人力資源管理本科畢業(yè)論文(設(shè)計-資料下載頁
2024-11-17 06:29本頁面
【導(dǎo)讀】莄莈螀袁芀蕆袃肇膆蒆薂衿肂蒆蚅肅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃薀薃膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薅襖袂膇薄薄肇肅蚄蚆袀莂蚃蝿肆羋螞羈衿芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芁蚈蚇膁膇莄蝿羃肅莃袂腿莁莂薁莇莂螄芇芃莁袆肀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁芀蕆袃肇膆蒆薂衿肂蒆蚅肅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃薀薃膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薅襖袂膇薄薄肇肅蚄蚆袀莂蚃蝿肆羋螞羈衿芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芁蚈蚇膁膇莄蝿羃肅莃袂腿莁莂薁莇莂螄芇芃莁袆肀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁芀蕆袃肇膆蒆薂衿肂蒆蚅肅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃薀薃膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薅襖袂膇薄薄肇肅蚄蚆袀莂蚃蝿肆羋螞羈衿芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芁蚈蚇膁膇莄蝿羃肅莃袂腿莁莂薁莇莂螄芇芃莁袆肀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁芀蕆袃肇膆蒆薂衿肂蒆蚅肅蒀蒅袇
【正文】 員工的激勵機(jī)制 、身份轉(zhuǎn)化管理機(jī)制 打開勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工的 “轉(zhuǎn)正 ”通道， 每年定期通過技術(shù)、業(yè)務(wù)掌握程度、任務(wù)、守紀(jì)、工作態(tài)度等方面考核，對業(yè)績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的派遣員工轉(zhuǎn)換為合同制員工，同時對較難招聘的緊缺崗位且有工作經(jīng)驗?zāi)塥?dú)立上崗操作的，或本崗位生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干可不受比例限制，考核通過直接轉(zhuǎn)招為合同制職工。派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工成為常規(guī)化、制度化，這項措施實行幾年來，有效地調(diào)動了派遣員工的工作積極性，使勞務(wù)派遣員工更具主人翁意識，增進(jìn)了其對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，不僅為單位技能人才隊伍補(bǔ)充了新鮮的血液，還對派遣員工甚至正式員工都能產(chǎn)生激勵作用，從而實現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧共贏。 行公平的薪酬體系 由于派遣人員到用工單位時間不長，大都是從事 “三性 ”（臨時性、輔助性、替代性）的崗位，技能要求程度不同，根據(jù)不同的崗位性質(zhì)，建立多系列的薪酬框架結(jié)構(gòu)，使不同性質(zhì)的崗位有不同的薪酬系列，而相同性質(zhì)的崗位按同一薪酬系列取酬。對臨時性或輔助性的崗位，實行計件工資或計日工資制；對崗位技能程度要求相對較高者，實行崗位、技能等級工資制。實行薪酬收入動態(tài)調(diào)整的激勵性機(jī)制，技術(shù)工種技能等級總共分為初級、中級、高級、技師、高級技師五個等級；派遣 8 工的技能鑒定、考核，確定其技能等級，對技能工資 進(jìn)行相應(yīng)定級；充分反映崗位價值、員工技能、工作績效，體現(xiàn)公平、效率原則，增強(qiáng)派遣員工工作主動性與積極性，提高工作績效。 “家 ” 按《中華全國總工會關(guān)于組織勞務(wù)派遣工加入工會的規(guī)定》要求，采用派遣員工加入勞務(wù)派遣 單位工會，在派遣期間派遣員工的工會關(guān)系委托單位工會代管，納入單位日常工會管理工作之中 , 參與單位工會的各項活動。雙方簽訂《勞務(wù)派遣員工工會會員委托管理協(xié)議書》，明確派遣員工享 有用工單位正式會員的權(quán)利和義務(wù)。發(fā)揮企業(yè)中工會的維權(quán)作用，切實維護(hù)派遣員工的權(quán)利，成為 勞務(wù) 派遣工主心骨和利益訴求代言人，讓派遣員工更多地參與企業(yè)管理，更好地融入到企業(yè)文化中。 4 .