【正文】 體性。企業(yè)每個成員對公司產(chǎn)生使命感， “我就是公司 ”是 “和攏式 ”管理中的一句響亮口號。 （ 2）自我組織性。放手讓下屬做決策，自己管理自己。 （ 3）波動性。現(xiàn)代管理必須實行靈活經(jīng)營戰(zhàn)略，在波動中產(chǎn)生進步和革新。 （ 4）相輔相成。要促使不同的看法、做法相互補充交流，使一種情況下的缺點變成另一種情況下的優(yōu)點。 （ 5）個體分散與整體協(xié)調(diào)性。一個組織中單位、小組、個人都是整體中的個體，個體都有分散性、獨創(chuàng)性，通過協(xié)調(diào)形成整體的形象。 （ 6）韻律性。企業(yè)與個人之間達成一種融洽和諧充 滿活力的氣氛，激發(fā)人們的內(nèi)驅(qū)力和自豪感。 “走動式 ”管理 “走動式 ”管理這是世界上流行的一種創(chuàng)新管理方式，它主要是指企業(yè)主管體察民意，了解實情，與部屬打成一片，共創(chuàng)業(yè)績。這種管理風格，已顯示出其優(yōu)越性，如： （ l）主管動部屬也跟著動。 日本經(jīng)濟 團體聯(lián)合會名譽會長土光敏夫采用 “身先士卒 ”的做法，一舉成為日本享有盛名的企業(yè)家，在他接管日本東芝電器公司前，東芝已不再 享有 “電器業(yè)搖籃 ”的美稱，生產(chǎn)每況愈下。士光敏夫上任后，每天巡視工廠，遍訪了東芝設(shè)在日本的工廠和企業(yè)，與員工一起吃飯，閑話家常。清晨，他總比別人早到半個鐘頭，站在廠門口，向 工人 問好，率先示范。員工受此氣氛的感染，促進了相互間的溝通，士氣大振。不久，東芝的生產(chǎn)恢復正常，并有很大發(fā)展。 （ 2）投資小，收益大。走動管理并不需要太多的資金和技術(shù)，就可能提高企業(yè)的生產(chǎn)力。 （ 3）看得見的管理。就是說最高主管能夠到達生產(chǎn)第一線，與工人見面、交談，希望員工能夠?qū)λ嵋庖?，能夠認識他，甚至與他爭辯是非。 （ 4）現(xiàn)場管理。日本為何有世界上第一流的生產(chǎn)力呢？有人認為是建立在追根究底的現(xiàn)場管理上。主管每天馬不停蹄地到現(xiàn)場走動，部屬也只好舍命陪君子了！ （ 5） “得人心者昌 ”。優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導要常到職位比他低幾層的員工中去體察民意，了解實情，多聽一些 “不對 ”，而不是只聽 “好 ”的。不僅要關(guān)心員工的工作，叫得出他們的名字，而且關(guān)心他們的衣食住行。這樣，員工覺得主管重視他們，工作自然十分 賣力。一個企業(yè)有了員工的支持和努力，自然就會昌盛。 美國麥當勞快餐店創(chuàng)始人雷 克羅克 ，是美國有影響的大企業(yè)家之一，他不喜歡整天坐在辦公室里，大部分時間都用在 “走動式 ”管理上，即到所屬各公司、各部門走走、看看、聽聽、問問。公司曾有一段時間面臨嚴重虧損的危機，克羅克發(fā)現(xiàn)其中一個重要原因是，公司各職能部門的經(jīng)理官僚主義突出，習慣躺在舒適的椅背上指手劃腳，把許多寶貴的時間耗費在 抽煙和閑聊上。于是克羅克想出一個 “奇招 ”，要求將所有經(jīng)理的椅子靠背都據(jù)掉，經(jīng)理們只得照辦。開始很多人罵克羅克是個瘋子，不久大家悟出了他的一番 “苦心 ”，紛紛走出辦公室，開展 “走動式 ”管理，及時了解情況，現(xiàn)場解決問題，終于使公司扭虧轉(zhuǎn)盈，有力地促進了公司的生存和發(fā)展。 編輯本段 相關(guān)考試 企業(yè)人力資源管理師考試 報考條件 企業(yè)人力資源管理資格考試是由國家 人力資源和社會保障部 統(tǒng)一組織考試，考試合格后由國家人力資源和社會保障部頒發(fā) .人力資源管理師 (國家職業(yè)資格二級 )職業(yè)資格證書 。 適用對象：培訓對象 職業(yè)說明 、 總經(jīng)理 等高級管理人員； （人事、勞動、行政部、研發(fā)部）總監(jiān) /經(jīng)理；、 項目經(jīng)理 、技術(shù)部門主管； 、績效管理的專業(yè)人員； 、項目組核心成員； 、工會工作人員； 、執(zhí)法工作的官員； 勞動爭議仲裁委員會 仲裁員，律師事務(wù)所律師； 勞動關(guān)系管理 專業(yè)人才的人士； 級職業(yè)經(jīng)理人 . 