※勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法-資料下載頁(yè)
2025-06-28 09:48本頁(yè)面
【正文】 行法規(guī)要求③發(fā)生不可抗力事件，致使企業(yè)的合同的部分甚至全部條款無(wú)法履行④合同雙方當(dāng)事人和關(guān)系人的某些主觀條件發(fā)生變化，致使企業(yè)的合同的部分甚至全部條款無(wú)法履行1 企業(yè)集體合同的基本特點(diǎn)：①企業(yè)集體合同制度承認(rèn)企業(yè)勞動(dòng)者和管理者是兩個(gè)具有不同利益需求的法律主體，堅(jiān)持雙方在合同中的權(quán)利和地位的平等性②企業(yè)集體合同制度反映市場(chǎng)機(jī)制的作用，并以合同方式來(lái)規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方主體的權(quán)利和義務(wù)③企業(yè)集體合同制度以保障勞動(dòng)者權(quán)益為中心點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，其最終目的在于協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和勞動(dòng)者的共同發(fā)展1 以美國(guó)為例，簡(jiǎn)述工會(huì)的建立和發(fā)展歷程：①金字塔的形成階段。第一，性質(zhì)上都是專門記憶的，第二，范圍上是地方性的，第三壽命上是短暫的，第四，經(jīng)濟(jì)影響上都是比較小的②金字塔的中心形成階段③金字塔的頂峰形成階段1 股份制企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的基本情況：①勞動(dòng)關(guān)系雙方主體的身份較為清晰②勞動(dòng)關(guān)系及其管理體現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)制③勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)益相對(duì)缺乏保障④直接產(chǎn)權(quán)促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的合作1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)者勞動(dòng)保護(hù)問(wèn)題更為嚴(yán)重的原因：①很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)屬于污染嚴(yán)重，有毒有害的產(chǎn)業(yè)②鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一般資金短缺，很難有實(shí)力進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)，也沒(méi)有能力對(duì)勞動(dòng)者開(kāi)展較好的勞動(dòng)保護(hù)工作③鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)差論述 勞動(dòng)力市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響：1）企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理主要是對(duì)企業(yè)管理者和勞動(dòng)者兩個(gè)主體之間的關(guān)系實(shí)施管理。2）影響有三①勞動(dòng)力市場(chǎng)數(shù)量供求狀況會(huì)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理產(chǎn)生明顯的影響②勞動(dòng)力質(zhì)量狀況對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理也會(huì)產(chǎn)生一定的影響③勞動(dòng)力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)尤其是就業(yè)結(jié)構(gòu)狀況對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理也會(huì)產(chǎn)生明顯的影響。 桑德沃理論關(guān)于集體協(xié)議對(duì)工作場(chǎng)所改善的影響：①關(guān)于工資的協(xié)議很可能包含一個(gè)工人工資增長(zhǎng)的計(jì)劃和雇主提高工資支出的規(guī)定②關(guān)于工時(shí)的協(xié)議就可以規(guī)定某些特殊工人可以增加多少額外時(shí)間的工作，可以要求雇主在生產(chǎn)高峰期雇傭額外的工人，以滿足生產(chǎn)的需要③關(guān)于工作條件的協(xié)議不僅可以規(guī)定雇員工作的場(chǎng)所要較為安全和整潔，而且還可以要求雇主購(gòu)買某些新設(shè)備或削減現(xiàn)在某些設(shè)備的使用。 管理者可以直接解除勞動(dòng)合同，不需向勞動(dòng)者預(yù)告的情形：①試用不合格，即在試用期間被證明不符合錄用條件的②嚴(yán)重違紀(jì)，即嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度的③給企業(yè)造成損害，即嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)企業(yè)利益造成重大損害的④承擔(dān)刑事責(zé)任，即被依法追究弄事責(zé)任的 管理者可以解除勞動(dòng)合同，但要提前預(yù)告勞動(dòng)者本人的情形：①勞動(dòng)者患病或者非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能人事原工作也不能人事由管理者另行安排的工作的②勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的③企業(yè)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的 企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防的原則及具體措施：預(yù)防：預(yù)防為主，化解矛盾，保障勞動(dòng)者權(quán)益。措施：①建立健全勞動(dòng)法規(guī)，加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法力度，規(guī)范管理者和勞動(dòng)者的各種行為②加強(qiáng)勞動(dòng)法律的宣傳教育工作，增強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方主體的法律意識(shí)，使他們都能夠知法懂法守法③加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)合同和集體合同的監(jiān)督和管理，使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方主體都能依法簽定和履行企業(yè)勞動(dòng)合同和集體合同④發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用，強(qiáng)化代言人的地位，真正保證有組織有秩序有手段地維護(hù)工人的合法權(quán)益⑤加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，建立和完善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)和制約機(jī)制。 關(guān)于工會(huì)基本職能主要理論派別的觀點(diǎn)：①倫理調(diào)解理論，認(rèn)為工會(huì)是一個(gè)倫理代理機(jī)構(gòu)，工會(huì)的目的是幫助工人“在工廠中發(fā)揮自己最大的潛能”②經(jīng)濟(jì)福利理論，認(rèn)為工會(huì)的能力就在于實(shí)現(xiàn)工人經(jīng)濟(jì)回報(bào)的最大化③心理環(huán)境理論，認(rèn)為，工人們之所以需要工會(huì)，是因?yàn)楣?huì)是工人們的維權(quán)組織④社會(huì)制度理論，工會(huì)在社會(huì)結(jié)構(gòu)中有自己的一席之地，它的社會(huì)作用要?jiǎng)龠^(guò)它所起到的經(jīng)濟(jì)使用⑤社會(huì)革命理論，資產(chǎn)階段是一個(gè)不勞而獲的統(tǒng)治階級(jí)，它依靠剝削工人階級(jí)而生活。 工會(huì)所要追求的主要目的和操作目標(biāo)：①如果可能，保護(hù)和改善其成員的生活水準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)地位②如果可能，加強(qiáng)和保證個(gè)人的安全性，以抵制可能發(fā)生的威脅和意外事故③保證雇員能夠民主地參與工會(huì)活動(dòng)和工作活動(dòng)兩方面的決策④影響社會(huì)系統(tǒng)內(nèi)部的權(quán)力關(guān)系，同時(shí)保證和不影響工會(huì)成績(jī)和目的的實(shí)現(xiàn)⑤提高所有為生計(jì)而工作的勞動(dòng)者的福利，不管其是否屬于工會(huì)會(huì)員 國(guó)有企業(yè)的虧損給職工帶來(lái)勞動(dòng)權(quán)益問(wèn)題的主要表現(xiàn)：①一些虧損企業(yè)已經(jīng)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況，停產(chǎn)、半停產(chǎn)的企業(yè)職工一般下崗在家，只領(lǐng)部分工資甚至不領(lǐng)工資，生活陷入貧困②一些虧損企業(yè)無(wú)力繳納職工養(yǎng)老統(tǒng)籌金，甚至將職工繳納的個(gè)人養(yǎng)老金用于填補(bǔ)企業(yè)的虧空，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)受到嚴(yán)重沖擊③一些虧損企業(yè)大面積拖欠職工的醫(yī)療費(fèi)，甚至對(duì)醫(yī)療費(fèi)根本不予報(bào)銷，職工的醫(yī)療保障問(wèn)題嚴(yán)重突現(xiàn)出來(lái)④一些虧損企業(yè)長(zhǎng)期拖欠離退休人員的離退休金，造成離退休人員基本生活都成問(wèn)題6 / 6
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