實行福利保障待遇 “五同 ” 企業(yè)派遣員工與合同工享受相同的福利待遇，做到以下五同： (1)同社會保障：按政府有關(guān)規(guī)定與企業(yè)合同工同樣參加各種社會保險，繳交住房公積金。 (2)同福利待遇：在高溫費(fèi)、節(jié)假日過節(jié)費(fèi)、勞動保護(hù)、帶薪休假、體檢等各項福利待遇上與 企業(yè)合同工實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；組織職工代表監(jiān)督檢查有毒有害工作環(huán)境的排污和整改情況。 (3)同教育培訓(xùn)：對新招錄的勞務(wù)派遣人員進(jìn)行集中崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)規(guī)范管理。把勞 務(wù)派遣員 工培訓(xùn)納入企業(yè)員工培訓(xùn)體系，每年派遣員工的技能等各項培訓(xùn)均入企業(yè)年度培訓(xùn)計劃中，培訓(xùn)率 達(dá) 100%，同時鼓勵派遣員工參加企業(yè)的職業(yè)技能鑒定考證，費(fèi)用由企業(yè)統(tǒng)一報銷，對通過職業(yè)技能 鑒定考核的，根據(jù)其取證等級，給予相應(yīng)技能補(bǔ)貼工資。提高了派遣員工學(xué)習(xí)專業(yè)技能的積極性，拓寬了派遣員工的職工發(fā)展通道。 (4)同評先評優(yōu)：把勞務(wù)派遣人員納入企業(yè)員工評先評優(yōu)范疇，根據(jù)技能水平、工作業(yè)績等對 優(yōu)秀員工予以表彰和獎勵，樹立先進(jìn)典型，使優(yōu)秀勞務(wù)派遣員工加快轉(zhuǎn)為合同制員工。 (5)同幫扶關(guān)懷：建立 “派遣 員工檔案 ”，同時對勞務(wù)派遣員工的生活水平、家庭情況等進(jìn)行認(rèn) 真排摸，建立了 “困難派遣員工檔案 ”。重大節(jié)日或派遣員工生病住院，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，工會、 所在單位等有關(guān)部門組織慰問，關(guān)心他們的生活，熱情幫助他們解決實際困難。 結(jié) 論 雖然在勞務(wù)派遣用工形式發(fā)展的過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，但這并不影響該制度的推廣與 應(yīng)用。只有通過用工單位、派遣員工、派遣機(jī)構(gòu)三方共同的努力才能更好的規(guī)范勞務(wù)派遣用工，才 能解決其發(fā)展過程中的存在問題。 9 參 考 文 獻(xiàn) [1]《勞務(wù)派遣用工風(fēng)險及對 策》 [M].經(jīng)營管理者， 2020 年第 19 期 [2]郭彩玲 .從勞動派遣三方關(guān)系看雇主的責(zé)任分配 [J].北京市工會干部學(xué)院學(xué)報 ,2020. [3]劉洪利：淺談企業(yè)勞務(wù)派遣用工 [A].中國鐵路物資沈陽有限公司 .2020. [5]韓穎梅．淺析我國勞務(wù)派遣制度存在的問題及相應(yīng)對策 [J]．法制天地， [6]洪信良．勞務(wù)派遣工，被剝奪的豈止是身份 [J]．錢江晚報， [7]張偉東，錢利君，國內(nèi)勞務(wù)派遣相關(guān)研究綜述 [J].商場現(xiàn)代化， 2020. [8]李暉：勞務(wù)派遣及其法律規(guī)制 —兼論勞動合同法有關(guān)條款的完善 [J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報 .2020 [9] 伍奕 .我國勞務(wù)派遣立法的反思與重構(gòu) [J].法治論壇 ,2020. [10]張玲 朱東 .論勞務(wù)派遣中的雇主責(zé)任 [J]．法學(xué)家 ,2020. [11]閔敢．論勞務(wù)派遣的立法理念及其法律完善 [J]．上海政法管理干部學(xué)院學(xué)報 ,2020． [12]LUO Jiangguo(Southwest Aluminum(Group)Co.,Ltd.,Chongqing 401326,China)。The Problems Existed in Labor Services Dispatching in China[J]。Aluminum Fabrication。202004 [13]Liu Qingtang (School of labor economy, Capital University of Economics and Business, , post code, 100026)。Raise Employment through Various Channels Several issues on developing enterprise of supplying labor Service[J]。Journal of Beijing Institute of Planning Labour Administration。202002
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