奔騰企業(yè)集團(家用電器)材料倉儲管理制度-展示頁
2025-06-14 09:33本頁面
【正文】 據(jù)的保管歸檔； （四） 負責每月月底委外事務盤點工作； （五） 負責按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)，未到物料及時匯報； 第十二條 搬運工 （直屬上級：倉庫主管） （一） 負責倉庫內部各項裝卸、搬運作業(yè)； （二） 協(xié)助倉管員做好倉庫整理、清潔以及物資保管工作； （三） 協(xié)助主管做好各項安全防范工作； 第十三條 叉車工 （直屬上級：倉庫主管） （四） 按倉管員的各項工作要求（同 .）處理日常事務； （五） 遵守《叉車安全操作規(guī)程》 詳見附件（二） 第四章 程 序 第十四條 名詞定義 （一） BOM： （材料明細表 Bill Of Material）說明各機型成品由哪些零配件組成，各半成品由哪些原材料組成的明細 表； （二） 大宗原材料（通用）： 在形成半成品物料之前的原料；如：塑料粒子、鋁片等； （三） 生產(chǎn)輔料： 在 BOM之外生產(chǎn)所需的各類輔助用品； （四） 委外加工： 是指外協(xié)廠家根據(jù)本公司下達的委外訂單，到本公司倉庫領物料，并進一步加工成本公司所需要的委外組件的業(yè)務； （五） 料廢： 在生產(chǎn)過程中所挑選出的未經(jīng)使用且經(jīng)品管判定為不良品的物料； （六） 工廢： 因管理或操作不當對實體產(chǎn)生了破壞，不能使用的物料； （七） 接收： 倉庫在供應商提供的送貨單據(jù)上簽名以確認暫收并在 ERP系統(tǒng)中做接收之物資； （八） 收料單： 接收物料經(jīng)品管部出具檢驗合格報告（即接受），倉庫完成系統(tǒng)交貨處理后由系統(tǒng)生成之單據(jù)，即供應商與財務結算的依據(jù)（品質達公司要求之免檢驗料除外）； （ 九） 調撥出庫單： 需將物資調離本公司倉庫，外發(fā)到協(xié)力供應商所需辦理的單據(jù)； （十） 領料單： 本公司內部各部門、車間經(jīng)辦理相關審批手續(xù)后從倉庫領取物資的單據(jù)； （十一） 超領單： 物料因管理不當而遺失或操作不當而損壞需額外領料之單據(jù)； （十二） 任務： 生產(chǎn)計劃中心依據(jù)生產(chǎn)需求在系統(tǒng)中向車間下達的生產(chǎn)任務； （十三） 生產(chǎn)領料單： 生產(chǎn)車間依據(jù)任務號，根據(jù)系統(tǒng) BOM設置的推式或拉式領料單； （十四） 報廢出庫： 將經(jīng)品管部確認不可再利用的物料，經(jīng)審批后作報廢處理； （十五） 待檢： 未出具檢驗報告處于已暫收但尚未接受的物料； （十六） 子庫轉移： 公司內部 倉庫與倉庫間材料轉移；生產(chǎn)單元與生產(chǎn)單元間材料轉移；原則上生產(chǎn)單元與倉庫間只有領退料關系而無調撥關系； （十七） 盤點： 公司為了了解物資分布及盈虧狀況，定期或不定期的對內部所有物資進行清點； 第五章 作業(yè)流程管理 第十五條 收料 （一） 供應商執(zhí)三聯(lián)以上《送貨單》并在送貨單上正確注明：采購訂單號、物料編碼、名稱規(guī)格、送貨 數(shù)量、并加蓋公章等； （二） 倉管員驗收物料編碼、名稱、規(guī)格、數(shù)量，要與送貨單及系統(tǒng)訂單一致；并抽查送貨數(shù)量 10%的物料有無差異，若有短缺則按照抽查短缺比例扣除整
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