不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)效能力——在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作暨成本管理會(huì)議上講話-閱讀頁
2025-07-13 09:37本頁面
【正文】 企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營每一環(huán)節(jié)，都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控；企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督，更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效的制約和檢查手段。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，是搞好責(zé)任成本管理、變更索賠、物資公開招標(biāo)采購等創(chuàng)效手段的前提條件和制度保障。無論是對(duì)外的9超撥款，還是內(nèi)部人員的中飽私囊，這些錢、這些帳都要經(jīng)過財(cái)務(wù)部門，把好財(cái)務(wù)這個(gè)關(guān)口，對(duì)于預(yù)防腐敗、堵塞效益流失的意義就不言而喻了。他們對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)：把財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單化，仿佛財(cái)務(wù)管理只是財(cái)務(wù)部門的事，忽視其整體管理職能；財(cái)務(wù)部門完全聽命于主管領(lǐng)導(dǎo)，只注重財(cái)務(wù)的服務(wù)職能，忽視了財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能。極個(gè)別單位還存在著財(cái)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)沆瀣一氣，共同侵吞企業(yè)資產(chǎn)的事。財(cái)務(wù)管理的水平，決定企業(yè)的視力范圍和視線長度。因此，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的前沿，防范風(fēng)險(xiǎn)的前哨，財(cái)務(wù)人員（包括審計(jì)人員）是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。四、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，用優(yōu)秀人才不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平人始終是決定性要素。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，選用好財(cái)務(wù)人員，特別是財(cái)務(wù)主管；要堅(jiān)持黨管思想、管廉政建設(shè)的職責(zé)，加強(qiáng)包括財(cái)務(wù)、審計(jì)人員在內(nèi)的管理人員的思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè)；要通過管大事、議大事，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)；10要通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)，提高對(duì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)水平，提升駕馭全局的能力。俗話說，心術(shù)不正的人，再好的經(jīng)也會(huì)給你念歪。對(duì)于財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)使用，必須由子公司以上財(cái)務(wù)部門推薦，并報(bào)相關(guān)會(huì)議討論通過之后，才能任命和使用；局指和子公司項(xiàng)目部、施工隊(duì)等單位，無權(quán)任免財(cái)務(wù)人員。我們要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)涞聻橄取钡挠萌嗽瓌t，選用好包括財(cái)務(wù)人員在內(nèi)的關(guān)鍵崗位人員。要把加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與反腐保廉結(jié)合起來，紀(jì)檢、審計(jì)等部門要加強(qiáng)效能監(jiān)察和專項(xiàng)執(zhí)法檢查，將監(jiān)督關(guān)口前移，增強(qiáng)防范效果。當(dāng)然，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)使用監(jiān)督，最重要的還在于建立一種有效機(jī)制。要通過完善制度，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為和項(xiàng)目部的管理行為，使財(cái)務(wù)管理工作11步入制度化、規(guī)范化的軌道。由于財(cái)務(wù)工作的特殊性，財(cái)務(wù)人員既把握著企業(yè)的錢袋，又掌握著企業(yè)的經(jīng)營機(jī)密，有一定的權(quán)力，同時(shí)也使財(cái)務(wù)人員面臨著更多的誘惑和考驗(yàn)，這對(duì)財(cái)務(wù)人員的思想政治素質(zhì)提出了更高的要求。所以，一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，既要做到職業(yè)道德好、政治素質(zhì)高，又要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，首先是職業(yè)道德素質(zhì)要好。反過來看，這些年我們有的單位出現(xiàn)的問題，除管理原因外，一個(gè)很重要的因素就是財(cái)務(wù)人員世界觀出了問題，人生觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲，喪失了基本的職業(yè)道德。因此，一定要把職業(yè)道德建設(shè)擺在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的首位，要經(jīng)常組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家的政策、法律、行規(guī)，要經(jīng)常進(jìn)行反腐倡廉和財(cái)經(jīng)紀(jì)律教育，使財(cái)務(wù)人員能夠避免因政策、法律、法規(guī)掌握不熟練而出現(xiàn)不該出現(xiàn)的問題。希望廣大財(cái)務(wù)人員一定要堅(jiān)守住職業(yè)道德的底線和法律的紅線，不得監(jiān)守自盜，不僅要廉潔自律，還要勇于對(duì)侵吞企業(yè)財(cái)產(chǎn)的不良行為進(jìn)行制止，真正為企業(yè)理好財(cái)、管好家。廣大財(cái)務(wù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，潛心鉆研理財(cái)、聚財(cái)之道，提高實(shí)際工作能力。在工作中，財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)帶頭執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，堅(jiān)持依法理財(cái)。五、全力以赴搞好財(cái)務(wù)年終決算工作，謀劃好年的財(cái)務(wù)管理工作再有來天就是春節(jié)了。我們要再接再厲，充分抓住和利用最后一個(gè)多月時(shí)間，全力以赴，扎實(shí)工作，確保全面完成年度任務(wù)，為明年工作開好頭。在年中，為提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，我們先后出臺(tái)了成本管理、變更索賠等經(jīng)濟(jì)管理辦法和13財(cái)務(wù)管理規(guī)定，采取了諸多措施，但經(jīng)營成果到底如何，是盈是虧，哪些項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量高，哪些項(xiàng)目管理不到位，有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？這些都需要用數(shù)據(jù)來確認(rèn)。因此，希望大家要本著實(shí)事求是的態(tài)度，嚴(yán)格按照股份公司的要求，認(rèn)真扎實(shí)地搞好今年的財(cái)務(wù)決算。這方面的教訓(xùn)不少，要引以為戒。2011最后，今天各單位的行政主管基本上到齊了，希望大家一定要以大局為重，按時(shí)足額完成上交款任務(wù)。希望大家把眼光放得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，要求提得更高一些，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為推動(dòng)中鐵二十三局走質(zhì)量效益型道路，實(shí)現(xiàn)“追求卓越，打造品牌，強(qiáng)局富工”的目標(biāo)，做出新的貢
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