奔騰企業(yè)集團(家用電器)國內(nèi)營銷公司導(dǎo)購管理制度-展示頁
2025-06-14 09:33本頁面
【正文】 總則 ……………………………………………… 2 第二章 崗位職責(zé) ………………………………………… 2 第三章 招聘 與離職 ……………………………………… 3 第四章 工作紀律 ………………………………………… 4 第五章 工資福利 ………………………………………… 5 第六章 獎罰制度 …………………………………… …… 5 第七章 附則 ……………………………………………… 6 國內(nèi)營銷公司 導(dǎo)購 管理 制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范導(dǎo)購管理，提高導(dǎo)購員終端銷售能力，增強競爭優(yōu)勢，擴大奔騰品牌在終端的影響，特制定本制度。 第二條 人員的界定 （一） 專職導(dǎo)購員：長期在某固定售點專門從事奔騰電器銷售的工作人員 （二） 臨時導(dǎo)購：在銷售旺季或在某區(qū)域做促銷活動時，需臨時增加的協(xié)助專職導(dǎo)購員銷 售的導(dǎo)購人員。 第 三條 組織結(jié)構(gòu) 終端助理 第二章 崗位 職責(zé) 第四條 終端助理職責(zé) （一） 分公司導(dǎo)購人員日常管理 。 （三） 導(dǎo)購人員招聘、培訓(xùn)、實習(xí)、上崗工作安排 。 （五） 終端形象建設(shè)監(jiān)督、考評 。 （七） 協(xié) 助業(yè)務(wù)人員門店促銷方案的制定、促銷員的落實、促銷物料的準備、促銷效果的評估 。 總部推廣 商務(wù)處經(jīng)理 導(dǎo)購員 （九） 市場競品信息的收集、評估、反饋 。 （十一） 新聘導(dǎo)購人員的崗前培訓(xùn)、導(dǎo)購人員的新品知識培訓(xùn)、導(dǎo)購技巧培訓(xùn)等日常培訓(xùn) 。 （十三） 導(dǎo)購人員產(chǎn)品知識考試試卷的擬定、考試的組織、考試結(jié)果的評分、反饋、評卷 。 （十五） 導(dǎo)購會議的召開，促銷贈品的發(fā)放管理 。 第五
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