【總結】人力資源管理課后閱讀材料第1章人力資源管理導論新聯(lián)汽車公司1963年,通用汽車公司在加利福尼亞州的弗里蒙特建立了一家總裝廠——弗里蒙特總裝廠,到1978年,該廠已經擁有7200多名員工。但是,通用汽車公司在1982年關閉的這家工廠,主要原因是:第一、生產率在公司排名倒數(shù)第一;第二、產品質量是最差的幾家工廠之一;第三、該廠的勞資關系也惡化到了不可收
2025-06-28 11:36
【總結】人力資源管理的核心一件微不足道的小事,或是你不經意的一個動作,員工會感動一生,銘記一生,他們會用百倍的努力來回報你和你的公司。盡管人力資源管理者采取了各種各樣的措施去達成管理目標,但其努力都離不開“選人,育人,用人,留人”的管理核心。選人通行的招聘程序我們慣常的招聘程序(也是很多知名公司通用的程序)是:發(fā)布招聘廣告,收集應聘資料,對應聘資料初選,約見面試,填寫公司要求的履歷
【總結】第一章企業(yè)與人才企業(yè)只有一項真正的資源,人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作——彼得·德魯克50/50現(xiàn)代經濟理論認為,經濟增長的主要途徑取決于以下四個方面的因素;新的資本資源的投人;新的可利用自然資源的發(fā)現(xiàn);勞動者的平均技術水平和勞動效率的提高;科學的、技術的和社會的知識儲備的增加。其中后兩項均是與人力資源密切相關的,它們對人力資源的質量起了決定
2025-06-24 02:09
【總結】目錄【案例1】汪華為的辭職申請書 2【案例2】“因人設崗”險中取勝 6【案例3】某食品公司的技術革新 9【案例4】紐約聯(lián)合印刷公司的“擇人之道” 9【案例5】紅旗輕工設計院選擇干部 11【案例6】高智力人群的管理 13【案例7】飛宴航空食品公司 16【案例8】松下幸之助的培訓之道 1745/45【案例1】汪華為的辭職申請書1995年某月
2025-05-11 23:04
【總結】目錄人力資源部概…………………………………………………………………5一、人力資源部組織結構和崗位設置(一)組織結構圖…………………………………………………………6(二)崗位設置圖…………………………………………………………7二、人力資源部崗位職責(一)人力資源部經理……………………………………………………8(二)培訓主任……
2025-08-02 22:25
【總結】罷工(Strike)指工會成員為給資方造成壓力而進行的停工。報酬調查(PaySurvey)指搜集其他企業(yè)對從事類似于本企業(yè)職務的員工所支付的報酬水平。報酬委員會(CompensationCommittee)通常為董事會的一個下屬小組,其成員由非企業(yè)成員的外來董事所構成。報酬要素(CompensableFactor)指用來確定許多
2025-04-06 07:55
【總結】人力資源管理科技名詞定義中文名稱:人力資源管理英文名稱:humanresourcemanagement定義:對人力資源進行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程,包括人力資源的預測與規(guī)劃,工作分析與設計,人力資源的維護與成本核算,人員的甄選錄用、合理配置和使用,還包
2025-07-21 17:28
【總結】......基礎知識復習一、勞動經濟學。*:相對稀缺性、絕對性、本質表現(xiàn)為支付手段和支付能力的稀缺,即在個人可支配資源的約束條件下,使個人需要和愿望得到最大限度的滿足。企業(yè)追求的是利潤的最大化。。,實
2025-06-28 19:44
【總結】第一篇:人力資源管理三級重點 第一章人力資源規(guī)劃 —指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產經營目標,根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策...
2025-10-25 23:57
【總結】11.廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術計劃的統(tǒng)一2.狹義的人力資源規(guī)劃實質上是企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃。3.從規(guī)劃的期限上看,可分類:長期規(guī)劃、中期規(guī)劃(1-5年)、短期規(guī)劃。4.人力資源規(guī)劃的內容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃。①戰(zhàn)略規(guī)劃。即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,
2025-01-31 00:45
【總結】企業(yè)人力資源管理師三級知識要點第一章人力資源規(guī)劃1.廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術計劃的統(tǒng)一2.狹義的人力資源規(guī)劃實質上是企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃。3.從規(guī)劃的期限上看,可分類:長期規(guī)劃、中期規(guī)劃(1-5年)、短期規(guī)劃。4.人力資源規(guī)劃的內容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃。 ?、賾?zhàn)略規(guī)劃。即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-06-22 12:10
【總結】第一篇:人力資源管理三級試題 三級的習題 姓名:______準考證號:______單位:______國家職業(yè)技能鑒定統(tǒng)一試卷助理人力資源管理師技能試卷注意事項 請將您的姓名、考號和所在單位名稱按...
2025-10-05 02:31
【總結】企業(yè)人力資源管理師三級人力資源規(guī)劃模塊主講人:趙靜E-mail:Mobile:13828222927人力資源規(guī)劃2022/8/232考情分析結構題量分值答題時間職業(yè)道德25
2025-08-05 00:03
【總結】2009年5月三級人力資源管理師考試真題第一部分職業(yè)道德(第1-25題,共25道題)一、職業(yè)道德基礎理論與知識部分(一)單項選擇題(第1-8題)1、提出的從業(yè)人員都應該遵循的基本要求是()。(A)愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會(B)敬業(yè)奉獻、誠實守信、崇尚科學、開拓創(chuàng)新、服務人民
2025-04-13 11:26
【總結】第四章績效管理復習資料一、選擇題:1、(單選)()考評由于不太了解被考評者的能力、行為和實際工作的情況,其考評結果的準確性和可靠性大打折扣。A同級考評B自我考評C外部人員考評D下級考評2、(單選)在一項旨在了解員工績效提高程度對操作工人的考評中,以()為信息的主要來源。A主管B同事C員工D客戶3、(單選)如果企
2025-04-12 05:01