，分析出該公司招聘活動(dòng)基礎(chǔ)性工作嚴(yán)重缺失，即缺乏系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃和科學(xué)的工作分析。其次，在選擇招聘渠道、設(shè)計(jì)招聘廣告、組建招聘團(tuán)隊(duì)、確定招聘時(shí)間、安排招聘地點(diǎn)等方面存在明顯的不足。在招聘實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有充分運(yùn)用各種甄選技術(shù)，人員錄用工作過(guò)于倉(cāng)促。在招聘后期，沒(méi)有意識(shí)到新員工引導(dǎo)工作的重要性，缺乏及時(shí)的招聘評(píng)估。結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)和江西飛尚科技有限公司的實(shí)際情況，論文提出以下幾點(diǎn)建議：完善招聘前期準(zhǔn)備工作；規(guī)范招聘實(shí)施過(guò)程；開展有效的招聘評(píng)估。但是，由于本人理論知識(shí)水平有限，分析事物不全面，研究問(wèn)題不透徹，致使論文在某些方面可能存在著種種的不足。在今后的人生中，必將刻苦學(xué)習(xí)，不斷增加自身的文化水平，提高對(duì)事物的分析能力，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的研究力度，努力完善自身的不足。 參考文獻(xiàn)[1]姚裕群,劉家珉,[M].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2012.[2][M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2011.[3][M].北京:人民郵電出版社,2013.[4][M].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2014.[5][J].廈門大學(xué)管理學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(14).[6]劉薇,[J].商業(yè)文化（下半月）,2011,06:98[7][J].才智,2012,34:359360.[8][J].廣東技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(11).[9][J].,470:68[10][J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,(13).[11][J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2010,37:52.[12][J].人力資源管理,2014,07:198.[13][J].中國(guó)商界(上半月),2010,(12).[14][D].山東大學(xué),2012.[15][D].黑龍江大學(xué), 2013.[16][D].黑龍江大學(xué),2013.[17][D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2013.[18][D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2007. 致謝首先，要感謝的是我的父母，感謝他們?cè)谖仪髮W(xué)路上無(wú)悔的付出和默默的支持，為我提供了充裕的物質(zhì)條件。在未來(lái)的日子里，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和工作，不辜負(fù)他們對(duì)我的殷殷期望！此論文是在康靜萍老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下順利完成的?？道蠋熾m然日常教學(xué)任務(wù)繁忙，但仍然從百忙之中抽出時(shí)間對(duì)我的論文進(jìn)行細(xì)心的指導(dǎo)，在此，謹(jǐn)向康靜萍老師表示衷心的感謝！并祝愿康老師在今后的教學(xué)工作中取得更加優(yōu)秀的成績(jī)。同時(shí)，我還要感謝管理學(xué)院每一位授課老師，您們深厚廣博的學(xué)術(shù)造詣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，積極從容的人生態(tài)度給我留下了深刻印象，對(duì)我今后的工作生活大有裨益。另外感謝在我周圍伴我成長(zhǎng)的同學(xué)和朋友們，感謝你們一路與我分享喜悅、分擔(dān)煩惱，感謝你們總是在我最需要幫助的時(shí)候毫不吝惜地伸出援助之手。余江平2015年5月24
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