職業(yè)資格類別 ① 人力資源管理員 （國家職 業(yè)資格四級） ② 助理人力資源管理師 （國家職業(yè)資格三級） ③ 人力資源管理師（國家職業(yè)資格二級）； 企業(yè)人力資源管理員（國家職業(yè)資格四級） 報考條件 （ 1）具有 大專 學歷（含同等學歷），連續(xù)從事本職業(yè)工作 1 年以上，經(jīng)本 職業(yè)人力資源管理員正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢 (結(jié) )業(yè)證書 （ 2）具有大專學歷（含同等學歷），連續(xù)從事本職業(yè)工作 2 年以上。 （ 3）具有高中或中專學歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作 4年以上，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理員正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù) ,并取得畢 (結(jié) )業(yè)證書 （ 4）具有高中或中專學歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作 5 年以上。 助理人力資源管理師（國家職業(yè)資格三級） （ 1）連續(xù)從事本職業(yè)工作 6 年以上。 （ 2）取得本職業(yè)四級 企業(yè)人力資源管理師 職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 4 年以上。 （ 3）取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 3年以上，經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資 源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。 （ 4）取得大學專科學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 3 年以上。 （ 5）取得大學本科學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 1 年以上。 （ 6）取得大學本科學歷證書后，經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標 準學時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。 （ 7）具有碩士研究生及以上學歷證書。 人力資源管理師（ 國家職業(yè)資格 二級） （ 1）連續(xù)從事本職業(yè)工作 13 年以上。 （ 2）取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 5 年以上。 （ 3）取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 4年以上，經(jīng)本職業(yè)二級企業(yè) 人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。 （ 4）取得大學本科學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 5 年以上。 （ 5）具有大學本科學歷證書，取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 4 年以上。 （ 6）具有大學本科學歷證書，取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 3 年以上，經(jīng)本職業(yè)二級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)， 并取得結(jié)業(yè)證書。 （ 7）取得碩士研究生及以上學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 2 年以上。 高級企業(yè)人力資源管理師（具備以下條件之一者）： ，連續(xù)從事本職業(yè)工作 3年以上，經(jīng)本職業(yè) 高級人力資源管理師 正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書者。 ，連續(xù)從事本職業(yè)工作 2 年以上。 二、培訓費用：全國價格個省市根據(jù)實際情況的不同，其價格范圍為： 三、報名辦法：持本人學歷證明 ( 復印件 ) 、本職業(yè)連續(xù)工齡證明、身份證 ( 復印件 ) 和二寸同底版免冠照片三張，到當?shù)貏趧颖Ｕ蠌d 職業(yè)技能鑒定 指導中心或者相關(guān)培訓機構(gòu)報名，報名時間通常在考試前三個月左右。 四、關(guān)于考試教材人力資源人員資格認證教材及相關(guān)資料如下： 1.