不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)效能力——在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作暨成本管理會(huì)議上講話-資料下載頁
2025-06-28 09:37本頁面
【正文】 大的。所以，一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，既要做到職業(yè)道德好、政治素質(zhì)高，又要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，首先是職業(yè)道德素質(zhì)要好。我們二十三局有很多出色的財(cái)務(wù)人員，他們的共同特點(diǎn)就是愛崗敬業(yè)，忠于職守，堅(jiān)持原則，廉潔自律。反過來看，這些年我們有的單位出現(xiàn)的問題，除管理原因外，一個(gè)很重要的因素就是財(cái)務(wù)人員世界觀出了問題，人生觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲，喪失了基本的職業(yè)道德。其結(jié)果是：企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也害了財(cái)務(wù)人員自己和家庭。因此，一定要把職業(yè)道德建設(shè)擺在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的首位，要經(jīng)常組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家的政策、法律、行規(guī)，要經(jīng)常進(jìn)行反腐倡廉和財(cái)經(jīng)紀(jì)律教育，使財(cái)務(wù)人員能夠避免因政策、法律、法規(guī)掌握不熟練而出現(xiàn)不該出現(xiàn)的問題。發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員不良動(dòng)向，要及時(shí)教育、批評(píng)、糾正。希望廣大財(cái)務(wù)人員一定要堅(jiān)守住職業(yè)道德的底線和法律的紅線，不得監(jiān)守自盜，不僅要廉潔自律，還要勇于對(duì)侵吞企業(yè)財(cái)產(chǎn)的不良行為進(jìn)行制止，真正為企業(yè)理好財(cái)、管好家。12要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)隨著內(nèi)外形勢(shì)的不斷發(fā)展變化，財(cái)務(wù)管理工作面臨著許多新情況、新課題，需要認(rèn)真研究并加以解決。廣大財(cái)務(wù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，潛心鉆研理財(cái)、聚財(cái)之道，提高實(shí)際工作能力。特別是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)《公司法》《會(huì)計(jì)法》和新的財(cái)務(wù)核算制度、核算方法等知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)、法律、法規(guī)、金融知識(shí)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，要熟悉所在單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理情況；要努力學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)，探索市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大問題，本著推進(jìn)走質(zhì)量效益型道路、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的目標(biāo)，從財(cái)務(wù)工作的角度多提有價(jià)值的建議。在工作中，財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)帶頭執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，堅(jiān)持依法理財(cái)。要敢于堅(jiān)持原則，認(rèn)真貫徹國家的法律法規(guī)；要鉆研、吃透并靈活運(yùn)用政策法規(guī)，努力規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，既要勇于創(chuàng)新，又要學(xué)會(huì)保護(hù)企業(yè)，保護(hù)朋友，保護(hù)好自己。五、全力以赴搞好財(cái)務(wù)年終決算工作，謀劃好2011年的財(cái)務(wù)管理工作再有50來天就是春節(jié)了。歲末年初的這一段時(shí)間，各項(xiàng)工作相互交織，千頭萬緒，任務(wù)十分繁重。我們要再接再厲，充分抓住和利用最后一個(gè)多月時(shí)間，全力以赴，扎實(shí)工作，確保全面完成年度任務(wù)，為明年工作開好頭。全力以赴、認(rèn)真搞好這次財(cái)務(wù)年終決算工作，是這次會(huì)議的重點(diǎn)。在2010年中，為提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，我們先后出臺(tái)了成本管理、變更索賠等經(jīng)濟(jì)管理辦法和13財(cái)務(wù)管理規(guī)定，采取了諸多措施，但經(jīng)營成果到底如何，是盈是虧，哪些項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量高，哪些項(xiàng)目管理不到位，有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？這些都需要用數(shù)據(jù)來確認(rèn)。而且今年的財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)，將作為謀劃明年工作的依據(jù)。因此，希望大家要本著實(shí)事求是的態(tài)度，嚴(yán)格按照股份公司的要求，認(rèn)真扎實(shí)地搞好今年的財(cái)務(wù)決算。不管所在單位是盈是虧，還是潛虧，都要客觀地反映出來，我們寧可看到一個(gè)單位真實(shí)的虧損，也不愿意看到虛假的盈利。這方面的教訓(xùn)不少，要引以為戒。同時(shí)，我們要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初提出的“發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，堅(jiān)定不移走質(zhì)量效益型道路”的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真謀劃好2011年的財(cái)務(wù)管理工作，努力推進(jìn)二十三局“從追求數(shù)量增長向追求企業(yè)形象品牌，從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營，從依靠中介經(jīng)營向自主經(jīng)營，從急功近利向質(zhì)量效益型”的四個(gè)轉(zhuǎn)變。最后，今天各單位的行政主管基本上到齊了，希望大家一定要以大局為重，按時(shí)足額完成上交款任務(wù)。同志們，集團(tuán)公司正處于負(fù)重爬坡、艱難前行的困難時(shí)期，提升財(cái)務(wù)管理和成本管理水平，向管理要效益，是我們二十三局生存和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要、迫切需要。希望大家把眼光放得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，要求提得更高一些，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為推動(dòng)中鐵二十三局走質(zhì)量效益型道路，實(shí)現(xiàn)“追求卓越，打造品牌，強(qiáng)局富工”的目標(biāo)，做出新的貢獻(xiàn)。14謝謝大家！15
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