奔騰企業(yè)集團(tuán)(家用電器)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)公司導(dǎo)購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-30 09:33本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】的影響，特制定本制度。（六）公司統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng)方案制定、組織、安排、活動(dòng)效果評(píng)估。（八）終端零售銷(xiāo)量狀況分析、評(píng)估、反饋。熟悉商場(chǎng)的各個(gè)流通環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)公司與商場(chǎng)的關(guān)系。不允許任何一上樣產(chǎn)品在公司有貨的情況下缺貨。記錄好顧客的意見(jiàn)和需求，并及時(shí)反饋。合理的出樣情況進(jìn)行調(diào)整。形象；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作演示，解答顧客疑問(wèn)；協(xié)助公司的控價(jià)工作。積極性，會(huì)當(dāng)?shù)胤窖?。?duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富人員可以適當(dāng)放寬年齡和學(xué)歷條件。開(kāi)，請(qǐng)假4天以上應(yīng)報(bào)總部批準(zhǔn)。員，以老帶新，試用合格者方能轉(zhuǎn)正?；钏街贫?，專(zhuān)職導(dǎo)購(gòu)員享受此待遇。期間可辦理停薪留職。分公司根據(jù)市場(chǎng)情況，可申請(qǐng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
【正文】 （三） 最佳建議獎(jiǎng)：提出的建議，對(duì)銷(xiāo)售有明顯效果的。 （四） 信息反饋獎(jiǎng)：反饋信息及時(shí)有效，對(duì)分公司工作有較大幫助的。 （五） 最佳競(jìng)爭(zhēng) 獎(jiǎng)：針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為分公司導(dǎo)購(gòu)提供說(shuō)辭，并在銷(xiāo)售中起到良好效果的 ， 全年獎(jiǎng)勵(lì) 。 （六） 優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng)：年終根據(jù)導(dǎo)購(gòu)的年度綜合表現(xiàn)，每個(gè)分公司可評(píng)出金、銀、銅優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)，總部將給予物質(zhì)或到總部培訓(xùn)或旅游等獎(jiǎng)勵(lì)措施。 第十二條 處罰 （一） 同級(jí)別售點(diǎn)每月銷(xiāo)量最差，罰款 50元。 （二） 每月銷(xiāo)量下滑最快，指標(biāo)完成率最低的罰款 50。 （三） 處罰過(guò)程分為口頭警告 、書(shū)面警告、辭退。 （四） 口頭警告 3次的作為 1次書(shū)面警告。書(shū)面警告超過(guò) 3次的給予辭退。 （五） 凡上班、例會(huì)和培訓(xùn)遲到或早退半小時(shí)以上者罰款 20元； 1小時(shí)以上者算曠工一天，罰款 50元， （六） 累計(jì)無(wú)故曠工三天以上者，予以辭退，并扣發(fā)當(dāng)月工資和提成。 （七） 接待顧客不禮貌，不周到，遭商場(chǎng)投訴或顧客投訴者，第一次罰款 50 元，第二次罰款 100元，第三次者作辭退處理。被經(jīng)銷(xiāo)商投訴的，經(jīng)查明是導(dǎo)購(gòu)負(fù)有責(zé)任的，處罰同上。 （八） 未按要求填報(bào)各種報(bào)表，每單罰款 20 元。虛填報(bào)表、虛報(bào)信息的按情節(jié)輕重給予50— 200元處罰，對(duì)造成損失的，直接給予辭退。 （九） 虛報(bào)銷(xiāo)量、臺(tái)帳、虛報(bào)費(fèi)用、侵占公司財(cái)產(chǎn)（包括小禮品、促銷(xiāo)品）等直接給予辭退，扣發(fā)當(dāng)月工資和 提成。 （十） 保持售點(diǎn)及樣機(jī)的整潔，有序， POP及贈(zèng)品的擺放規(guī)范；對(duì)于違反者視現(xiàn)場(chǎng)情況處于 50200的罰款。 第七章 附 則 第十三條 本制度從 20xx年 9月 1日起實(shí)施 ， 20xx年 11月 26日修訂。 第十四條 本制度解釋權(quán)歸國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)公司 市場(chǎng)部。 第十五條 本制度將根據(jù)市場(chǎng)情況做不定期的修改，修改之后將以通知的形式下發(fā)到各 區(qū)域、商務(wù)處 。
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