《 企業(yè)人力資源管理人員 國家職業(yè)標準（試行）》 2.《企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)資格培訓教程 3.《企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)資格培訓教程》（下冊） 4.《企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)資格培訓教程》（基礎(chǔ)知識） 5.《企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)資格培訓教程》（ 常用法律手冊 ） 6.《國家職業(yè)資格考試指南》（企業(yè)人力資源管理員、助理企業(yè)人力資源管理師） 7.《國家職業(yè)資格考試指南》（企業(yè)人力資源管理師） 五、核心模塊企業(yè)人力資源規(guī)劃 招聘與配置 培訓與開發(fā) 績效管理 薪酬福利管理 勞動關(guān)系管理 職業(yè)生涯規(guī)劃 六、考試時間每年分兩次考試， 上半年為 5 月 21 日左右 下半年 11 月 7 日左右 圖書信息 天津大學版 人力資源管理 書 名： 人力資源管理 作 者：朱永庚 出版社： 天津大學出版社 出版時間： 2021111 ISBN: 9787561832769 開本： 16 開 定價： 元 內(nèi) 容簡介 人力資源是第一資源，做好人力資源管理是完成各項工作的前提和保障。輸水大業(yè)，人才為本，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍是實現(xiàn)單位可持續(xù)發(fā)展、管理水平不斷提高的基礎(chǔ)。本書結(jié)合實際工作，總結(jié)歸納了 崗位管理 、薪酬管理、培訓管理、 安全生產(chǎn)管理 、考核 管理、 人事檔案管理 等方面的過程和管理經(jīng)驗，內(nèi)容全面具體，切合實際，具有較強的實用性，為今后的崗位管理和考核管理提供了科學依據(jù)。 本書可供水利系統(tǒng)從事人力資源管理工作的人員借鑒參考。 圖書目錄 第一章 概述 第二章 崗位管理 第三章 薪酬管理 第四章 培訓管理 第五章 安全生產(chǎn)管理 第六章 考核管理 第七章 人事檔案 管理 第八章 員工晉級管理 第九章 日常管理 高等教育版 作者：陳維政 人力資源管理 目錄： 第一章人力資源管理概述 第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 第三章 職務(wù)分析與 職務(wù)描述 第四章 員工招聘 與甄選 第五章 員工培訓與發(fā)展 第六章 員工績效考評 第七章 員工激勵 原理 與實踐 第八章 薪酬設(shè)計 與原理 第九章 勞動人事法規(guī)政策 第十章 人力資源管理發(fā)展新趨勢 參考文獻 東北財經(jīng)大學版 書 名： 人力資源管理 作 者： 王克勤 出版社 ： 東北財經(jīng)大學出版社 出版時間： 2021 年 9 月 1 日 ISBN: 9787565401213 開本： 16 開 定價： 元 內(nèi)容簡介 《人力資源管理 (第 2 版 )》符合高職教育強化學生職業(yè)能力培養(yǎng)的要求，更好地體現(xiàn) “理論夠用、突出實踐 ”的特點。修訂主要集中在實踐性較強的內(nèi)容上，尤其在第三章 工作分析方法 內(nèi)容中，增加操作性強的技能點、實踐練習等欄目；第四章增加面試題庫、面試的實施技巧及無領(lǐng)導小組討論的實用案例；第五章增加某公司 “銷售談判 ”課程設(shè)計案例以及如何培訓決策者、管理人員、骨干員工的技能；第六章增加績效管理的流程， 360度績效考核 法的優(yōu)缺點、操作步驟等。本次修訂 還增加了知識鏈接、實用案例等欄目，章后的課后練習重新進行了修訂，與學生考取企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)資格證的內(nèi)容相銜接，更加符合高職院校培養(yǎng)高技能人才的需要。 相關(guān)雜志 《人力資源管理》雜志是經(jīng)國家新聞出版總署批準，海內(nèi)外公開發(fā)行的管理類期刊。是我國為數(shù)不多的專為企事業(yè)單位中 高層管理人員 ，高校及相關(guān)教育科研機構(gòu)教學、科研和行政人員量身定做的專業(yè)管理類期刊。 辦刊宗旨 ：本刊主要介紹、探討和研究人力資源管理理論與實踐問題，推進人力資源管理的理論建設(shè)和實際應(yīng)用水平，加強教育科研管理，為我國人事制度改革和人力資源能力建設(shè)服務(wù)。